Der Forschungsbericht widmet sich mithilfe einer qualitativen Inhaltsanalyse dem Pilotprojekt Reha-Pro-IPS (Individual Placement and Support), welches sich mit der Teilhabe von Menschen beschäftigt, die nach einem Klinikaufenthalt wieder in das Berufsleben zurückfinden.
Wie der Name schon beschreibt, handelt es sich bei dem Projekt um die Teilhabe am Berufsleben mit dem Ziel, durch die Erprobung von innovativen Leistungen und organisatorischen Maßnahmen Erkenntnisse zu gewinnen, wie die Erwerbsfähigkeit von Menschen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen noch besser erhalten beziehungsweise wiederhergestellt werden kann.
Die folgende Forschungsarbeit beschäftigt sich mit der Forschungsfrage, worin die Potenziale und Herausforderungen des IPS-Coachings aus der individuellen Sicht der Coaches liegen. Dafür werden zunächst die relevanten Begriffe näher beleuchtet.
An dieser Stelle wird der Theorierahmen, der das Projekt umrahmt, dargestellt, um ein besseres Verständnis für den Forschungsgegenstand zu gewinnen. Das Forschungsprojekt wird näher beleuchtet und die Begriffe Beratung und Coaching werden unter Bezugnahme der jeweils anderen Methode definiert.
Im darauffolgenden empirischen Teil der Arbeit werden die Erhebungs- sowie die Auswertungsmethode geschildert. Die im Anschluss dargelegte Interpretation der Ergebnisse beruft sich wieder auf die Forschungsfrage und widmet sich der darauffolgenden Beantwortung dieser, anhand des gewonnen Materials.
Zum Abschluss finden Theorie und Forschungsergebnisse im Fazit wieder zusammen und werden gemeinsam betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretischer Teil
2.1 Vorstellung des Projekts
2.2 Coaching vs. Beratung
3. Empirischer Teil
3.1 Methoden
3.2 Erhebungsmethode
3.3 Feldzugang
3.4 Auswertungsmethode
3.5 Interpretation Forschungsergebnisse
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Forschungsarbeit untersucht die Potenziale und Herausforderungen des IPS-Coachings (Individual Placement and Support) im Rahmen des Pilotprojekts "RehaPro – IPS Zurück ins Berufsleben" aus der individuellen Perspektive der tätigen Coaches, um deren Rolle und Arbeitsweise besser zu verstehen.
- IPS-Coaching für Menschen mit psychischen Erkrankungen
- Abgrenzung und Überschneidungen von Coaching und Beratung
- Qualitative Interviewführung und Auswertung nach Mayring
- Netzwerkarbeit und Zusammenarbeit mit therapeutischen Institutionen
- Langfristige Wirksamkeit und Erfolgsfaktoren von Rehabilitationsmaßnahmen
Auszug aus dem Buch
2.2 Coaching vs. Beratung
Das immer weite wachsende Spektrum an Beratungsangeboten führt zu einer Vielfalt an Ansätzen und Methoden. Mit dieser Strömung an Unterstützungsmöglichkeiten stehen Hilfesuchende sowie beratende Personen vor der Entscheidung, welches Beratungsformat sie nutzen bzw. anbieten möchten. Eine präzise Definition der eigenen Profession ist folglich Voraussetzung für eine erfolgreiche Unterstützung/Begleitung der jeweiligen Klient:innen. Eine diesbezügliche Internetrecherche verrät allerdings, dass keine einheitlichen Begriffserklärungen existieren (Reyer 2016, S. 463f.) und daher die für diese Arbeit relevanten Definitionen für ein besseres Verständnis der Thematik aufgeführt werden.
Coaching findet seine Herkunft auf der einen Seite im Businessbereich und auf der anderen Seite im Kontext des Sports. In der Theorie wird Coaching oft als Teilbereich von Beratung angesehen (Best 2020, S. 65f.). Auch in der Praxis werden Coaching und Beratung häufig als Handlungsfelder angesehen, die sich in ihrer Tätigkeit überschneiden. Im jeweiligen Bezugsrahmen ist es gewinnbringend, Gemeinsamkeiten auszumachen oder diese in ihren differierten Zielvorstellungen konkret voneinander zu separieren. Übereinstimmung finden beide Praktiken darin, dass sie von Personen in Anspruch genommen werden, die sich in Konflikt- oder Notlagen befinden (Bredl/Bräutigam/Herz 2017, S. 3).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in das Pilotprojekt „RehaPro – IPS Zurück ins Berufsleben“ ein und formuliert die Forschungsfrage bezüglich der Potenziale und Herausforderungen des IPS-Coachings aus Sicht der Coaches.
2. Theoretischer Teil: Hier wird das Projekt „RehaPro“ vorgestellt und eine theoretische Abgrenzung zwischen den Begriffen Beratung und Coaching vorgenommen.
3. Empirischer Teil: Dieses Kapitel erläutert die methodische Vorgehensweise, bestehend aus problemzentrierten Interviews und der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring, inklusive der Ergebnisauswertung.
4. Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und reflektiert die Forschungsfrage sowie die erzielten Ergebnisse im Kontext der Projektpraxis.
5. Literaturverzeichnis: Hier werden alle in der Arbeit verwendeten Quellen und Forschungsliteraturen systematisch aufgeführt.
Schlüsselwörter
IPS-Coaching, Beratung, Psychische Erkrankungen, Arbeitsmarktintegration, Qualitative Forschung, Problemzentriertes Interview, Inhaltsanalyse, Netzwerkarbeit, RehaPro, Psychosoziale Beratung, Wiedereingliederung, Coach, Fallmanagement, Rehabilitation, Arbeitswelt.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Evaluation des Pilotprojekts „RehaPro – IPS Zurück ins Berufsleben“ und beleuchtet dabei die Erfahrungen der Coaches.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Im Fokus stehen die Arbeitsweise des IPS-Coachings, die Abgrenzung zur klassischen Beratung sowie die Herausforderungen bei der Wiedereingliederung psychisch erkrankter Menschen in den Arbeitsmarkt.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es herauszufinden, worin die Potenziale und Herausforderungen des IPS-Coachings aus der individuellen Sicht der Coaches liegen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es wurde ein qualitativer Forschungsansatz gewählt, der auf problemzentrierten Interviews basiert und mit der qualitativen Inhaltsanalyse nach Phillip Mayring ausgewertet wurde.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung sowie einen umfangreichen empirischen Teil, in dem Methoden, Feldzugang, Auswertung und Interpretation der Ergebnisse dargelegt werden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie IPS-Coaching, berufliche Teilhabe, psychosoziale Unterstützung und qualitative Inhaltsanalyse charakterisiert.
Welche Rolle spielt die Netzwerkarbeit laut der befragten Person?
Die Netzwerkarbeit innerhalb des Kollegiums wird als sehr unterstützend empfunden, während der Kontakt zu externen Akteuren wie Arbeitgebern oder Therapeuten bisher nur selten stattgefunden hat und als ausbaufähig betrachtet wird.
Wie wirkt sich das Krankheitsbild der Klienten auf das Coaching aus?
Das Krankheitsbild beeinflusst den Coachingprozess stark, da Coaches oft Aufgaben übernehmen, die über die klassische berufliche Begleitung hinausgehen und in den Bereich der psychosozialen Unterstützung bzw. „Ersatztherapie“ führen.
- Citar trabajo
- Maxi Koch (Autor), 2022, Potenziale und Herausforderungen des IPS-Coachings aus der Sicht des Coaches, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1191658
