Als Teil einer internationalen Unternehmensgruppe, welche in den europäischen Premium-Fitness-Markt expandieren möchte, zeigt die folgende Hausarbeit ein Konzept basierend auf strategischen Analysen.
Diese Hausarbeit umfasst die folgenden Inhalte: Darstellung der Ausgangssituation, Phase der strategischen Zielplanung, Analyse und Prognose, Strategieformulierungen und Personalmanagement.
Inhaltsverzeichnis
- Darstellung der Ausgangssituation
- Wahl des Standortes
- Beschreibung des Unternehmenstyps
- Phase der strategischen Zielplanung
- Unternehmerische Vision/ Mission/ Grundwerte
- Strategische Zielplanung
- Branchenvergleich
- Phase der strategischen Analyse und Prognose
- Branchenstrukturanalyse
- SWOT-Analyse
- Teilanalyse - Unternehmensanalyse
- Teilanalyse - Umweltanalyse
- SWAT-Matrix
- Zielplanung
- Phase der Strategieformulierungen
- Strategieformulierung
- Blue-Ocean-Strategie
- PERSONALMANAGEMENT
- Führungsverhalten
- Recruiting
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNG- &TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die strategische Planung eines Fitnessstudios im Premium-Segment. Ziel ist es, ein Konzept zu entwickeln, das auf einer fundierten Analyse der Marktbedingungen, der Wettbewerbslandschaft und der eigenen Stärken und Schwächen basiert.
- Standortwahl und Marktanalyse
- Entwicklung einer Vision, Mission und Grundwerten
- Strategische Zielplanung und SWOT-Analyse
- Formulierung von strategischen Optionen
- Personalmanagement im Premium-Segment
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt die Ausgangssituation dar und beschreibt den gewählten Standort sowie den Unternehmenstyp. Es beleuchtet die Bedeutung des Standortes im Stadtzentrum von Rostock und die Zielgruppe des Premium-Fitnessstudios. Das zweite Kapitel befasst sich mit der strategischen Zielplanung und beinhaltet die Vision, Mission und Grundwerte des Unternehmens. Es erfolgt eine Analyse der relevanten Branche, um die Wettbewerbsbedingungen und den Markt zu verstehen. Das dritte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der strategischen Analyse und Prognose. Hierbei werden die Branchenstrukturanalyse, die SWOT-Analyse und die Zielplanung behandelt. Das vierte Kapitel widmet sich der Strategieformulierung und untersucht verschiedene strategische Optionen, darunter auch die Blue-Ocean-Strategie.
Schlüsselwörter
Premium-Fitnessstudio, strategische Planung, Standortwahl, Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, Zielplanung, Strategieformulierung, Blue-Ocean-Strategie, Personalmanagement, Führungsverhalten, Recruiting
- Citation du texte
- Manuel Grünnagel (Auteur), 2021, Strategische Unternehmensführung. Konzept einer Expansion in den europäischen Premium-Fitness-Markt, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1184919
