Diese Arbeit stellt sich zur Aufgabe, Unternehmen aufzuzeigen, dass mittels einer klaren Unternehmensstrategie, den Willen zum tiefgreifenden Prozesswandel und die Schaffung einer komplexen IT-Infrastruktur, die Aufgaben der digitalen Transformation zu bewältigen sind. Dabei dienen eine adäquate Sourcing-Strategie, eine Cloud-Strategie, deren Cloudmodelle und die Nutzung von Cloud Computing als Werkzeuge. Cloud Computing wird im ersten Teil der Arbeit definiert und im weiteren Verlauf werden die Anwendungsmöglichkeiten durch Unternehmen zu ihrem Vorteil in Modellen dargestellt. Es wird aufgezeigt, wie mittels Sourcing-Strategien der Weg der Bewertung zur Nutzung von Cloud Computing entwickelt werden kann. Dazu dienen Gegenüberstellungen von Eigenleistungen und externen IT- Leistungen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung in das Thema
1.1. Problemdarstellung des Themas
1.2. Ziele und Aufbau der Arbeit
2. Definition von Cloud Computing
3. Sourcing-Strategie und SWOT-Analyse
4. Cloud-Strategien
5. Vor- und Nachteile der Cloudnutzung
6. Cloud Computing nach den aktuellen Bestimmungen des DSGVO
7. Integration von Cloud Computing anhand eines Praxisbeispiels
8. Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Potenziale und Herausforderungen von Cloud Computing als strategisches Instrument für Unternehmen im Kontext der digitalen Transformation. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie durch eine gezielte Sourcing-Strategie und Cloud-Architekturen die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden kann, unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen wie der DSGVO.
- Grundlagen und Definition von Cloud Computing Modellen
- Analyse von Sourcing-Strategien mittels SWOT-Methodik
- Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen der Cloud-Nutzung
- Datenschutzrechtliche Anforderungen und Sicherheitsaspekte
- Praxisorientierte Anwendung von Cloud-Lösungen in einem Bankenkontext
Auszug aus dem Buch
1. Einführung in das Thema
Die globale Pandemie des Jahres 2020 und 2021 hat für Deutschland, seine Wirtschaftskraft, den Finanzsektor und dem gesellschaftlichen Leben tiefgreifendende Einschnitte offengelegt, deren sichtbare Folgen im globalen Wettbewerb extrem schmerzvoll werden. Sie legt im erschreckenden Maße die Probleme im Rahmen der digitalen Transformation offen, welche Jahre verdeckt oder kaschiert wurden, durch Fehlentscheidungen mangels Kompetenz, Missmanagement und in der politischen Ausrichtung.
Unternehmen und Behörden wird der Weg zum IT-Infrastrukturwandel durch verklausulierte Rahmenbedingungen und fehlende finanzielle Mittel erschwert, Planungs- und Genehmigungsverfahren werden über Jahre geschleppt, gesellschaftlich notwendige Projekte wie allumfassender WLAN- und Breitbandausbau vernachlässigt, ohne dabei zu erfassen, dass zur Veränderung der Wandel der gesamten Organisationsstruktur mit flächendeckendem Internet, Datenbanken und Netzwerken gehört.
Digitale Innovationen zu schaffen ist für die Unternehmen essenziell, zumal die Datenmengen in der Verarbeitungsgröße kaum noch beherrschbar sind. Das vorliegende Datenchaos in den Behörden und in Teilen von Unternehmen, bei zunehmender Relevanz von Sicherheitsfragen, wird derzeitig nicht gelöst. Um dennoch effizient und effektiv sich den innovativen Prozessen widmen zu können, bieten die Nutzung von Clouds bzw. Cloud Computing Technologien, die Alternative, durch ein innovatives Management, einer präzisen Kostenkontrolle, einer klaren Strukturwandelstrategie, Vertrauen und Transparenz, mittels neuer Rahmenbedingungen, wettbewerbsfähig zu bleiben.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung in das Thema: Beleuchtung der Herausforderungen der digitalen Transformation in Deutschland unter dem Einfluss der Pandemie und der Notwendigkeit für Cloud-Technologien.
1.1. Problemdarstellung des Themas: Analyse der Barrieren für Unternehmen bei der Einführung digitaler Lösungen wie hohe Komplexität, Kosten und mangelnde IT-Strategien.
1.2. Ziele und Aufbau der Arbeit: Definition des Vorhabens, Cloud-Modelle als Werkzeuge zur Bewältigung der digitalen Transformation strategisch zu bewerten.
2. Definition von Cloud Computing: Erklärung des Cloud-Modells als bedarfsabhängige Bereitstellung von IT-Ressourcen über das Internet zur Effizienzsteigerung.
3. Sourcing-Strategie und SWOT-Analyse: Untersuchung der strategischen Auswahl von IT-Leistungen durch Sourcing-Entscheidungen und Risiko-Bewertungen.
4. Cloud-Strategien: Erörterung der verschiedenen Cloud-Modelle (Private, Public, Hybrid, Multi) und deren Einfluss auf die technische Struktur von Unternehmen.
5. Vor- und Nachteile der Cloudnutzung: Abwägung der Potenziale wie Skalierbarkeit und Kostenersparnis gegenüber Risiken wie Datenverlust oder Anbieterabhängigkeit.
6. Cloud Computing nach den aktuellen Bestimmungen des DSGVO: Analyse der rechtlichen Anforderungen an Sicherheit und Datenschutz beim Einsatz von Cloud-Lösungen.
7. Integration von Cloud Computing anhand eines Praxisbeispiels: Darstellung einer Fallstudie im Bankensektor zur Optimierung von Beratungs- und Bausparprozessen.
8. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Notwendigkeit eines mutigen digitalen Wandels in Deutschland unter Einsatz von Cloud-Technologien.
Schlüsselwörter
Cloud Computing, Digitale Transformation, IT-Infrastruktur, Sourcing-Strategie, SWOT-Analyse, DSGVO, Cloud-Strategien, Datensicherheit, IaaS, PaaS, SaaS, Innovationsmanagement, Wettbewerbsfähigkeit, IT-Wandel, Unternehmensstrategie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen durch den Einsatz von Cloud Computing ihre IT-Infrastrukturen effizienter gestalten und die digitale Transformation erfolgreich vorantreiben können.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf Sourcing-Strategien, Cloud-Modellen (IaaS, PaaS, SaaS), rechtlichen Sicherheitsanforderungen nach DSGVO und der strategischen Neuausrichtung von Geschäftsprozessen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, Unternehmen aufzuzeigen, wie sie Cloud-Technologien als Werkzeuge nutzen können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch eine fundierte IT-Strategie zu steigern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt Literaturanalysen und eine SWOT-Analyse, ergänzt durch ein praxisorientiertes Fallbeispiel aus dem Bankenwesen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil befasst sich mit der Definition von Cloud-Modellen, der strategischen Sourcing-Planung, der Abwägung von Chancen und Risiken sowie der Konformität mit Datenschutzvorgaben.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Cloud Computing, digitale Transformation, Datenschutz (DSGVO), Sourcing-Strategie und IT-Infrastrukturwandel.
Wie unterscheidet sich die Cloud-Strategie laut der Autorin von bloßer Nutzung?
Die Autorin betont, dass echte Cloud-Strategie mehr als nur Vertragsabschlüsse mit Anbietern erfordert; es geht um den tiefgreifenden Umbau der Organisationsstrukturen.
Warum wird das Beispiel aus dem Bankwesen gewählt?
Das Praxisbeispiel verdeutlicht die Notwendigkeit von Echtzeitdaten und mobiler Beratung, um Bausparprodukte flexibler und effizienter an Kunden zu vermitteln.
Welche Rolle spielt die DSGVO für deutsche Unternehmen beim Thema Cloud?
Die DSGVO setzt hohe Anforderungen an Datensicherheit und Compliance, was eine sorgfältige Auswahl von seriösen Cloud-Anbietern, vorzugsweise innerhalb des europäischen Rechtsraums, notwendig macht.
- Arbeit zitieren
- Vanessa Schenk (Autor:in), 2021, Einsatzgebiete und Grenzen des Cloud Computing in Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1184156
