Die Arbeit gibt einen Überblick über die Themen Bilanzanalyse, Kennzahlen- und Controllingsystem sowie Jahresabschluss. Diese werden anhand eines fiktiven Beispiels veranschaulicht.
Inhaltsverzeichnis
1 BILANZANALYSE
1.1 Kennzahlen
1.2 Bericht für die Geschäftsführung
1.3 Gewinn
2 KENNZAHLENSYSTEM & CONTROLLINGSYSTEM
2.1 EKR-Controllingsystem
2.2 Stakeholder vs. Shareholder
2.3 GKR-Controllingsystem
2.4 Die Balanced Scorecard als Alternative zum Controllingsystem
3 INTERPRETATION UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die finanzielle Lage der Lönneberger GmbH und ihres Konkurrenten Malefits GmbH, um auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen fundierte Handlungsempfehlungen für die Unternehmensführung abzuleiten und das Potenzial einer möglichen Übernahme zu bewerten.
- Bilanzanalyse und Berechnung relevanter Finanzkennzahlen
- Gegenüberstellung von Shareholder- und Stakeholder-Ansatz
- Einsatz und Bewertung von EKR- und GKR-Controllingsystemen
- Prüfung der Balanced Scorecard als strategisches Instrument
- Interpretation wirtschaftlicher Entwicklungen zur Investitionsentscheidung
Auszug aus dem Buch
1.2 Bericht für die Geschäftsführung
„Der Vergleich mit den größtenteils desolaten Kennzahlen der Konkurrenz lässt erkennen, dass wir in einer anderen Liga spielen. Deshalb gibt es keinen Grund, sich weiterhin mit dem Wettbewerber zu befassen.“
Die obige Aussage meiner Mitarbeiter sehe ich als sehr leichtsinnig und überheblich formuliert an und stimme dieser auf keinen Fall zu. Dafür gibt es mehrere Gründe, welche im Folgenden erläutert werden.
Die Lönneberger GmbH existiert schon seit über 20 Jahren und ist unangefochtener Marktführer der Region. Sehr gute Kennzahlen sind somit die logische Konsequenz. Die Malefits GmbH hingegen ist ein Start-up welches erst seit drei Jahren existiert, demzufolge können die Kennzahlen nicht so gut wie bei der Lönneberger GmbH sein, da sich das Unternehmen erst in der Anfangsphase befindet. Folglich sind die Investitionen und Schuldbegleichungen bei der Malefits GmbH verhältnismäßig hoch. Erst nach mehreren Jahren wird das Unternehmen positive Gewinne erwirtschaften können. Dementsprechend sehen die Kennzahlen der Maleftis GmbH auf den ersten Blick nicht gut aus, was aber in den ersten Jahren bei vielen Unternehmen der Fall ist. Der Vergleich beider Unternehmen hinkt also, da sie sich in zwei total unterschiedlichen Stadien befinden.
Es macht in meinen Augen wenig Sinn Kennzahlen unseres längjährigen Unternehmens mit Kennzahlen eines Start-ups zu vergleichen. Vielmehr sollte die Entwicklung der Kennzahlen der Malefits GmbH genau unter die Lupe genommen werden, um so feststellen zu können, ob sie in den kommenden Jahren eine Konkurrenz darstellen könnten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 BILANZANALYSE: Dieses Kapitel berechnet und bewertet zentrale Finanzkennzahlen für die Lönneberger GmbH und ihren Konkurrenten, um ein Verständnis für deren aktuelle wirtschaftliche Lage zu entwickeln.
2 KENNZAHLENSYSTEM & CONTROLLINGSYSTEM: Hier werden verschiedene Controllingsysteme wie EKR und GKR angewandt sowie die Eignung der Balanced Scorecard für das mittelständische Unternehmen kritisch diskutiert.
3 INTERPRETATION UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN: Das abschließende Kapitel analysiert die positive wirtschaftliche Entwicklung der Malefits GmbH und mündet in einer konkreten Kaufempfehlung für die Lönneberger GmbH.
Schlüsselwörter
Bilanzanalyse, Kennzahlen, Controlling, Eigenkapitalrentabilität, Umsatz, Shareholder-Ansatz, GKR-Controllingsystem, Balanced Scorecard, Unternehmenserfolg, Liquidität, Finanzielle Stabilität, Investitionsentscheidung, Wachstumsstrategie, Marktführer, Start-up.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der finanziellen Analyse und dem Controlling von zwei Unternehmen im Bereich betriebliches Gesundheitsmanagement, um eine fundierte Empfehlung zur strategischen Ausrichtung und potenziellen Akquisition zu geben.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Felder umfassen die Bilanzanalyse, den Vergleich von Controllingsystemen (EKR vs. GKR), die Diskussion strategischer Managementinstrumente und die Interpretation von Unternehmenswachstum.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, die Geschäftsführung der Lönneberger GmbH durch eine fundierte finanzwirtschaftliche Bewertung dabei zu unterstützen, das Marktpotenzial und die Konkurrenzfähigkeit der Malefits GmbH realistisch einzuschätzen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wird eine quantitative Bilanzanalyse mittels gängiger Kennzahlen (z.B. Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrad) durchgeführt, ergänzt durch eine qualitative Bewertung der Unternehmensstrategien.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Berechnung von Kennzahlen, die Analyse von Führungskonzepten, die Anwendung von Controllingsystemen und eine abschließende Bewertung der wirtschaftlichen Entwicklung des Wettbewerbers.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Bilanzanalyse, Rentabilität, Controlling-Instrumente, Shareholder-Value und strategische Unternehmensführung.
Warum wird der Shareholder-Ansatz als Führungskonzept hervorgehoben?
Der Autor identifiziert den Shareholder-Ansatz als das primäre Führungskonzept der Lönneberger GmbH, da die Maximierung der Eigenkapitalrentabilität und des Gesellschaftervermögens im Fokus der Entscheidungsfindung stehen.
Warum hält der Autor die Balanced Scorecard für ungeeignet?
Der Autor argumentiert, dass die Balanced Scorecard für ein mittelständisches Unternehmen wie die Lönneberger GmbH aufgrund ihrer Komplexität und der hohen Ressourcenbindung zu aufwendig ist und das bewährte GKR-System vorzuziehen ist.
Welche Schlussfolgerung zieht der Autor für die Malefits GmbH?
Trotz anfänglicher Verluste zeigt die Malefits GmbH laut Analyse einen sehr positiven Trend in allen Kennzahlen, weshalb der Autor eine Übernahme des aufstrebenden Konkurrenten empfiehlt.
- Arbeit zitieren
- Jonas Fürst (Autor:in), 2021, Bilanzanalyse und Jahresabschluss. Praktische Veranschaulichung des Kennzahlen- und Controllingsystems, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1215798
