Die vorliegende Arbeit soll zum einen das Konzept des Innovationsmanagements erklären und zum anderen Ansätze für das moderne Personalmanagement zur Förderung der Innovationsfähigkeit einer Organisation identifizieren. Schlussendlich soll somit anhand einer Literaturrecherche folgende Forschungsfrage beantwortet werden:
Wie kann das moderne Personalmanagement die Innovationsfähigkeit in einer Organisation fördern?
Zu diesem Zweck werden zunächst in Kapitel zwei relevante Begriffe erarbeitet und definiert, um anschließend das Innovationsmanagement sowie dessen Aufgaben näher zu beleuchten. In diesem Kontext wird insbesondere auf die Bestandteile des Innovationsprozesses eingegangen, um Ansatzpunkte zur Förderung herauszuarbeiten. Im Anschluss daran werden in Kapitel drei aktuelle Theorien, Konzepte sowie Modelle zur Innovationsförderung erarbeitet und in den Wertschöpfungsprozess des Personalmanagements eingeordnet.
Blockchain, Fintech oder Artificial Intelligence sind nur einige Beispiele für disruptive Technologien, die die heutige moderne Welt revolutionieren oder bereits revolutioniert haben. Ob im persönlichen Umfeld oder im Unternehmenskontext, jede Person kommt in irgendeiner Form in Berührung mit neuen, innovativen Prozessen, Projekten oder Produkten. Dabei finden diese Neuerungen immer schneller, häufiger und tiefgreifender statt, sodass es fortlaufend schwieriger wird, der Dynamik dieses Wandels zu folgen. Damit Unternehmen einerseits die Komplexität derartiger Innovationen erfassen und andererseits diese für sich gewinnbringend nutzen können, bildete sich innerhalb von Organisationen eine neue Kerntätigkeit heraus − das Innovationsmanagement. Für das Personal bringen neue Tätigkeitsbereiche nicht nur neue Anforderungen, sondern auch Herausforderungen mit sich. Um diesen gerecht zu werden, bedarf es moderner Personalmanagementansätze.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Innovationsmanagement
- Innovationsbegriff
- Innovation im Kontext der Organisation
- Planung
- Innovationsförderndes Personalmanagement
- Beschaffung und Marketing
- Entwicklung
- Einsatz
- Führung
- Schluss
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Thematik des Innovationsmanagements und identifiziert Ansätze für das moderne Personalmanagement, die die Innovationsfähigkeit einer Organisation fördern. Dabei wird untersucht, wie die Innovationsfähigkeit durch die Anwendung moderner Personalmanagementansätze gesteigert werden kann.
- Definition und Einordnung des Innovationsbegriffs
- Analyse des Innovationsprozesses und dessen Bestandteile
- Identifizierung von Ansatzpunkten für die Förderung der Innovationsfähigkeit
- Einordnung aktueller Theorien, Konzepte und Modelle zur Innovationsförderung
- Bedeutung des Personalmanagements für die Steigerung der Innovationsfähigkeit
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung stellt den Kontext der Arbeit dar und führt in das Thema des Innovationsmanagements ein. Sie erläutert die Bedeutung von Innovationen in der heutigen Zeit und die Herausforderungen, die sich für Unternehmen durch die zunehmende Innovationsdynamik ergeben.
Innovationsmanagement
In diesem Kapitel werden der Innovationsbegriff und dessen Bedeutung im Kontext von Unternehmen erörtert. Außerdem werden die einzelnen Bestandteile des Innovationsprozesses sowie die Rolle des Innovationsmanagements im Unternehmen beleuchtet.
Innovation im Kontext der Organisation
Dieses Kapitel befasst sich mit der Planung und Umsetzung von Innovationen innerhalb der Organisation. Es untersucht die Auswirkungen von Innovationen auf verschiedene Bereiche des Unternehmens und wie sich diese Herausforderungen bewältigen lassen.
Innovationsförderndes Personalmanagement
In diesem Kapitel werden verschiedene Ansätze des modernen Personalmanagements vorgestellt, die zur Förderung der Innovationsfähigkeit beitragen. Dabei werden die Bereiche Beschaffung und Marketing, Entwicklung, Einsatz und Führung von Mitarbeitern im Hinblick auf Innovationen betrachtet.
Schlüsselwörter
Die zentralen Begriffe und Konzepte der Arbeit sind Innovationsmanagement, Innovationsfähigkeit, Personalmanagement, Organisationsentwicklung, Innovationsprozess, Kreativität, Mitarbeiterentwicklung und Führung.
- Arbeit zitieren
- Jan Hoferichter (Autor:in), 2021, Ansätze des modernen Personalmanagements zur Förderung organisationaler Innovationen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1181582
