Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, die Anforderungen, welche Industrie 4.0, vor allem aber eine Smarte Fabrik an das Produktmanagement stellt, herauszuarbeiten und so genau wie möglich zu definieren. Um das Ziel zu erreichen, sollen die folgenden Forschungsfragen beantwortet werden: Was ist eine Smart Factory und wie verändert das Konzept das Produktmanagement? Welche Anforderungen bedeuten diese Veränderungen an das Produktmanagement?
Auch wenn Produktmanagement noch immer von vielen nicht die größte Bedeutung zugesprochen wird, so ist es doch eine sehr wichtige Tätigkeit für jedes Unternehmen. Viele Unternehmen haben deshalb eigene Abteilungen oder speziell für ein Produkt ernannte Mitarbeiter für diese Arbeit. Wie alles in der Wirtschaft, ist auch die Rolle des Produktmanagements einem stetigen Wandel unterlegen. Die Digitalisierung macht sich nun schon seit einigen Jahren immer bemerkbarer. Inzwischen ist oft die Sprache von einer Zukunft mit Industrie 4.0. Im selben Atemzug mit Industrie 4.0 wird auch immer öfter die sogenannte Smart Factory erwähnt. Diese ist quasi das Vorzeigeergebnis der Digitalisierung und Vernetzung: eine intelligente Fabrik, eine sich selbst organisierende Produktionsumgebung. Industrie 4.0 alleine bringt schon viele Herausforderungen für das Produktmanagement mit sich. Im Speziellen eine Smart Factory verändert die Anforderungen und Möglichkeiten gravierend. Diesem spannenden Thema soll sich diese Hausarbeit nun widmen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Produktmanagement
3 Smart Factory
4 Veränderung im Bereich des Produktmanagements
5 Anforderungen an das Produktmanagement
6 Zusammenfassung/Fazit
7 Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, die spezifischen Anforderungen zu identifizieren und zu definieren, die durch die Entwicklung hin zur Industrie 4.0 und insbesondere durch die Implementierung einer Smart Factory an das moderne Produktmanagement gestellt werden. Im Fokus steht dabei die Untersuchung, wie sich durch die digitale Vernetzung und autonome Produktionssysteme das Umfeld und die Aufgabenfelder von Produktmanagern grundlegend verändern.
- Grundlagen des Produktmanagements und des Smart Factory-Konzepts
- Auswirkungen der Digitalisierung auf das Produktmanagement
- Herausforderungen durch cyber-physische Systeme (CPS)
- Die Rolle des digitalen Zwillings in der Produktentwicklung
- Anforderungen an technisches Verständnis und Datenkompetenz
Auszug aus dem Buch
3 Smart Factory
Der Begriff Smart Factory ist eng verbunden mit dem Konzept der Industrie 4.0. Beide sind relativ neu und gehören zu den vielen Veränderungen, welche eine fortschreitende globale Digitalisierung mit sich bringt. Diese Globalisierung macht sich schon seit einigen Jahren in allen Lebensbereichen bemerkbar und verändert nicht nur die Wirtschaft, sondern auch das soziale Leben und die Politik überall auf der Welt (Bürkardt, Kohler, Kreuzkamp & Schmid, 2019). Der von der Bundesregierung eingeführte Begriff Industrie 4.0 ist angelehnt an die sogenannten industriellen Revolutionen der Vergangenheit und soll somit den vierten großen Umbrich in der Produktions- und Wirtschaftsweise bezeichnen. Dazu gehört eine ausführliche Nutzung der Digitalisierung, die Nutzung intelligenter Produkte, Prozesse und Ressourcen und die Schaffung einer neuen Produktionsumgebung (Steven & Dörseln, 2020). Zu dieser neuen Produktionsumgebung gehören auch Smart Factories.
Eine smarte Fabrik ist nichts anderes als ein Produktionssystem, welches in der Lage ist sich vollkommen selbst zu steuern. Bisher ist es eher eine technologische Vision, auch wenn sie von manchen Unternehmen schon umgesetzt wurde. Um eine solche Fabrik zu erschaffen, braucht es Komponenten, welche in der Lage sind selbstständig miteinander zu kommunizieren, sodass sich der Produktionsprozess selbst steuert und auch eine Optimierung des Vorgehens selbstständig möglich ist. Intelligente Roboter sorgen so für mehr Flexibilität und gesteigerte Qualität (Bürkardt et al., 2019).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema ein, erläutert die Relevanz der Digitalisierung für das Produktmanagement und definiert die zentralen Forschungsfragen sowie die methodische Vorgehensweise.
2 Produktmanagement: Dieses Kapitel erläutert die Grundlagen des Produktmanagements, dessen Aufgabenbereiche im Produktlebenszyklus sowie die strategische Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
3 Smart Factory: Hier wird das Konzept der Smart Factory als Teil der Industrie 4.0 definiert, inklusive der technologischen Anforderungen an selbststeuernde Produktionssysteme und intelligente Vernetzung.
4 Veränderung im Bereich des Produktmanagements: Das Kapitel analysiert, wie sich das Umfeld durch Industrie 4.0 wandelt, insbesondere durch die Interaktion mit cyber-physischen Systemen und die steigende Bedeutung von Big Data.
5 Anforderungen an das Produktmanagement: Hier werden die konkreten neuen Anforderungsprofile an den Produktmanager erarbeitet, darunter die Notwendigkeit des digitalen Zwillings und ein tieferes technisches Verständnis der Fertigung.
6 Zusammenfassung/Fazit: Das Fazit fasst die wesentlichen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und beantwortet abschließend die eingangs formulierten Forschungsfragen.
7 Literaturverzeichnis: Auflistung aller verwendeten Quellen, die der Arbeit zugrunde liegen.
Schlüsselwörter
Smart Factory, Produktmanagement, Industrie 4.0, Digitalisierung, Cyber-Physisches System, CPS, Produktlebenszyklus, Digitaler Zwilling, Predictive Analytics, Losgröße 1, Big Data, Automatisierung, Innovationszyklen, Vernetzung, Produktionssteuerung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen der Industrie 4.0 und der Smart Factory auf die Rolle und die Anforderungen an das moderne Produktmanagement.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf den technologischen Veränderungen durch die Digitalisierung, neuen Fertigungsmethoden und der daraus resultierenden notwendigen Neuausrichtung des Produktmanagements.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, die neuen Anforderungen, welche eine smarte Fabrik an das Produktmanagement stellt, herauszuarbeiten und präzise zu definieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich primär auf eine fundierte Literaturanalyse, um den aktuellen Stand der Forschung und die daraus resultierenden Implikationen für die Praxis aufzuzeigen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert das Konzept der Smart Factory, die Veränderungen in der Kommunikation mit cyber-physischen Systemen sowie die neuen Kompetenzanforderungen an Produktmanager.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Begriffe umfassen Smart Factory, Produktmanagement, Industrie 4.0, digitaler Zwilling und Automatisierung.
Warum spielt der "digitale Zwilling" eine so große Rolle für den Produktmanager?
Er dient als zentrales Instrument, um alle relevanten Produktdaten über den Lebenszyklus hinweg zu speichern und bildet die Basis für die Steuerung und Qualitätssicherung in einer vernetzten Fabrik.
Verliert der Produktmanager durch die Automatisierung an Bedeutung?
Nein, das Aufgabenfeld verschiebt sich lediglich hin zu technischerer Planung, Projektleitung und der aktiven Nutzung von Datenanalysen, um auf die wachsenden Kundenansprüche zu reagieren.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2020, Smart Factory. Anforderungen an das Produktmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1195849
