Change Management. Emotionale Reaktionen auf Veränderung

Praktische Umsetzung eines Veränderungsvorhabens anhand des fiktiven Unternehmens "Cyclemania"


Hausarbeit, 2021

29 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Zielsetzung
1.3. Aufbau der Arbeit

2. Theoretische Grundlagen
2.1. Change Management – Definition, Ursachen und Ziele
2.2. Phasenmodell zur emotionalen Reaktion auf Veränderung nach Kraus, Becker-Kolle und Fischer
2.3. Phasenmodell der emotionalen Reaktion nach Roth
2.4. Change-Storytelling

3. Das Veränderungsvorhaben von „Cyclemania“
3.1. Anwendung des Phasenmodells der emotionalen Reaktion auf Veränderung nach Kraus, Becker-Kolle und Fischer
3.2. Change Story der Geschäftsführung für „Cyclemania“

4. Diskussion

5. Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Change Management. Emotionale Reaktionen auf Veränderung
Untertitel
Praktische Umsetzung eines Veränderungsvorhabens anhand des fiktiven Unternehmens "Cyclemania"
Hochschule
SRH Fernhochschule
Veranstaltung
Projekt- und Changemanagement
Note
1,3
Autor
Jahr
2021
Seiten
29
Katalognummer
V1184954
ISBN (eBook)
9783346611192
ISBN (eBook)
9783346611192
ISBN (eBook)
9783346611192
ISBN (Buch)
9783346611208
Sprache
Deutsch
Schlagworte
change, management, reaktionen, veränderung, praktische, umsetzung, veränderungsvorhabens, unternehmens, cyclemania
Arbeit zitieren
Monika Ruf (Autor:in), 2021, Change Management. Emotionale Reaktionen auf Veränderung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1184954

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