Diese Hausarbeit befasst sich mit dem fiktiven Hamburger Produktionsunternehmen „Cyclemania“, welches sich auf die Entwicklung und Produktion von innovativen und qualitativ hochwertigen Mountainbikes spezialisiert hat. Das Unternehmen zeichnet sich durch erstklassige Qualität und einem sehr guten Preis/-Leistungsverhältnis aus, und zielt auf ein junges und preisbewusstes Klientel ab. Der Vertrieb der Produkte erfolgt über einen Webshop sowie stationär in Hamburg, sodass es sich bisher ausschließlich auf dem deutschen Markt etabliert hat.
Zukünftig plant die „Cyclemania“ zur Wachstumsrealisierung eine Expansion in neue ausländische Märkte. Somit steht „Cyclemania“ nicht nur vor der Herausforderung der Wahl einer geeigneten Internationalisierungsstrategie für das Unternehmen, sondern auch eine passende Form der Markterschließung zu finden.
Im Folgenden werden mögliche Internationalisierungsstrategien sowie Markterschließungsmöglichkeiten anhand theoretischer Grundlagen erörtert und für das Unternehmen „Cyclemania“ kritisch diskutiert, um anschließend eine Handlungsempfehlung für das Unternehmen auszusprechen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Textteil zu Aufgabe B1
- 2.1. Das IMGT-Modell nach Bartlett und Ghoshal
- 2.2. Handlungsempfehlung für „Cyclemania“
- 3. Textteil zu Aufgabe B2
- 3.1. Exportstrategie und Joint Venture
- 3.2. Handlungsempfehlung für „Cyclemania“
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die Internationalisierungsstrategie des fiktiven Unternehmens „Cyclemania“, welches Mountainbikes entwickelt und produziert. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer Handlungsempfehlung für die Expansion in neue ausländische Märkte. Die Arbeit untersucht die Herausforderungen der Markterschließung, analysiert geeignete Internationalisierungsstrategien und erörtert die Relevanz des IMGT-Modells von Bartlett und Ghoshal.
- Internationalisierung von Unternehmen
- Markterschließung in neuen Märkten
- Das IMGT-Modell der Internationalisierung
- Exportstrategie und Joint Ventures
- Handlungsempfehlungen für "Cyclemania"
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung
Die Einleitung stellt das fiktive Unternehmen "Cyclemania" und dessen aktuelle Situation vor. Es wird die Notwendigkeit einer Expansion in neue Märkte erläutert und die Herausforderungen der Internationalisierungsstrategie und der Markterschließung beleuchtet.
2. Textteil zu Aufgabe B1
Dieser Teil beschäftigt sich mit dem IMGT-Modell von Bartlett und Ghoshal. Es werden die strategischen Optionen für Unternehmen in Bezug auf die Notwendigkeit der globalen Integration und der lokalen Reaktionsfähigkeit dargestellt. Die verschiedenen Strategien wie internationale, multinationale, globale und transnationale Strategie werden erläutert.
3. Textteil zu Aufgabe B2
In diesem Kapitel werden Exportstrategien und Joint Ventures im Kontext der Internationalisierung von "Cyclemania" analysiert. Es werden die Vor- und Nachteile der verschiedenen Markteintrittsstrategien diskutiert und Handlungsempfehlungen für das Unternehmen erarbeitet.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter dieser Arbeit sind: Internationalisierung, Markterschließung, IMGT-Modell, Bartlett & Ghoshal, Exportstrategie, Joint Venture, "Cyclemania".
- Arbeit zitieren
- Monika Ruf (Autor:in), 2021, Neue Markterschließung für das fiktive Unternehmen "Cyclemania", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1184953
