Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Texte veröffentlichen, Rundum-Service genießen
Zur Shop-Startseite › BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Change- und Kommunikationsmanagement. Erfolgreiche Durchführung der Veränderungsprozesse in Unternehmen

Titel: Change- und Kommunikationsmanagement. Erfolgreiche Durchführung der Veränderungsprozesse in Unternehmen

Hausarbeit , 2020 , 23 Seiten , Note: 1,7

Autor:in: Promise Chukwu (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Als Individuum sind wir schon einmal in irgendeinem Kontext einer gewissen Art von Veränderung begegnet, was zur Folge hat, dass man Veränderungsprozesse durchlaufen muss. Als ständiger Begleitprozess im Leben eines Menschen, sowohl im Privatleben als auch im Berufsleben, ist es wichtig sich über die Art der Veränderung im Klaren zu sein bzw. diese so frühzeitig zu erkennen, um sich den Gegebenheiten anzupassen, um notwendige Maßnahmen einleiten zu können. Als vorbildhaft hierbei ist die menschliche Evolution zu betrachten, da diese gezeigt hat, dass wenn sich ein Organismus der Weiterentwicklung unterzogen hat und dementsprechend auf seiner Umwelt adaptiert hatte, sein Fortbestehen gesichert war. Die Veränderungsprozesse sind nicht nur im privaten Bereich des Lebens zu finden. Unternehmen, Regierungen und Institutionen begegnen in Ihrem täglichen Handeln ständig Change-Prozessen. Im Rahmen dieses Buches wird sich der Autor primär auf Veränderungen in Unternehmen befassen.

Die Einführung und Implementierung von neuen Ansätzen sind mit erheblichen Herausforderungen verbunden, welche in Rahmen von Transformationsprozessen bewältigt werden müssen. Dabei wird versucht, sämtliche Ressourcen zu verwenden und Bedürfnisse der Betroffenen zu berücksichtigen, um eine erfolgreiche Um- und Durchsetzung des Vorhabens zu ermöglichen.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Problemstellung
    • Zielsetzung
  • Grundlagen zu Change- und Kommunikationsmanagement
    • Change-Management
      • Modelle des Change-Managements
      • Dreiphasenmodell von Kurt Lewin
      • Achtstufen Prozess des Wandels von Kotter
    • Kommunikationsmanagement
  • Durchführung des Change-Managements im Unternehmen
    • Unternehmenskultur
    • Krisenkommunikation und Management
      • Erfolgskrise
      • Plötzliche Unternehmenskrise
    • Integration der Mitarbeiter
    • Motivation
  • Fazit und Zielerreichung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Dieses Buch zielt darauf ab, die Herausforderungen bei der erfolgreichen Durchführung von Veränderungsprozessen zu beleuchten und Strategien aufzuzeigen, wie Wandel erfolgreich eingeführt und Mitarbeiter als Beteiligte in den Prozess eingebunden werden können. Im Fokus stehen dabei die beiden bekannten Modelle nach Kotter und Lewin, die sich mit dem Thema Wandel auseinandersetzen.

  • Erfolgreiche Implementierung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
  • Bedeutung von Kommunikation und Mitarbeiterintegration im Change-Management
  • Analyse der Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Einführung von Wandel
  • Vorstellung und Vergleich von etablierten Change-Management-Modellen
  • Bedeutung von Führungskompetenz und Motivation im Kontext von Veränderungsprozessen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik des Change-Managements ein und stellt die Problematik der Implementierung von Veränderungsprozessen in Unternehmen dar. Es werden die Herausforderungen und die Bedeutung von kompetentem Change-Management für den Unternehmenserfolg beleuchtet. Das zweite Kapitel befasst sich mit den Grundlagen des Change- und Kommunikationsmanagements. Es werden verschiedene Modelle des Change-Managements vorgestellt, darunter das Dreiphasenmodell von Kurt Lewin und der Achtstufen Prozess des Wandels von Kotter. Im dritten Kapitel wird die Durchführung des Change-Managements im Unternehmen im Detail betrachtet. Die Themen Unternehmenskultur, Krisenkommunikation und Management, Integration der Mitarbeiter sowie Motivation stehen im Fokus.

Schlüsselwörter

Change-Management, Kommunikationsmanagement, Unternehmenskultur, Krisenkommunikation, Mitarbeiterintegration, Motivation, Transformationsprozesse, Wandel, Führungskompetenz, Dreiphasenmodell, Achtstufen Prozess, Kotter, Lewin, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Implementierung.

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Change- und Kommunikationsmanagement. Erfolgreiche Durchführung der Veränderungsprozesse in Unternehmen
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln
Veranstaltung
Wissenschaftliches Arbeiten
Note
1,7
Autor
Promise Chukwu (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2020
Seiten
23
Katalognummer
V1197126
ISBN (eBook)
9783346648471
ISBN (Buch)
9783346648488
Sprache
Deutsch
Schlagworte
change- kommunikationsmanagement erfolgreiche durchführung veränderungsprozesse unternehmen
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Promise Chukwu (Autor:in), 2020, Change- und Kommunikationsmanagement. Erfolgreiche Durchführung der Veränderungsprozesse in Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1197126
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  23  Seiten
Grin logo
  • Grin.com
  • Zahlung & Versand
  • Impressum
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum