Das Anliegen der vorliegenden Arbeit ist die Herausarbeitung zukünftiger Wettbewerbsvorteile und Entwicklungen des fiktiven Traditionsunternehmens Schockolandia anhand ausgewählter Analyseinstrumente des strategischen Managements, um die Marktposition des Unternehmens zu sichern und zu optimieren. Mit Hilfe einer SWOT-Analyse werden die inneren Stärken und Schwächen sowie unternehmensexterne Chancen und Risiken des Unternehmens dargestellt. Im Zusammenhang mit den durchgeführten Analysen erfolgt die Festlegung der zukünftigen Fokussierung von Schockolandia.
Die heutige Unternehmenswelt ist geprägt von kontinuierlichem Wandel. Märkte ändern sich rasant und neue Wettbewerbende drängen in den Markt. Diese Entwicklung mit Blick auf die grundlegend veränderten Markt- und Wettbewerbsbedingungen stellt das strategische Management von Unternehmen vor große Herausforderungen und erfordert eine Neuausrichtung der strategischen Erfolgsposition. Für das Weiterbestehen am Markt und eine nachhaltige, erfolgreiche Marktpositionierung von Unternehmen, gilt es Strategien zu entwickeln, mit dem Ziel, Kunden zu generieren und den Marktwert weiter zu steigern oder stabil zu halten. Langfristige Zielsetzungen von Unternehmen bilden die Grundlage für die Auswahl spezifischer Analyseinstrumente. Diese Instrumente unterstützen bei der Betrachtung des Unternehmens und dessen Umwelt. Analyseinstrumente sind für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen von großer Bedeutung. Ihr Einsatz bei der Analyse von Umweltfaktoren und Unternehmen bildet die Grundlage für künftige Strategieentwicklungen, um sich erfolgreich von der Konkurrenz am Markt abzugrenzen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Strategisches Management
- Analyseinstrumente
- Indikatorenanalyse
- SWOT-Analyse
- Identifikation von Wettbewerbsvorteilen
- Zusammenfassung theoretischer Erkenntnisse
- Operationalisierung von Traditionsunternehmen Schockolandia
- Vorstellung des Unternehmens
- Indikatorenanalyse Schockolandia
- Wettbewerbsvorteile Schockolandia
- SWOT-Analyse Schockolandia
- Diskussion
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Anwendung von strategischen Managementkonzepten am Beispiel des fiktiven Unternehmens Schockolandia. Die Arbeit hat zum Ziel, zukünftige Wettbewerbsvorteile und Entwicklungen des Unternehmens aufzuzeigen, um dessen Marktposition zu sichern und zu optimieren.
- Anwendung strategischer Managementkonzepte in der Praxis
- Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken von Schockolandia
- Identifikation von Wettbewerbsvorteilen zur Sicherung der Marktposition
- Entwicklung von Strategien zur Optimierung der Unternehmensentwicklung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Das erste Kapitel bietet eine Einführung in die Problemstellung der Arbeit und erläutert die Zielsetzung sowie den Aufbau. Die rasante Veränderung der heutigen Unternehmenswelt und die Notwendigkeit strategischer Anpassungen werden hervorgehoben.
- Theoretische Grundlagen: In diesem Kapitel werden wichtige Konzepte des strategischen Managements definiert. Es werden die Analyseinstrumente SWOT-Analyse und Indikatorenanalyse vorgestellt, die im weiteren Verlauf der Arbeit zur Analyse von Schockolandia eingesetzt werden.
- Operationalisierung von Traditionsunternehmen Schockolandia: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der konkreten Anwendung der theoretischen Grundlagen am Beispiel des fiktiven Unternehmens Schockolandia. Es werden die relevanten Wettbewerbsvorteile des Unternehmens ermittelt und eine SWOT-Analyse durchgeführt.
- Diskussion: Das vierte Kapitel diskutiert die gewonnenen Erkenntnisse aus der Analyse von Schockolandia kritisch und hinterfragt die Ergebnisse.
Schlüsselwörter
Strategisches Management, SWOT-Analyse, Indikatorenanalyse, Wettbewerbsvorteile, Marktposition, Traditionsunternehmen, Schockolandia.
- Quote paper
- Ikbal Hatihan (Author), 2022, Anwendung von strategischen Managementkonzepten anhand des fiktiven Unternehmens "Schockolandia", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1190342
