In der vorliegenden wissenschaftlichen Arbeit wird untersucht, inwieweit leistungsorientierte Vergütung in der Produktion mittelständischer Unternehmen vertreten ist und ob die Chance auf Motivations- und Leistungssteigerung in dem genannten Bereich durch dieses Vergütungssystem tatsächlich realisiert und optimal genutzt werden kann. Zunächst werden wichtige Begrifflichkeiten erklärt. Um die zuvor beschriebene Forschungsfrage zu beantworten, folgt eine Umfrage. Dazu wird zuerst das Vorgehen erläutert, im Anschluss die Ergebnisse präsentiert und abschließend die gewonnenen Daten ausgewertet. Im letzten Kapitel folgt das Fazit.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Grundlagen
- 2.1 Anreize
- 2.2 Definition leistungsorientierte Vergütung
- 2.2.1 Chancen der leistungsorientierten Vergütung
- 2.2.2 Risiken der leistungsorientierten Vergütung
- 3. Umfrage
- 3.1 Befragte Unternehmen
- 3.2 Erhebungsinstrumente
- 3.3 Durchführung
- 3.4 Auswertung
- 4. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese wissenschaftliche Arbeit untersucht den Einfluss leistungsorientierter Vergütung in der Produktion mittelständischer Unternehmen auf Motivation und Leistungssteigerung. Die Forschungsfrage lautet, inwieweit dieses Vergütungssystem die Chancen zur Motivations- und Leistungssteigerung tatsächlich realisiert und optimal nutzt.
- Definition und Abgrenzung leistungsorientierter Vergütung
- Analyse der Wirkung von Anreizen auf das Mitarbeiterverhalten
- Bewertung der Chancen und Risiken leistungsorientierter Vergütungssysteme
- Auswertung der Ergebnisse einer durchgeführten Umfrage in mittelständischen Unternehmen
- Zusammenfassende Beurteilung der Effektivität leistungsorientierter Vergütung
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der leistungsorientierten Vergütung ein und hebt die kontroverse wissenschaftliche Diskussion über deren Auswirkungen auf das menschliche Verhalten hervor. Sie betont die Relevanz des Themas im Kontext der Mitarbeitermotivation und -leistung und benennt die Forschungsfrage der Arbeit: die Untersuchung des Stellenwerts und der Effektivität leistungsorientierter Vergütung in der Produktion mittelständischer Unternehmen. Die Einleitung skizziert den Aufbau der Arbeit, der die Definition wichtiger Begriffe, die Darstellung der Methodik einer durchgeführten Umfrage und die Auswertung der Ergebnisse umfasst, um letztendlich zu einem Fazit zu gelangen.
2. Grundlagen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen der Arbeit dar. Es beginnt mit einer Definition von Anreizen, differenziert zwischen materiellen und immateriellen Anreizen und unterteilt diese weiter in monetäre und monetär bewertbare Anreize. Anschließend wird die leistungsorientierte Vergütung definiert und verschiedene Modelle zur Gestaltung der Prämienverläufe (proportional, degressiv, progressiv) vorgestellt. Die Bedeutung von Anreizen als Managementinstrument zur Steuerung des Mitarbeiterverhaltens wird hervorgehoben, wobei auch die subjektive Wahrnehmung der Anreize durch die Mitarbeiter berücksichtigt wird. Der Fokus liegt auf monetären Anreizen, insbesondere dem Prämienlohn, als Kern der Arbeit.
Schlüsselwörter
Leistungsorientierte Vergütung, Anreize, Motivation, Leistungssteigerung, Mittelständische Unternehmen, Prämienlohn, Mitarbeiterverhalten, Umfrage, Entlohnungssystem.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Leistungsorientierte Vergütung in mittelständischen Unternehmen
Was ist der Gegenstand dieser wissenschaftlichen Arbeit?
Die Arbeit untersucht den Einfluss leistungsorientierter Vergütung in der Produktion mittelständischer Unternehmen auf Motivation und Leistungssteigerung. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Inwieweit realisiert und nutzt dieses Vergütungssystem die Chancen zur Motivations- und Leistungssteigerung optimal?
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themenschwerpunkte: Definition und Abgrenzung leistungsorientierter Vergütung, Analyse der Wirkung von Anreizen auf das Mitarbeiterverhalten, Bewertung der Chancen und Risiken leistungsorientierter Vergütungssysteme, Auswertung der Ergebnisse einer durchgeführten Umfrage in mittelständischen Unternehmen und eine zusammenfassende Beurteilung der Effektivität leistungsorientierter Vergütung.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit und worum geht es in ihnen?
Die Arbeit gliedert sich in vier Kapitel: Kapitel 1 (Einleitung): Einführung in die Thematik, Hervorhebung der kontroversen Diskussion und Formulierung der Forschungsfrage. Kapitel 2 (Grundlagen): Definition von Anreizen, Definition und verschiedene Modelle leistungsorientierter Vergütung, Bedeutung von Anreizen als Managementinstrument. Kapitel 3 (Umfrage): Beschreibung der Methodik, der befragten Unternehmen, der Erhebungsinstrumente, der Durchführung und der Auswertung der Umfrage. Kapitel 4 (Fazit): Zusammenfassung der Ergebnisse und Schlussfolgerungen.
Welche Arten von Anreizen werden betrachtet?
Die Arbeit differenziert zwischen materiellen und immateriellen Anreizen, wobei der Fokus auf monetären Anreizen, insbesondere dem Prämienlohn, liegt. Es werden verschiedene Modelle zur Gestaltung der Prämienverläufe (proportional, degressiv, progressiv) vorgestellt.
Welche Methodik wurde angewendet?
Die Arbeit basiert auf einer durchgeführten Umfrage in mittelständischen Unternehmen. Die Arbeit beschreibt die befragten Unternehmen, die verwendeten Erhebungsinstrumente, die Durchführung und die Auswertung der Umfrage.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Leistungsorientierte Vergütung, Anreize, Motivation, Leistungssteigerung, Mittelständische Unternehmen, Prämienlohn, Mitarbeiterverhalten, Umfrage, Entlohnungssystem.
Welche Chancen und Risiken leistungsorientierter Vergütung werden diskutiert?
Die Arbeit analysiert sowohl die Chancen als auch die Risiken leistungsorientierter Vergütungssysteme. Diese Analyse ist ein wichtiger Bestandteil der Bewertung der Effektivität des Vergütungssystems.
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- Anonym (Author), 2017, Leistungsorientierte Vergütung in der Produktion mittelständischer Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1182056
