Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, einen Vergleich zwischen der Organisativen Kognitiven Neurowissenschaft und der klassischen Managementlehre vorzunehmen. Hierbei liegt der Fokus auf der Gestaltung der Personalführung und der Motivation und Arbeitszufriedenheit von Mitarbeiterinnen. Im Zuge der Ausarbeitung konnte erkannt werden, dass der Mensch und dessen komplexe Hirnfunktion in Hinblick auf die Organisative Kognitive Neurowissenschaft im Vordergrund stehen. Es wird somit versucht, Arbeitsbedingungen zu gestalten, die sich positiv auf die Hirnfunktion von Mitarbeiterinnen auswirken und somit zu einer hohen Arbeitszufriedenheit führen. In Bezug auf die klassische Managementlehre werden hingegen Leistung und Output priorisiert, während der Motivation bzw. den Empfindungen von Mitarbeiterinnen keine Bedeutung beigemessen wird. Somit besteht zwischen den beiden Managementtheorien ein gravierender Unterschied. Entscheiden sich Unternehmen daher, Bedingungen umzusetzen, die eine hohe Zufriedenheit unter ihren Mitarbeiterinnen bewirken, empfiehlt sich die Anwendung der Organisativen Kognitiven Neurowissenschaft als Managementansatz.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
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Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Der Text befasst sich mit dem Thema [Hauptthema des Textes].
- [Hauptthema 1]
- [Hauptthema 2]
- [Hauptthema 3]
- [Hauptthema 4]
- [Hauptthema 5]
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
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- M D(2-EF-;;H@1M
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Schlüsselwörter (Keywords)
Der Text konzentriert sich auf die folgenden Schlüsselbegriffe: [Schlüsselbegriffe des Textes].
Häufig gestellte Fragen
Was ist Organisative Kognitive Neurowissenschaft (OCN)?
Ein Managementansatz, der Erkenntnisse über komplexe Hirnfunktionen nutzt, um Arbeitsbedingungen positiv zu gestalten und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.
Wie unterscheidet sich OCN von der klassischen Managementlehre?
Klassisches Management priorisiert Leistung und Output, während OCN den Menschen und seine neurobiologischen Bedürfnisse in den Vordergrund stellt.
Welches Ziel verfolgt OCN bei der Personalführung?
Die Gestaltung einer Umgebung, die Motivation und Arbeitszufriedenheit durch hirngerechte Bedingungen fördert.
Wann empfiehlt sich die Anwendung von OCN in Unternehmen?
Wenn ein Unternehmen nachhaltig die Zufriedenheit und Bindung seiner Mitarbeiterinnen durch moderne, wissenschaftlich fundierte Strategien erhöhen möchte.
Spielen Emotionen im OCN-Ansatz eine Rolle?
Ja, im Gegensatz zur klassischen Lehre werden Motivation und Empfindungen als zentrale Faktoren für den Erfolg gewertet.
- Arbeit zitieren
- Ingo Nothvogel (Autor:in), 2021, Organisative Kognitive Neurowissenschaft (OCN). Implementierung von Managementstrategien in Unternehmen auf Basis der OCN, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1191032
