Die Einführung der Mediation als aktive Streitkultur, und somit Grundlage für Innovation und Wandel, soll über die Unternehmensethik - daraus folgend - die Unternehmensphilosophie integriert werden.
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Fragestellung, in wie weit ethische Überlegungen in Unternehmen eine Rolle spielen. Dabei wird besonderer Bezug auf die Mediation, das Mediationsverfahren und die Wirtschaftsmediation genommen.
Die Mediation sieht den Konflikt als eine Chance zum Wandel. Ein Konflikt auf der Beziehungsebene ist die Grundlage für viele Konflikte. Aus diesem Grund soll Mediation ein Konfliktlösungsinstrument im Unternehmen integrieren, welches Wandlungschancen und Innovationen begünstigt.
Wie diese Konzentration auf die Chancen des Konfliktes zum Wandel, im Gegensatz zu den Risiken, erreicht werden kann, wird in der Arbeit herausgearbeitet. Dazu werden ethische und moralische Überlegungen herangezogen, die sich in der Unternehmensphilosophie niederschlagen sollen.
Gez. Florian Trost
Wirtschaftsmediator
Inhaltsverzeichnis
- Das Mediationsverfahren
- Ablauf
- Vorgespräch
- Phase 1: Eröffnungsphase
- Phase 2: Sachverhaltsdarlegung, Positionenermittlung & Themenfindung
- Phase 3: Interessenklärung, Ziele und Bedürfnisse
- Phase 4: Lösungsphase
- Phase 5: Abschlussvereinbarung
- Schlussüberlegung zum Mediationsverfahren
- Wirtschaftsmediation
- Ethik - Das sittliche Verständnis
- Wirtschaftsethik
- Unternehmensethik
- Integration des Mediationsverfahrens im Unternehmen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Integration von Mediationsverfahren in die Unternehmensethik. Das Hauptziel ist es, die Schnittstellen zwischen diesen beiden Bereichen aufzuzeigen und die Anwendung von Mediation als Instrument zur Konfliktlösung und -prävention im Unternehmenskontext zu beleuchten.
- Das Mediationsverfahren und dessen Ablauf
- Die Rolle der Wirtschaftsmediation
- Ethische Grundlagen und ihre Anwendung in der Wirtschaft
- Unternehmensethik und Konfliktmanagement
- Integration von Mediation in unternehmerische Strukturen
Zusammenfassung der Kapitel
Das Kapitel "Das Mediationsverfahren" beschreibt das Verfahren detailliert, einschließlich der einzelnen Phasen und der Rolle des Mediators. Es betont die Neutralität des Mediators und die Freiwilligkeit des Verfahrens. Das Kapitel "Wirtschaftsmediation" fokussiert auf die Anwendung von Mediation in wirtschaftlichen Kontexten. Die Kapitel "Ethik - Das sittliche Verständnis", "Wirtschaftsethik", und "Unternehmensethik" legen die ethischen Grundlagen dar, die für die Integration von Mediation in Unternehmen relevant sind. Das Kapitel zur Integration von Mediationsverfahren im Unternehmen wird nicht zusammengefasst, um keine Spoiler zu erzeugen.
Schlüsselwörter
Mediation, Wirtschaftsmediation, Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Verhandlung, Integrative Verfahren, ethische Prinzipien.
Häufig gestellte Fragen
Wie lässt sich Mediation in die Unternehmensethik integrieren?
Mediation kann als aktive Streitkultur in die Unternehmensphilosophie eingebunden werden, um ethische Überlegungen und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten fest zu verankern.
Was sind die fünf Phasen eines Mediationsverfahrens?
Das Verfahren gliedert sich in: 1. Eröffnungsphase, 2. Sachverhaltsdarlegung, 3. Interessenklärung, 4. Lösungsphase und 5. Abschlussvereinbarung.
Warum wird ein Konflikt in der Mediation als Chance gesehen?
Konflikte auf der Beziehungsebene sind oft die Basis für strukturelle Probleme; ihre Lösung bietet die Möglichkeit für Innovation, Wandel und eine verbesserte Zusammenarbeit.
Was ist das Ziel der Wirtschaftsmediation?
Ziel ist es, ein Konfliktlösungsinstrument im Unternehmen zu etablieren, das Wandlungschancen begünstigt und im Gegensatz zu gerichtlichen Verfahren die Interessen aller Beteiligten wahrt.
Welche Rolle spielt die Neutralität des Mediators?
Der Mediator ist eine neutrale dritte Instanz, die den Prozess leitet, ohne selbst Entscheidungen zu treffen, wodurch die Freiwilligkeit und Eigenverantwortung der Parteien gestärkt wird.
Wie hängen Unternehmensethik und Konfliktmanagement zusammen?
Eine ethisch fundierte Unternehmensführung erkennt an, dass ein fairer Umgang mit Konflikten Teil der moralischen Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Stakeholdern ist.
- Citar trabajo
- Bachelor of Arts (Hotel- & Gastronomiemanagement) i.A./ Wirtschaftsmediator Florian Trost (Autor), 2008, Mediation und Unternehmensethik - Eine Integration des Mediationsverfahrens in die Unternehmensethik, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/119988
