In unserer Präsentation Literaturbeispiele für funktions- und branchenbezogenes Controlling,
haben wir uns größtenteils auf die Literatur beschränkt, die auch in den Bibliotheken des Landes
Bremen zu finden ist. Wir haben uns bewusst dafür entschieden, da es unseren Kommilitonen
auch möglich sein soll, diese Literatur zu nutzen, da sie überwiegend sehr teuer ist und
daher nicht für den studentischen Geldbeutel geeignet.
Gerade die Universitätsbibliothek sowie die Teilbibliothek für Nautik und Wirtschaft an der
Werderstrasse, bieten ein umfassendes Sortiment an den wichtigsten Büchern sowie Magazinen
zu dem umfangreichen Thema Controlling.
Eine anschließende durchgeführte Internetrecherche auf renommierten Controllingseiten,
brachte beinahe dieselben Ergebnisse der zu empfehlenden Literatur.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 CONTROLLING, PROF. DR. PÉTER HORVÁTH
3 CONTROLLING, PROF. DR. WOLFGANG OSSADNIK
4 CONTROLLING, PROF. DR. KLAUS ZIEGENBEIN
5 CONTROLLING. GRUNDLAGEN UND EINSATZGEBIETE, PROF. DR. VOLKER H. PEEMÖLLER
6 CONTROLLING, ARTUR SPRAUL, JOCHEN OESER
7 UNTERNEHMENSCONTROLLING, PROF. DR. JÖRN LITTKEMANN
8 LEXIKA
8.1 LEXIKON DES CONTROLLING, CHRISTOF SCHULTE
8.2 TASCHENLEXIKON CONTROLLING, KÜPPER UND WEBER
9 MAGAZINE
10 SCHLUSSBETRACHTUNG
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit verfolgt das Ziel, eine strukturierte Auswahl an relevanter Literatur zum funktions- und branchenbezogenen Controlling zu präsentieren, die insbesondere für Studierende in öffentlichen Bibliotheken zugänglich und erschwinglich ist. Die Autoren bewerten diverse Lehrwerke, Lexika und Fachmagazine hinsichtlich ihrer Eignung für das Studium sowie die praktische Anwendung.
- Bewertung von Standardwerken der Controlling-Literatur
- Analyse von praxisorientierten Fachbüchern mit Fallbeispielen
- Gegenüberstellung von wissenschaftlicher Theorie und Praxisrelevanz
- Eignung verschiedener Publikationen für studentische Zwecke
- Vergleich von Controlling-Fachmagazinen und Informationsquellen
Auszug aus dem Buch
CONTROLLING, PROF. DR. PÉTER HORVÁTH
Seit 25 Jahren führend auf dem Markt ist dieses Lehrbuch gewissermaßen das Non-Plus-Ultra der deutschen Controlling-Literatur. Immer wieder mussten die einzelnen Auflagen grundlegend überarbeitet werden, da die Herausforderungen an die Unternehmenssteuerung weiter anwachsen.
Dies ist auf die Globalisierung der Märkte, den zunehmenden Konkurrenzdruck, Konzentrationsprozesse und nicht zuletzt auf Managementkonzepte zurückzuführen, mit denen die Praxis auf diese Entwicklung reagiert hat. Auch die jetzt erschienene Neuauflage wurde wieder überarbeitet und erweitert. Dies gilt insbesondere für die Themen Corporate Governance, Controlling und Interne Revision, Intangibles sowie Netzwerkcontrolling.
Dieses Handbuch fasst das Gesamtwissen über Controlling in einer klaren, praxisorientierten Konzeption zusammen. Es behandelt alle Aufgabengebiete eines Controllers hinsichtlich Aufgabeninhalt, Organisationsstruktur und Instrumente. Aktuelle Praxisbeispiele aus allen Themengebieten ergänzen die Darstellung. Wesentliche Änderungen dieser Auflage sind: - Komplette Überarbeitung und Erweiterung des Kapitels über Wertsteigerungsmanagement - Erweiterung des Kapitels über Interne Revision um Risikomanagement und die Anforderungen aus dem KonTraG - Neuaufnahme des Themas "Controlling von e-business" - Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Methodik der strategischen und operativen Planung - Erweiterung des Investitionscontrolling um Desinvestitionen und Realoptionen - Aktualisierung aller Firmenbeispiele sowie Aufnahme von 6 - 7 neuen innovativen Praxisbeispielen - Einarbeitung neuester empirischer Studien - Komplette Literaturüberarbeitung.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Die Autoren erläutern die Auswahlkriterien für die empfohlene Literatur, wobei der Fokus auf in Bibliotheken leicht verfügbaren und für Studierende erschwinglichen Werken liegt.
2 CONTROLLING, PROF. DR. PÉTER HORVÁTH: Dieses Kapitel stellt das Standardwerk von Horváth vor, das als umfassendes Handbuch für die gesamte Controlling-Theorie und Praxis gilt.
3 CONTROLLING, PROF. DR. WOLFGANG OSSADNIK: Vorgestellt wird eine theoretisch anspruchsvolle Lehrbuchdarstellung, die insbesondere als Ergänzung zur praxisorientierten Übung dient.
4 CONTROLLING, PROF. DR. KLAUS ZIEGENBEIN: Fokus dieses Werkes ist die Vermittlung von Handwerkszeug und Methoden für Controller unter Berücksichtigung zukunftsorientierter Entwicklungen.
5 CONTROLLING. GRUNDLAGEN UND EINSATZGEBIETE, PROF. DR. VOLKER H. PEEMÖLLER: Dieses Kapitel behandelt ein Lehrbuch, das einen geschlossenen Überblick über strategisches und operatives Controlling bietet und modernste Ansätze integriert.
6 CONTROLLING, ARTUR SPRAUL, JOCHEN OESER: Im Mittelpunkt steht ein praxisnahes Werk, das speziell für kleine und mittlere Unternehmen Controlling-Instrumente auf Excel-Basis vorstellt.
7 UNTERNEHMENSCONTROLLING, PROF. DR. JÖRN LITTKEMANN: Dieses Buch wird als besonders wertvoll hervorgehoben, da es operative und strategische Instrumente anhand eines durchgehenden Fallbeispiels erläutert.
8 LEXIKA: Hier werden zwei Nachschlagewerke vorgestellt, die dem Leser helfen, spezifische Begriffe und Definitionen aus dem Controlling-Bereich schnell zu erfassen.
9 MAGAZINE: Dieses Kapitel gibt einen Marktüberblick über verschiedene Fachzeitschriften, die aktuelle Entwicklungen in der Controlling-Community aufgreifen.
10 SCHLUSSBETRACHTUNG: Die Autoren ziehen ein Fazit, welche Literaturformen für Studierende am besten geeignet sind, um sowohl einen fundierten Überblick als auch Praxisbezug zu gewinnen.
Schlüsselwörter
Controlling, Literaturrecherche, Unternehmenssteuerung, Controlling-Instrumente, Fachliteratur, Lehrbücher, Praxisbezug, Strategisches Controlling, Operatives Controlling, Risikomanagement, Kennzahlen, Controlling-Studium, Fachmagazine, Betriebswirtschaftslehre, Management.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit bietet eine fundierte Literaturübersicht über das Fachgebiet des funktions- und branchenbezogenen Controllings, die vor allem als Orientierungshilfe für Studierende dienen soll.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Felder umfassen die theoretischen Grundlagen des Controllings, die Anwendung moderner Controlling-Instrumente, die Unterscheidung zwischen strategischer und operativer Planung sowie die Rolle von Fachzeitschriften.
Was ist das primäre Ziel der Autoren?
Das Ziel ist es, den Kommilitonen eine Auswahl an hochwertiger, aber in Universitätsbibliotheken zugänglicher Literatur zu empfehlen, um das Selbststudium im Bereich Controlling zu erleichtern.
Welche wissenschaftliche Methode liegt der Arbeit zugrunde?
Die Autoren nutzen eine systematische Literaturanalyse sowie eine zielgruppenspezifische Evaluation der Inhalte hinsichtlich ihrer praktischen Anwendbarkeit und theoretischen Fundierung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Vorstellung ausgewählter Standardlehrbücher, spezieller Fachlexika und relevanter Controlling-Magazine mit jeweiliger kritischer Würdigung.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit ist durch Begriffe wie Controlling-Instrumente, Unternehmenssteuerung, Praxisbeispiele, Lehrbuch, Fachzeitschrift und studentische Literaturrecherche geprägt.
Welches Buch wird für Studierende mit Wunsch nach hohem Praxisbezug besonders empfohlen?
Besonders empfohlen wird das Werk von Littkemann, da es die theoretischen Controlling-Instrumente an einem durchgehenden Fallbeispiel aus der Praxis eines mittelständischen Unternehmens anwendet.
Für welche Unternehmensform eignet sich das Buch von Spraul und Oeser primär?
Das Buch ist laut den Autoren hervorragend für kleine und mittlere Betriebe (KMU) geeignet, da es umsetzbare Lösungen und Controlling-Werkzeuge für diese Unternehmensgrößen bereitstellt.
Wie unterscheiden sich die im Text vorgestellten Controlling-Magazine?
Die Magazine unterscheiden sich primär in ihrem Fokus – von rein wissenschaftlicher Forschung bis hin zu praxisorientierten Anleitungen – sowie in ihrer preislichen Einstufung und Zielgruppenorientierung.
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- Dipl. Wirtsch. Ing. Anika Erdmann (Author), 2007, Literatur fürs Controlling, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/118868
