Literatur fürs Controlling

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Controlling, Prof. Dr. Péter Horváth

3 Controlling, prof. dr. Wolfgang Ossadnik

4 Controlling, prof. dr. klaus Ziegenbein

5 Controlling. Grundlagen und Einsatzgebiete, Prof. dr. Volker H. Peemöller

6 Controlling, Artur Spraul, Jochen Oeser

7 Unternehmenscontrolling, Prof. Dr. Jörn Littkemann

8 Lexika
8.1 Lexikon des controlling, christof schulte
8.2 TaschenLexikon controlling, Küpper und weber

9 Magazine

10 Schlussbetrachtung

1 Einleitung

In unserer Präsentation Literaturbeispiele für funktions- und branchenbezogenes Controlling, haben wir uns größtenteils auf die Literatur beschränkt, die auch in den Bibliotheken des Landes Bremen zu finden ist. Wir haben uns bewusst dafür entschieden, da es unseren Kommilitonen auch möglich sein soll, diese Literatur zu nutzen, da sie überwiegend sehr teuer ist und daher nicht für den studentischen Geldbeutel geeignet.

Gerade die Universitätsbibliothek sowie die Teilbibliothek für Nautik und Wirtschaft an der Werderstrasse, bieten ein umfassendes Sortiment an den wichtigsten Büchern sowie Magazinen zu dem umfangreichen Thema Controlling.

Eine anschließende durchgeführte Internetrecherche auf renommierten Controllingseiten, brachte beinahe dieselben Ergebnisse der zu empfehlenden Literatur.

2 Controlling, Prof. Dr. Péter Horváth

Controlling von Prof. Dr. Péter Horváth, EUR 64,-

Verlag Franz Vahlen München, 10. Auflage, 2006

Seit 25 Jahren führend auf dem Markt ist dieses Lehrbuch gewissermaßen das Non-Plus-Ultra der deutschen Controlling-Literatur. Immer wieder mussten die einzelnen Auflagen grundlegend überarbeitet werden, da die Herausforderungen an die Unternehmenssteuerung weiter anwachsen.

Dies ist auf die Globalisierung der Märkte, den zunehmenden Konkurrenzdruck, Konzentrationsprozesse und nicht zuletzt auf Managementkonzepte zurückzuführen, mit denen die Praxis auf diese Entwicklung reagiert hat. Auch die jetzt erschienene Neuauflage wurde wieder überarbeitet und erweitert. Dies gilt insbesondere für die Themen Corporate Governance, Controlling und Interne Revision, Intangibles sowie Netzwerkcontrolling.

Stimmen zur Vorauflage:

"... Abschließend lässt sich festhalten, dass auch die [neue] Auflage wie die Vorgängerauflage ein sehr umfassendes und ausgereiftes Werk ist, das sicherlich zu Recht zu den Standards der Controllingliteratur gehört,..." (Eric Zayer, in: ZfCM - Controlling & Management, 3/2004).

"... Der ‚Horváth' bestätigt und festigt mit dieser Neuauflage seine führende und maßgebende Rolle in der theoretisch fundierten deutschsprachigen Controlling-Literatur."(in: CM Controller Magazin, 2/2004).

Dieses Handbuch fasst das Gesamtwissen über Controlling in einer klaren, praxisorientierten Konzeption zusammen. Es behandelt alle Aufgabengebiete eines Controllers hinsichtlich Aufgabeninhalt, Organisationsstruktur und Instrumente. Aktuelle Praxisbeispiele aus allen Themengebieten ergänzen die Darstellung. Wesentliche Änderungen dieser Auflage sind: - Komplette Überarbeitung und Erweiterung des Kapitels über Wertsteigerungsmanagement - Erweiterung des Kapitels über Interne Revision um Risikomanagement und die Anforderungen aus dem KonTraG - Neuaufnahme des Themas "Controlling von e-business" - Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Methodik der strategischen und operativen Planung - Erweiterung des Investitionscontrolling um Desinvestitionen und Realoptionen - Aktualisierung aller Firmenbeispiele sowie Aufnahme von 6 - 7 neuen innovativen Praxisbeispielen - Einarbeitung neuester empirischer Studien - Komplette Literaturüberarbeitung.

Dieses im Studium und Beruf gleichermaßen geschätzte Standardwerk stellt den Stand des Controlling - auch die Entwicklungstrends - unter Berücksichtigung aller wichtigen Gesichtspunkte in Praxis und Theorie dar. Es hat sich gezeigt, dass der bereits in den siebziger Jahren konzipierte koordinationsorientierte Ansatz eines ergebniszielorientierten Controlling heute noch trägt.

Bei diesem Buch ist es nicht schwer die Leser in zwei Lager zu spalten. Will man Controlling aus der Praxis heraus verstehen und anwenden, ist dies Buch sicher nicht geeignet. Will man jedoch in die Wissenschaft einsteigen und selbst komplexe Controlling Organisationen verstehen ist dieses Buch ein Muss. Dabei kann es natürlich nicht auf Unternehmens / Branchenspezifische Eigenheiten, die je nach verwendeter Software variieren, eingegangen werden.

Es kann als das Werk über das Controlling angesehen werden. Die sechste Auflage dieses Buches trägt den weltweiten Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft Geltung und stellt den Stand des Controlling - auch in Entwicklungstrends - unter Berücksichtigung aller wichtigen Gesichtspunkte in Theorie und Praxis dar. In sechs Kapiteln, die von der Einführung über die Vorstellung des Controllingkonzeptes als Lösungsansatz bis zur Darstellung des Controlling als Koordinationsinstrument gehen, gliedert der Autor sein Lehrbuch, um im abschließenden siebten Kapitel die Gesamtorganisation des Controlling aufzustellen. Jeder Abschnitt wird mit einer Zusammenfassung abgeschlossen, so dass jedem Leser eine inhaltliche Kurzform der einzelnen Kapitel und damit des gesamten Buches vorliegt. Neben seinen Inhalten besticht dieses Werk auch durch seine Übersichtlichkeit und strukturierte Gliederung. Durch eine Kurzerläuterung und eine detaillierte Inhaltsübersicht am Anfang jeden Kapitels beschreibt und erläutert Péter Horváth kurz, was den Leser auf den folgenden Seiten erwartet. Im Anschluss an die sieben Abschnitte wird anhand von einigen Testfragen das eben gelesene abgefragt, so dass dem Leser die Möglichkeit gegeben wird, diese Fragen als eine kurze inhaltliche Wiederholung zu gebrauchen. Zusätzlich wird zu jedem Kapitel weiterführende Literatur angegeben, um einen tieferen Einblick in die jeweiligen Bereiche zu ermöglichen. Abgerundet wird dieses Lehrbuch dann durch ein umfangreiches Sachverzeichnis, das es dem Leser ermöglicht, Stichworte schnell im Text wieder zu finden.

3 Controlling, prof. dr. Wolfgang Ossadnik

Controlling von Prof. Dr. Wolfgang Ossadnik EUR 39,80

Oldenbourg Verlag München Wien, 2003, 3.Auflage

Die moderne Lehrbuchdarstellung des Controlling: maßgeblich, kompetent und luzide!

Als theoretisch anspruchsvolle und zugleich praxisnahe betriebswirtschaftliche Konzeption muss sich Controlling bei der Lösung vielfältiger konkreter Aufgabenstellungen beweisen und bewähren. Die Kompetenz zur Lösung solcher Aufgabenstellungen lässt sich durch ausschließliche Lektüre von Lehrbüchern nicht hinreichend erwerben. Es bedarf vielmehr ergänzender Übung, wobei dieses Lehrbuch behilflich sein soll. Ausgerichtet auf einen inhaltlichen Grundkanon der Controllinglehre widmet es sich verschiedenen Problemfeldern, die in dem vom selben Autor erschienenen Lehrbuch "Controlling" behandelt werden. Die zu behandelnden Probleme stellen nicht nur relevante Paradigmatisierungen der Controllinglehre dar, sondern liefern auch ein Terrain, um die Bewältigung praxistypischer Aufgabenstellungen des Controllings zu üben.

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