Ziel dieser Hausarbeit ist die kritische Betrachtung der materiellen und immateriellen Instrumente zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation. Im zweiten Kapitel werden die verschiedenen Arten von Motivation in Form von intrinsischer und extrinsischer Motivation dargestellt. Im weiteren Verlauf wird auf die Vermittlung und Aufrechterhaltung der Motivation mit Hilfe von Zielvereinbarungen sowie die Auswirkungen von Motivation auf das Arbeitsverhalten eines jeden Mitarbeiters eingegangen. Weitere Schwerpunkte dieser Studienarbeit sind die Auswirkungen von motivierten Mitarbeitern auf das Unternehmen und den Mitarbeiter selbst. Kapitel drei widmet sich dem daraus resultierenden Erfolg für das Unternehmen, welcher sich in der Verbesserung des Mitarbeiterklimas und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens untergliedert. Ein weiterer Punkt in diesem Kapitel ist der Erfolg für den Mitarbeiter selbst. Diese beiden Punkte werden in Kapitel drei kritisch dargestellt und erläutert. Im Kapitel vier werden die aus den Kapiteln zwei und drei dargestellten sowie gewonnen Erkenntnisse zusammengeführt und weiterentwickelt. In den folgenden Ausführungen steht das Wort Mitarbeiter sowohl für den Mitarbeiter als auch die Mitarbeiterin.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Grundlagen der Mitarbeitermotivation
- 2.1. Arten der Motivation
- 2.1.1. Intrinsische Motivation
- 2.1.2. Extrinsische Motivation
- 2.2. Vermittlung und Aufrechterhaltung der Motivation mit Hilfe von Zielvereinbarungen
- 2.3. Auswirkung von Motivation im Hinblick auf das Arbeitsverhalten eines Mitarbeiters
- 3. Erfolgsfaktor Motivation
- 3.1. Erfolg im Unternehmen
- 3.1.1. Verbesserung des Mitarbeiterklimas
- 3.1.2. Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg
- 3.2. Persönlicher Erfolg eines jeden Mitarbeiters
- 4. Schlussbetrachtungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor in Unternehmen. Ziel ist die kritische Betrachtung materieller und immaterieller Instrumente zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation.
- Arten der Motivation (intrinsisch und extrinsisch)
- Rolle von Zielvereinbarungen bei der Motivation
- Auswirkungen von Motivation auf das Arbeitsverhalten
- Auswirkungen motivierter Mitarbeiter auf den Unternehmenserfolg
- Auswirkungen motivierter Mitarbeiter auf den persönlichen Erfolg
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 (Einleitung): Die Einleitung betont die Bedeutung motivierter Mitarbeiter für Unternehmenserfolg und führt in die Thematik ein. Sie hebt die Notwendigkeit über Befehle hinausgehende Motivation und den Einsatz materieller und immaterieller Anreize hervor.
Kapitel 2 (Grundlagen der Mitarbeitermotivation): Dieses Kapitel beschreibt verschiedene Arten der Motivation, unterscheidet zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation und beleuchtet deren Bedeutung im Kontext von Arbeitsverhalten und Zielvereinbarungen.
Kapitel 3 (Erfolgsfaktor Motivation): Hier werden die Auswirkungen motivierter Mitarbeiter auf den Unternehmenserfolg (Verbesserung des Mitarbeiterklimas und wirtschaftlicher Erfolg) sowie auf den persönlichen Erfolg der Mitarbeiter betrachtet.
Schlüsselwörter
Mitarbeitermotivation, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Zielvereinbarung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterklima, wirtschaftlicher Erfolg, persönlicher Erfolg.
- Citation du texte
- Thomas Ley (Auteur), 2007, Motivation der Mitarbeiter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/121754
