Das Scientific Essay beschäftigt sich mit verschiedenen Vorgehensweisen zur Erstellung einer solchen interaktiven Fahrplanauskunft für den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr. Im Folgenden wird zunächst erläutert was agiles Projektmanagement bedeutet. Darüber hinaus werden die Vorgehensweisen Scrum, Extreme Programming und Kanban vorgestellt. Abschließend wird erläutert, welche der Vorgehensweisen, am geeignetsten anzuwenden sind für die Erstellung einer interaktiven Fahrplanauskunft für den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr.
In einer immer bewegteren Zeit, welche insbesondere durch zunehmende Digitalisierung geprägt ist, kommt dem öffentlichen Personenverkehr diese Entwicklung gleichermaßen zu. Informationen über Fahrpläne, Verspätungen etc. bereits vor der Abfahrt sind den Nutzern wichtig und bereits über interaktive Fahrplanauskünfte abrufbar. Mithilfe dieser ist die beste Verbindung zwischen zwei Orten schnell und einfach zu finden. Ebenso gibt die interaktive Fahrplanauskunft Umsteigemöglichkeiten an, wenn mehrere Linien zwischen zwei Orten zu nutzen sind. Mögliche Abfahrtszeiten werden in kürzester Zeit angezeigt. Auch über Abweichungen, Verspätungen und Ausfälle erteilt der interaktive Fahrplan häufig aktuelle Auskünfte.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung und allgemeine Einordnung
- 2. Agiles Projektmanagement
- 2.1 Scrum
- 2.2 Kanban
- 2.3 Extreme Programming
- 3 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Scientific Essay analysiert die Erstellung einer interaktiven Fahrplanauskunft für den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr (VRR) im Kontext von agilem Projektmanagement. Die Arbeit beleuchtet verschiedene agile Vorgehensmodelle, die sich für die Entwicklung solch einer komplexen Anwendung eignen. Darüber hinaus wird die Anwendbarkeit dieser Modelle im speziellen Fall des VRR-Fahrplanauskunftssystems bewertet.
- Agiles Projektmanagement und seine Prinzipien
- Die agile Vorgehensweise Scrum
- Das Kanban-Modell im Kontext der Fahrplanauskunft
- Extreme Programming als Ansatz für die Softwareentwicklung
- Bewertung der Eignung der Modelle für die Erstellung der VRR-Fahrplanauskunft
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung und allgemeine Einordnung
Der einleitende Abschnitt beschreibt die Bedeutung des öffentlichen Personenverkehrs in der heutigen Zeit, insbesondere im Kontext der Digitalisierung. Die Arbeit stellt die Problemstellung der Erstellung einer interaktiven Fahrplanauskunft für den VRR vor und skizziert den Aufbau des Scientific Essays.
2. Agiles Projektmanagement
Dieser Kapitelteil definiert agiles Projektmanagement und hebt seine charakteristischen Merkmale hervor. Das agile Manifest wird vorgestellt und die Kernaussagen sowie die zwölf Prinzipien des agilen Projektmanagements werden erläutert.
2.1 Scrum
Dieses Kapitel erklärt das Scrum-Modell als eine Methode des agilen Projektmanagements. Es beschreibt die iterative Vorgehensweise von Scrum, die Vorteile für Softwarelieferanten und Kunden sowie die Bedeutung der kontinuierlichen Anpassung und Verfeinerung der Anforderungen.
2.2 Kanban
Der Abschnitt behandelt das Kanban-Modell als eine weitere agile Vorgehensweise. Die Funktionsweise von Kanban und seine Vorteile werden dargestellt.
2.3 Extreme Programming
Dieses Kapitel widmet sich dem Extreme Programming-Modell und beschreibt seine Anwendung in der Softwareentwicklung. Es erläutert die wesentlichen Prinzipien und die Vorteile von Extreme Programming.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit dem Thema agiles Projektmanagement und seiner Anwendung auf die Erstellung einer interaktiven Fahrplanauskunft für den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr. Die Schlüsselbegriffe umfassen: agiles Projektmanagement, Scrum, Kanban, Extreme Programming, Fahrplanauskunft, interaktive Anwendung, Softwareentwicklung, VRR.
- Citation du texte
- Fabian Telgenkemper (Auteur), 2021, Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum, Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1188776
