Talent und Karriere Management zur Mitarbeiterbindung der Generationen Y und Z. Herausforderungen der Personalentwicklung

Bachelorarbeit , 2020 , 107 Seiten , Note: 2,00

Führung und Personal - War for Talents

Die Bachelorarbeit beschäftigt sich mit den beiden Personalentwicklungsinstrumenten Talent und Karriere Management und wie durch diese die Mitarbeiterbindung gestärkt werden kann. Dieses Thema ist insbesondere relevant, da es durch den andauernden Fachkräftemangel und den dadurch hervorgerufenen War for Talents für Unternehmen wichtiger denn je ist, High Potentials langfristig zu binden.

In dieser Arbeit wird zu diesem Zweck im Speziellen auf die Generationen Y und Z eingegangen, denn sie werden in Zukunft die Mehrzahl der aktiv im Berufsleben stehenden Arbeitnehmer abbilden. Aus diesem Anlass heraus wird versucht mit Forschungsfragen herauszufinden, wie die Instrumente Talent und Karriere Management ausgestaltet werden sollten, damit für die bereits genannten Generationen Bindung entsteht.

Zunächst geht es im theoretischen Arbeitsteil darum, ein Konstrukt bezüglich den Hauptbindungsfaktoren und den idealtypischen Prozessen des Talent sowie Karriere Managements darzustellen. Der Fokus im empirischen Forschungsteil richtet sich auf die Bedürfnisse der Generationen Y und Z. Die Daten werden mittels eines leitfadengestützten Interviews erhoben. Im nächsten Schritt wird die gewonnene Erkenntnis aus Literaturanalyse und empirischer Forschung miteinander verglichen. Letztlich soll es dadurch ermöglicht werden, auf Basis der fundierten Erhebungsmethode, Handlungsempfehlungen abzuleiten und Aussichten auf weitere Forschungsmöglichkeiten zu geben.

INHALTSVERZEICHNIS

KURZFASSUNG / ABSTRACT

1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Ziel und Aufbau der Arbeit
1.3. Vorgehensweise / Methodik

2. Talentbindung
2.1. Talent
2.2. Employer Branding
2.2.1. Mitarbeiterbindung

3. Werte und Bedürfnisse der Generationen Y und Z an die Mitarbeiterbindung
3.1. Generation Y
3.2. Generation Z

4. Talent- und Karriere Management als Personalentwicklungsinstrumente zur Mitarbeiterbindung
4.1. Personalentwicklung
4.1.1. Talent Management
4.1.2. Karriere Management

5. Methodik
5.1. Forschungsdesign
5.1.1. Literaturrecherche
5.1.2. Aufbau der Durchführung
5.1.3. Datenerhebung
5.1.4. Datenauswertung

6. Ausgestaltung des Talent- und Karriere Management zur Bindung von Talenten der Generationen Y und Z
6.1. Ausgestaltung des Talent Management zur Bindung der Generation Y und Z
6.1.1. Gemeinsamkeiten zwischen Generation Y und Z
6.1.2. Unterschiede zwischen Generation Y und Z
6.2. Ausgestaltung des Karriere Management zur Bindung der Generation Y und Z
6.2.1. Gemeinsamkeiten zwischen Generation Y und Z
6.2.2. Unterschiede zwischen Generation Y und Z
6.3. Sonstige Bindungsfaktoren
6.4. Vergleich Literatur mit Empirie
6.4.1. Talent Management
6.4.2. Karriere Management

7. Handlungsempfehlungen

8. Conclusio

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

ANHANG

• Hochschule: Fachhochschule Salzburg
• Note: 2,00
• Autor: Vanessa Baumgartner (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2020
• Seiten: 107
• Katalognummer: V1193182
• ISBN (eBook): 9783346625052
• ISBN (eBook): 9783346625052
• ISBN (eBook): 9783346625052
• ISBN (Buch): 9783346625069
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: career management, Development, Retention, Talent Management, Talent Acquisition, Karriere Management, Generation Y, Generation Z, Mitarbeiterbindung, Human Resources, HR, Personalentwicklung, Personalmanagement