In diesem Assignment wird die SWOT-Analyse als ein Analysemodell im Rahmen des strategischen Marketings vorgestellt und anhand eines Beispiels, der Tourismusregion Fränkische Toskana, durchgeführt. Abschließend werden aus den Ergebnissen der SWOT-Analyse zielführende Strategien für das Destinationsmanagement abgeleitet. Die Autorin ist seit 2016 als Tourismusmanagerin der Region tätig und kann daher das wissenschaftliche Modell in der Praxis anwenden.
Zum Einstieg in das Thema dieses Assignments werden die Grundzüge der SWOT-Analyse beleuchtet. Der Begriff "SWOT" wird definiert, das Modell dargestellt und die Unternehmensanalyse mit den Dimensionen Stärken-Schwächen sowie die Umfeldanalyse mit den Dimensionen Chancen-Risiken erläutert. Anschließend erfolgt die Anwendung der SWOT-Analyse auf die Tourismusregion Fränkische Toskana. Aus den Ergebnissen werden zielführende Strategien für das weitere touristische Destinationsmarketing abgeleitet. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse zusammengefasst und eine einschätzende Bewertung vorgenommen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Grundzüge der SWOT-Analyse
- 2.1 Begriffserklärung
- 2.2 Modell der SWOT-Analyse
- 2.3 Unternehmensanalyse – Stärken-Schwächen-Dimension
- 2.4 Umweltanalyse - Chancen-Risiken-Dimension
- 3 SWOT-Analyse für die Tourismusregion Fränkische Toskana
- 3.1 Die Region Fränkische Toskana
- 3.2 Unternehmensexterne Einflussgrößen und Chancen-Risiken-Profil zum Tourismus in der Fränkischen Toskana
- 3.3 Unternehmensinterne Einflussgrößen und Stärken-Schwächen-Profil zum Tourismus in der Fränkischen Toskana
- 4. Ableitung zielführender Strategien aus der SWOT-Analyse
- 5 Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Assignment verfolgt das Ziel, die SWOT-Analyse als Instrument des strategischen Marketings vorzustellen und anhand der Tourismusregion „Fränkische Toskana“ anzuwenden. Die Arbeit leitet aus den Ergebnissen der Analyse zielführende Strategien für das Destinationsmanagement ab. Die Autorin nutzt ihre Erfahrung als Tourismusmanagerin in der Region für die praktische Anwendung des wissenschaftlichen Modells.
- Erläuterung der Grundzüge der SWOT-Analyse
- Anwendung der SWOT-Analyse auf die Tourismusregion Fränkische Toskana
- Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen für das Destinationsmarketing
- Analyse der unternehmens-internen Stärken und Schwächen
- Analyse der unternehmens-externen Chancen und Risiken
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema ein und beschreibt den Aufbau des Assignments. Es wird erläutert, dass die SWOT-Analyse als ein Analysemodell im strategischen Marketing vorgestellt und anhand der Tourismusregion Fränkische Toskana angewendet wird. Abschließend werden aus den Ergebnissen der SWOT-Analyse zielführende Strategien für das Destinationsmanagement abgeleitet. Die Autorin unterstreicht ihre praktische Erfahrung als Tourismusmanagerin in der Region.
2 Grundzüge der SWOT-Analyse: Dieses Kapitel definiert den Begriff SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) und beschreibt das Modell. Es werden die Unternehmensanalyse (Stärken/Schwächen) und die Umweltanalyse (Chancen/Risiken) erläutert und in den Kontext des idealtypischen Prozesses des Marketingmanagements eingeordnet. Der Fokus liegt auf der Bedeutung der SWOT-Analyse als Methode der Situationsanalyse im strategischen Marketingprozess und die Unterscheidung zwischen ressourcenorientierter (Stärken/Schwächen) und marktorientierter (Chancen/Risiken) Perspektive. Der Text verweist auf etablierte Marketingliteratur zur fundierten Einordnung der Methode.
3 SWOT-Analyse für die Tourismusregion Fränkische Toskana: Dieses Kapitel wendet die SWOT-Analyse auf die Tourismusregion Fränkische Toskana an. Es werden die unternehmensexternen Einflussgrößen und das Chancen-Risiken-Profil sowie die unternehmensinternen Einflussgrößen und das Stärken-Schwächen-Profil detailliert analysiert und beschrieben. Die Analyse bildet die Grundlage für die Ableitung von Strategien im darauffolgenden Kapitel.
Schlüsselwörter
SWOT-Analyse, strategisches Marketing, Destinationsmanagement, Tourismusregion Fränkische Toskana, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, Unternehmensanalyse, Umweltanalyse, Wettbewerbsvorteile, Marketingstrategien.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum Assignment: SWOT-Analyse der Fränkischen Toskana
Was ist der Inhalt dieses Assignments?
Dieses Assignment präsentiert die SWOT-Analyse als Instrument des strategischen Marketings und wendet sie auf die Tourismusregion „Fränkische Toskana“ an. Es beinhaltet eine Einleitung, die Erläuterung der Grundzüge der SWOT-Analyse, die Anwendung der SWOT-Analyse auf die Fränkische Toskana (mit detaillierter Analyse interner und externer Faktoren), und die Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen für das Destinationsmarketing. Die Autorin nutzt ihre Erfahrung als Tourismusmanagerin in der Region.
Welche Themen werden im Assignment behandelt?
Die zentralen Themen sind die SWOT-Analyse (inkl. Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken), strategisches Marketing, Destinationsmanagement, die Analyse der Tourismusregion Fränkische Toskana, die Ableitung von Marketingstrategien und die praktische Anwendung eines wissenschaftlichen Modells im Kontext des Tourismus.
Wie ist das Assignment strukturiert?
Das Assignment gliedert sich in fünf Kapitel: Einleitung, Grundzüge der SWOT-Analyse (inkl. Begriffserklärung und Modellbeschreibung), SWOT-Analyse der Fränkischen Toskana (inkl. Unternehmens- und Umweltanalyse), Ableitung zielführender Strategien und Zusammenfassung. Jedes Kapitel wird im Assignment detailliert zusammengefasst.
Was sind die Ziele des Assignments?
Das Hauptziel ist die Vorstellung und Anwendung der SWOT-Analyse im strategischen Marketing am Beispiel der Fränkischen Toskana. Zusätzliche Ziele sind die Ableitung von strategischen Handlungsempfehlungen für das Destinationsmarketing und die Analyse der unternehmens-internen Stärken und Schwächen sowie der unternehmens-externen Chancen und Risiken dieser Tourismusregion.
Welche Schlüsselwörter beschreiben das Assignment?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: SWOT-Analyse, strategisches Marketing, Destinationsmanagement, Tourismusregion Fränkische Toskana, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, Unternehmensanalyse, Umweltanalyse, Wettbewerbsvorteile, Marketingstrategien.
Wie wird die SWOT-Analyse im Assignment angewendet?
Die SWOT-Analyse wird Schritt für Schritt erläutert und dann auf die Tourismusregion Fränkische Toskana angewendet. Dabei werden sowohl unternehmensexterne Einflussgrößen (Chancen und Risiken) als auch unternehmensinternen Einflussgrößen (Stärken und Schwächen) detailliert untersucht und beschrieben. Die Ergebnisse bilden die Basis für die Ableitung von Strategien.
Wer ist die Zielgruppe des Assignments?
Das Assignment richtet sich an Personen, die sich für strategisches Marketing, Destinationsmanagement und die Anwendung der SWOT-Analyse interessieren. Es ist insbesondere für Studierende und Fachkräfte im Tourismussektor relevant.
Welche praktischen Erfahrungen fließen in das Assignment ein?
Die Autorin des Assignments bringt ihre praktische Erfahrung als Tourismusmanagerin in der Fränkischen Toskana ein, um die theoretischen Konzepte der SWOT-Analyse konkret anzuwenden und realistische Handlungsempfehlungen abzuleiten.
- Citar trabajo
- Bianca Müller (Autor), 2019, SWOT-Analyse am Beispiel der Tourismusregion Fränkische Toskana, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1182152
