In diesem Assignment wird die Planung eines internen Software-Entwicklungs-Projektes durchgeführt.
Nach der Erläuterung grundlegender Begrifflichkeiten wird in der Initiierungsphase zunächst der Projektauftrag definiert sowie die Ziele präzisiert, sodass die Projektkontrolle erfolgen kann. Im Anschluss erfolgt die Analyse der Stakeholder, die einen relevanten Einfluss auf den Erfolg und die Akzeptanz des Projektes ausüben. Als nächstes liegt der Fokus auf der Planungsphase. In dieser Phase werden die Projektphasen, -meilensteine und der -strukturplan zeitlich, inhaltlich und personell konkretisiert. Um den Rahmen dieses Assignments nicht zu sprengen, wird auf die Phasen der Projektumsetzung und des -abschlusses nicht eingegangen. Das Assignment wird mit einem Fazit und einer kritischen Reflexion beendet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Terminologische Grundlagen
- Projektphasen
- ITSM
- Phase der Projektinitiierung
- Definition von Zielen und Zielhierarchie
- Analyse der Stakeholder
- Erstellung des Projektauftrags
- Phase der Projektplanung
- Erstellung des Projektstrukturplans
- Meilensteine und Zwischenergebnisse
- Visualisierung des Ablaufplans
- Planung der Personalressourcen
- Zusammenfassung und kritische Reflexion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Assignment befasst sich mit der Projektplanung eines Software-Entwicklungsprojekts für ein ITSM-Tool. Das Ziel ist es, ein detailliertes Konzept für die Projektplanung zu entwickeln, um die erfolgreiche Umsetzung des Projekts zu gewährleisten.
- Definition von Zielen und Zielhierarchie
- Analyse und Berücksichtigung relevanter Stakeholder
- Entwicklung eines Projektstrukturplans
- Festlegung von Meilensteinen und Zwischenergebnissen
- Planung der Ressourcen, insbesondere der Personalressourcen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der Digitalisierung als strategischen und operativen Wettbewerbsfaktor ein. Sie beschreibt das konkrete Projekt, das im Assignment betrachtet wird, und verdeutlicht die Herausforderungen des Projektumfelds. Des Weiteren werden die wichtigsten Kapitel des Assignments kurz vorgestellt.
- Terminologische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert die grundlegenden Begrifflichkeiten Projektphasen und ITSM. Es erläutert die verschiedenen Phasen eines klassischen Projektmodells und beleuchtet die Bedeutung des IT Service Managements im Kontext der heutigen IT-Landschaft.
- Phase der Projektinitiierung: Dieses Kapitel konzentriert sich auf die erste Projektphase, in der der Projektauftrag definiert, die Ziele präzisiert und die relevanten Stakeholder analysiert werden. Die Bedeutung dieser Phase für die spätere Projektkontrolle und den Erfolg des Projekts wird hervorgehoben.
- Phase der Projektplanung: Die Planungsphase steht im Mittelpunkt dieses Kapitels. Es geht um die detaillierte Planung des Projekts, die beinhaltet die Erstellung eines Projektstrukturplans, die Festlegung von Meilensteinen und Zwischenergebnissen, die Visualisierung des Projektablaufplans und die Planung der Personalressourcen.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieses Assignments sind: Projektplanung, Software-Entwicklung, ITSM-Tool, Projektinitiierung, Projektphasen, Projektstrukturplan, Stakeholder-Analyse, Meilensteine, Ressourcenplanung, Digitalisierung, Wettbewerbsfaktor.
- Arbeit zitieren
- Doina Veselinovic (Autor:in), 2022, Projektplanung eines Software-Entwicklungs-Projektes, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1176876
