Die Einsendeaufgabe erstellt einen Strategiebericht für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock. Der daraus resultierende Bericht soll der Geschäftsführung der fiktiven Unternehmensgruppe als Grundlage für die weitere Expansion in Deutschland dienen.
Inhaltsverzeichnis
- DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
- 1.1 Wahl des Standortes
- 1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
- PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
- 2.1 Unternehmerische Vision / Grundwerte / Mission
- 2.2 Strategische Zielplanung
- 2.3 Branchenvergleich
- PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
- 3.1 Branchenstrukturanalyse
- 3.2 SWOT-Analyse
- 3.3 Zielplanung
- PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
- 4.1 Strategieformulierung
- 4.2 Blue Ocean-Strategie
- PERSONALMANAGEMENT
- 5.1 Führungsverhalten
- 5.2 Recruiting
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- 7.1 Abbildungsverzeichnis
- 7.2 Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit analysiert die strategische Unternehmensführung eines Premium-Fitnessstudios in Rostock. Die Arbeit soll die Grundlage für die Expansion der Unternehmensgruppe in Deutschland liefern.
- Standortanalyse und Beschreibung des Unternehmenstyps
- Definition der strategischen Ziele und Vision des Fitnessstudios
- Branchenanalyse und SWOT-Analyse zur Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
- Formulierung einer Strategie zur Positionierung des Fitnessstudios im Markt
- Analyse des Personalmanagements im Hinblick auf Führungsverhalten und Recruiting
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt die Ausgangssituation dar. Es wird der Standort des Fitnessstudios in Rostock beschrieben, sowie der Unternehmenstyp und dessen strategische Geschäftsfelder und Produkte/Dienstleistungen detailliert erläutert.
Das zweite Kapitel widmet sich der Phase der strategischen Zielplanung. Hier werden die unternehmerische Vision, Grundwerte und Mission des Fitnessstudios definiert. Außerdem werden die strategischen Ziele und der Vergleich mit der Konkurrenz beleuchtet.
Im dritten Kapitel erfolgt die strategische Analyse und Prognose. Hier wird die Branchenstruktur analysiert, eine SWOT-Analyse durchgeführt und die Zielplanung erläutert.
Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit der Phase der Strategieformulierung. Es wird die Strategie des Fitnessstudios formuliert und die Anwendung einer Blue Ocean-Strategie diskutiert.
Im fünften Kapitel wird das Personalmanagement des Fitnessstudios betrachtet, wobei der Fokus auf Führungsverhalten und Recruiting liegt.
Schlüsselwörter
Strategische Unternehmensführung, Fitnessstudio, Premium-Segment, Standortwahl, Unternehmenstyp, Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, Zielplanung, Strategieformulierung, Blue Ocean-Strategie, Personalmanagement, Führungsverhalten, Recruiting.
- Quote paper
- Jonas Fürst (Author), 2021, Erstellung eines Strategieberichts für einen Premium Fitnessclub. Fallbeispiel zur Strategischen Unternehmensführung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1215793
