Strategische Unternehmensführung. Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG


Hausarbeit, 2021

20 Seiten, Note: 1,0


Inhaltsangabe oder Einleitung

Diese Arbeit befasst sich mit dem strategischen Wandel der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Im ersten Kapitel erfolgen zunächst die Gründe und Aspekte für den Wandel sowie Barrieren und Widerstände. In den weiteren Kapiteln wird sich mit dem Change Management und den Phasen Umsetzung und Durchsetzung der Strategieimplementierung auseinandergesetzt. Es folgen die Festlegung der Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen auf Basis der Balanced Scorecard. Im Kapitel Unternehmensethik erfolgt auf Basis des VW Abgasskandals die Ableitung der Bedeutung von einem wertekonformen Handeln eines Unternehmens.

Details

Titel
Strategische Unternehmensführung. Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,0
Autor
Jahr
2021
Seiten
20
Katalognummer
V1196434
ISBN (eBook)
9783346647726
ISBN (Buch)
9783346647733
Sprache
Deutsch
Schlagworte
strategische Unternehmensführung, Strategie, Change Management, Unternehmensführung, Strategischer Wandel, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard, Ursache-Wirkungskette, Unternehmensethik, Strategiewandel, Gesundheits - und Medizintechnik AG
Arbeit zitieren
Nathalie Wittmann (Autor:in), 2021, Strategische Unternehmensführung. Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1196434

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