Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1.KOSTENMANAGEMENT
1.1. Mengeneffekte
1.2. Berechnung des Bruttoverkaufspreises für eine Herz- und Stressmessung
1.3. Mögliche Provision bei Preissenkung
2.MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
2.1. Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
2.2. Planänderungen
2.3. Programmbereinigung
3.INVESTITIONSMANAGEMENT
3.1.Recherche
3.2.Investitionsbeurteilung
3.3. Funktionale Zusammenhänge
3.4. Kritische Betrachtung der Kapitalwertmethode
4.LITERATURVERZEICHNIS
5.ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
5.1.Abbildungsverzeichnis
5.2. Tabellenverzeichnis
1. Kostenmanagement
1.1. Mengeneffekte
Bei einer Bestellung von 100 Flyern liegt der Preis pro Stück bei 0,17 €, bei einer Bestellung von 2.500 Stück bei 0,01 €. Das entspricht einem Rabatt von 0,16 € pro Stück bzw. 94,12 %. Im Gegensatz dazu liegt der Rabatt bei einer Bestellung von 25 Trikots im Gegensatz zum Preis für ein Trikot bei einem Euro pro Stück, was 4 % entspricht. Der Hauptgrund dieses Unterschiedes in liegt in der Fixkostendegression und den unterschiedlichen Verfahren zum Druck der Flyer bzw. der Trikots. Für die Produktion der Flyer fallen als variable Kosten die Materialkosten an, die sehr gering sind, da sowohl das Papier als auch die Farbe nicht kostenintensiv sind. Mehr Kosten im Vergleich fallen dafür an, das Layout vorzubereiten, also Fixkosten in Form von Personalkosten. Umso größer die produzierte Menge ist, desto mehr werden die Fixkosten also auf die einzelnen Stück verteilt und die Stückkosten sinken. Anders sieht dies bei der Beflockung der Trikots aus. Hier machen die variablen Stückkosten den größten Teil der Gesamtkosten aus, da die Materialien, vor allem die Trikots teurer sind. Außerdem können nicht alle Trikots gleich bedruckt werden, sondern es sind weitere Arbeitsschritte notwendig, was ebenfalls zu steigenden variablen Kosten führt. Das bedeutet, dass mit der produzierten Menge die Gesamtkosten fast proportional mit ansteigen. So kann auf die Flyer ein großer Rabatt bei größerer Menge gegeben werden, da eben auch die Stückkosten bei größerer produzierter Menge sinken. Dieser Effekt wirkt bei der Beflockung der Trikots nicht, weshalb kein derart hoher Rabatt gewährt werden kann.
1.2. Berechnung des Bruttoverkaufspreises für eine Herz- und Stressmessung
Im ersten Schritt der Berechnungen werden sämtliche Angaben auf eine monatliche, absolute Anzahl umgerechnet. Die berechneten Größen werden in Tabelle 1 aufgeführt:
Tab. 1: Umrechnung der Angaben in monatliche, absolute Werte
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Außerdem betragen die Netto-Kosten der Anschaffung 6795 €. Nun soll der Bruttoverkaufspreis berechnet werden, mit dem ein Deckungsbeitrag in Höhe von 250 € erzielt wird. Der Deckungsbeitrag ergibt sich aus der Summe der Umsatzerlöse minus der Summe der Kosten. Zur besseren Übersicht wird die Berechnung des Deckungsbeitrag für die vorliegende Problemstellung in tabellarischer Form dargestellt.
Tab. 2: Berechnung des Deckungsbeitrags, wobei x = Nettoverkaufspreis in €
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Zur Ermittlung des Nettoverkaufspreises ergibt sich somit folgende Formel:
250 + 113,25 + 921,60 + 230,40 + 352,00 = 64 * x * 0,35 + 16 * x
1867,25 € = 22,4x + 16x
1867,25 € = 38,4x
x = 48,63 €
Der Nettoverkaufspreis muss für einen Deckungsbeitrag in Höhe von 250 € somit bei 48,63 € pro Messung liegen, was einem Bruttoverkaufspreis von 57,87 € entspricht.
1.3. Mögliche Provision bei Preissenkung
Um die Provision zu berechnen, die bei gleichbleibendem Deckungsbeitrag sowie gleichbleibenden Kosten ausbezahlt werden kann, wenn der Nettoverkaufspreis um fünf Euro auf 43,63 € pro Messung gesenkt wird, werden die Daten aus Tabelle zwei mit dem aktuellen Verkaufspreis in Tabelle drei dargestellt:
Tab. 3: Berechnung des Deckungsbeitrags mit verringertem Nettoverkaufspreis mit x = Mitarbeiterprovision pro Monat
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Daraus lässt sich die folgende Gleichung ableiten:
911,23 - x - 921,60 + 420,48 - 113,25 = 250
296,86 - x = 250
x = 46,86
Das bedeutet, für 64 Messungen können insgesamt 46,86 € ausbezahlt werden, was einer Provision pro abgeschlossener Mitgliedschaft in Höhe von 0,73 € entspricht.
2. Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
2.1. Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
Tabelle vier zeigt die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung für die SportySpiceFit AG.
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