Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, den Einfluss von Digitalisierung auf die Unternehmenskultur und die Führung von Unternehmen zu untersuchen. Dabei wird basierend auf wissenschaftlichen Quellen der Fragestellung nachgegangen, welche zusätzlichen Anforderungen sich im Zuge einer zunehmenden Digitalisierung für die Unternehmenskultur und für die Führung von Organisationen ergeben. In diesem Kontext wird die Fragestellung anhand des fiktiven Beispielunternehmens Bauernmühle beleuchtet. Nicht zuletzt fokussiert sich die Arbeit auch darauf, Einflüsse der Digitalisierung auf der psychologisch-emotionalen Ebene zu untersuchen.
Die Arbeit beginnt mit der Erarbeitung der theoretischen Grundlagen, nachdem im ersten Teil auf die Relevanz des Themas hingewiesen wurde. Dabei wird zunächst der Begriff Digitalisierung definiert. Basierend auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft werden ferner Anforderungen an eine digitale Unternehmenskultur und an die digitale Führung erläutert sowie auf Einflüsse der Digitalisierung auf die psychologisch-emotionale Ebene eingegangen. Das Kapitel wird schließlich mit einer kurzen Zusammenfassung der Ergebnisse abgerundet. Daran schließt sich das dritte Kapitel der Operationalisierung an, in welchem die erarbeiteten empirischen Grundlagen angewendet werden. Dazu wird zunächst das fiktive Beispielunternehmen "Bauernmühle" vorgestellt, um im Anschluss die veränderten Anforderungen an die Unternehmenskultur der Organisation im Zuge der Digitalisierung herauszuarbeiten. Darüber hinaus werden Einflüsse auf die psychologisch-emotionale Ebene der Firma aufgezeigt und die notwendigen Qualifikationsprofile der Führungskräfte von Bauernmühle erläutert. Die kritische Diskussion in Kapitel 4 bewertet schließlich die Ergebnisse aus Kapitel 3. Die Arbeit endet mit einer kurzen Zusammenfassung und einem Ausblick.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Definition des Begriffs Digitalisierung
- Digitale Unternehmenskultur
- Einflüsse der Digitalisierung auf die psychologisch-emotionale Ebene
- Digitale Führung
- Zusammenfassung
- Operationalisierung
- Unternehmensvorstellung Bauernmühle
- Veränderte Anforderungen an die Unternehmenskultur der Bauernmühle im Zuge der Digitalisierung
- Einfluss der Digitalisierung auf der psychologisch-emotionalen Ebene
- Anforderungen an die Führungskräfte von Bauernmühle
- Diskussion
- Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit dem Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenskultur und die Führung von Unternehmen. Die Untersuchung analysiert die sich ergebenden zusätzlichen Anforderungen für Unternehmenskultur und Führung im Kontext einer zunehmenden Digitalisierung und beleuchtet diese anhand des fiktiven Beispielunternehmens Bauernmühle. Darüber hinaus werden die Auswirkungen der Digitalisierung auf die psychologisch-emotionale Ebene der Beschäftigten untersucht.
- Anforderungen an die Unternehmenskultur im Zuge der Digitalisierung
- Einfluss der Digitalisierung auf die Führung von Unternehmen
- Auswirkungen der Digitalisierung auf die psychologisch-emotionale Ebene der Beschäftigten
- Die Rolle digitaler Technologien im Kontext der Unternehmenskultur
- Analyse des fiktiven Unternehmensbeispiels Bauernmühle
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung beleuchtet die Relevanz der Digitalisierung für die heutige Gesellschaft und Organisationen. Sie verdeutlicht die Herausforderungen und Chancen, die mit der digitalen Transformation einhergehen, und führt die Fragestellung ein, welche veränderten Anforderungen im Zuge der Digitalisierung an die Unternehmenskultur und Führung gestellt werden. Zudem wird der Einfluss der Digitalisierung auf die psychologisch-emotionale Ebene der Beschäftigten thematisiert.
Theoretische Grundlagen
Das Kapitel „Theoretische Grundlagen“ definiert den Begriff Digitalisierung und beleuchtet die verschiedenen Facetten der digitalen Transformation. Es stellt den aktuellen Stand der Forschung zu Anforderungen an eine digitale Unternehmenskultur, die digitale Führung und die Auswirkungen der Digitalisierung auf die psychologisch-emotionale Ebene dar.
Operationalisierung
Das Kapitel „Operationalisierung“ wendet die erarbeiteten theoretischen Grundlagen auf das fiktive Unternehmen „Bauernmühle“ an. Es analysiert die veränderten Anforderungen an die Unternehmenskultur der Organisation im Zuge der Digitalisierung, untersucht den Einfluss der Digitalisierung auf die psychologisch-emotionale Ebene und beleuchtet die notwendigen Qualifikationsprofile der Führungskräfte von Bauernmühle.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Themen der Digitalisierung, Unternehmenskultur, Führung, psychologisch-emotionale Ebene, digitale Technologien, Veränderungen, Anforderungen, Chancen, Herausforderungen, fiktive Fallstudie, Bauernmühle.
- Quote paper
- André Müller (Author), 2021, Digital Leadership und Transformation. Digitalisierung des Unternehmens Bauernmühle, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1187300
