Als Teil einer internationalen Unternehmensgruppe, welche in den europäischen Premium-Fitness-Markt expandieren möchte, zeigt die folgende Hausarbeit ein Konzept basierend auf strategischen Analysen.
Diese Hausarbeit umfasst die folgenden Inhalte: Darstellung der Ausgangssituation, Phase der strategischen Zielplanung, Analyse und Prognose, Strategieformulierungen und Personalmanagement.
Inhaltsverzeichnis
1 DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
1.1 Wahl des Standortes
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
2 PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
2.1 Unternehmerische Vision/ Mission/ Grundwerte
2.2 Strategische Zielplanung
2.3 Branchenvergleich
3 PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
3.1 Branchenstrukturanalyse
3.2 SWOT-Analyse
3.2.1 Teilanalyse - Untemehmensanalyse
3.2.2 Teilanalyse - Umweltanalyse
3.2.3 SWAT-Matrix
3.3 Zielplanung
4 PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNGEN
4.1 Strategieformulierung
4.2 Blue-Ocean-Strategie
5 PERSONALMANAGEMENT
5.1 Führungsverhalten
5.2 Recruiting
6 LITERATURVERZEICHNIS
7 ABBILDUNG- &TABELLENVERZEICHNIS
7.1 Abbildungsverzeichnis
7.2 Tabellenverzeichnis
- Quote paper
- Manuel Grünnagel (Author), 2021, Strategische Unternehmensführung. Konzept einer Expansion in den europäischen Premium-Fitness-Markt, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1184919
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