In der vorliegenden Arbeit soll geklärt werden, ob Rassismus die Kriterien für einen Konflikt in einer Organisation erfüllt und welche Arten des Konflikts dieser widerspiegelt. Betrachtet werden Organisationen allgemein und im speziellen die Polizei.
Um zu analysieren ob Rassismus ein Konflikt ist und wenn ja welcher Art, wird zunächst der Begriff Rassismus definiert und im organisationalen Kontext, wie der Polizei, beleuchtet. Im Anschluss werden Konflikttheorien dargestellt, um dann beides miteinander zu verknüpfen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Konflikttheorien und Rassismus
2.1 Rassismus
2.2 Konflikttheorien
2.2.1 Heiße und kalte Konflikte
2.2.2 Soziale Konflikte
2.2.3 Eskalationsstufen
2.3 Rassismus als Konflikt
2.3.1 Konfliktarten und Rassismus
2.3.2 Konfliktstufen und Rassismus
3 Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht, ob Rassismus innerhalb von Organisationen – insbesondere bei der Polizei – die Kriterien eines Konflikts erfüllt. Dabei wird analysiert, welche Konfliktarten durch rassistische Dynamiken entstehen und wie sich diese entlang bekannter Eskalationsstufen im Arbeitsumfeld manifestieren.
- Definition und psychologische Einordnung von Rassismus als soziales Konstrukt
- Anwendung von Konflikttheorien auf rassistische Strukturen in Organisationen
- Analyse des Eskalationspotenzials rassistischer Konflikte
- Untersuchung von Machtasymmetrien und Integrationshürden in polizeilichen Strukturen
Auszug aus dem Buch
2.3.1 Konfliktarten und Rassismus
Betrachtet werden die im Kapitel 2.2 aufgeführten Konfliktarten welche in Verbindung mit Rassismus zum Tragen kommen könnten.
Zielkonflikt
Ein Zielkonflikt kann in zwei Formen auftreten. Erstens, die Mittel, die benötigt werden, reichen nur für eine Partei. Diese Beschreibung findet sich sowohl im Bewertungskonflikt als auch im Verteilungskonflikt wieder und wird dort behandelt. Zweitens, das Ziel kann nur von einer der konkurrierenden Parteien erreicht werden (Wasmuth, 1992, S. 24) bzw. zwei konkurrierende Ziele schließen sich gegenseitig aus. Im Zusammenhang mit Rassismus bietet sich als Erklärung das Ziel der vollkommenen Integration. Hier konkurrieren Assimilation und Inklusion. Dabei ist es für die Personen mit Migrationshintergrund unmöglich das Ziel einer Anpassung im Sinne einer Assimilation zu schaffen, da die eigene Herkunft immer wieder zu Irritationen führt und somit dem Ziel entgegensteht (Hunold, 2010, S. 26). Genauso schließen sich Assimilation und Inklusion als Ziele gegenseitig aus (Deutscher Bundestag, 2013, S. 892).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik von Rassismus in Organisationen ein und stellt die Forschungsfrage zur Einordnung von Rassismus als Konfliktart.
2 Konflikttheorien und Rassismus: Dieses Kapitel verknüpft theoretische Konzepte über soziale Konflikte und Eskalationsstufen mit der rassistischen Realität innerhalb von Arbeitsumfeldern wie der Polizei.
2.1 Rassismus: Es wird definiert, wie Rassismus als Ideologie und soziales Konstrukt in Organisationen wirkt und welche Auswirkungen dies auf das Betriebsklima hat.
2.2 Konflikttheorien: Dieser Abschnitt erläutert die psychologischen Grundlagen von Konflikten, von der Unterscheidung zwischen heißen und kalten Konflikten bis hin zu den Eskalationsstufen nach Glasl.
2.2.1 Heiße und kalte Konflikte: Hier wird der Unterschied zwischen offen ausgetragenen Konflikten und solchen, die latent oder verdeckt in Strukturen fortbestehen, beschrieben.
2.2.2 Soziale Konflikte: Dieser Teil kategorisiert verschiedene Konfliktformen wie Ziel-, Bewertungs- oder Machtkonflikte, die im betrieblichen Alltag auftreten.
2.2.3 Eskalationsstufen: Es wird das Stufenmodell nach Glasl dargestellt, das den Verlauf von der anfänglichen Verhärtung bis hin zur totalen Vernichtung skizziert.
2.3 Rassismus als Konflikt: Dieses Kapitel führt die vorherigen Ausführungen zusammen und beleuchtet Rassismus explizit durch die Brille der Konflikttheorien.
2.3.1 Konfliktarten und Rassismus: Hier wird analysiert, wie spezifische Konfliktarten wie Rollen-, Werte- oder Machtkonflikte im Kontext von Rassismus entstehen.
2.3.2 Konfliktstufen und Rassismus: Dieser Abschnitt ordnet rassistische Handlungsweisen und Gedanken in das neunstufige Eskalationsmodell ein.
3 Fazit: Die abschließende Zusammenfassung konstatiert, dass Rassismus zwar kein primärer Konflikt ist, aber maßgeblich zur Eskalation interpersoneller und organisationaler Spannungen beiträgt.
Schlüsselwörter
Rassismus, Organisationspsychologie, Konflikttheorie, Polizei, Eskalationsstufen, Diskriminierung, Integration, Assimilation, Machtasymmetrie, Arbeitsplatz, soziale Konflikte, institutioneller Rassismus, Organisationskultur, Konfliktmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die theoretische Einordnung von Rassismus in Organisationen als eine Form von sozialem Konflikt.
Welche Themenfelder stehen im Zentrum?
Zentrale Themenfelder sind die organisationspsychologische Analyse von Rassismus, Konflikttheorien nach Glasl sowie die Anwendung dieser Theorien auf die Polizei.
Was ist das primäre Ziel der Forschung?
Das Ziel ist zu klären, ob rassistische Diskriminierung die Kriterien für einen organisierten Konflikt erfüllt und welche Konfliktarten dabei dominieren.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es handelt sich um eine theoretische Literaturanalyse, die bestehende arbeits- und organisationspsychologische Konzepte auf den Kontext Rassismus überträgt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Definition von Rassismus, die Darstellung von Konflikttheorien und die detaillierte Verknüpfung beider Aspekte unter Anwendung auf das Beispiel Polizei.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Rassismus, Konflikttheorie, Organisationspsychologie, Eskalationsstufen und Machtasymmetrie.
Wie unterscheidet sich Rassismus von einem klassischen Konflikt?
Die Arbeit zeigt auf, dass Rassismus oft verdeckt hinter Sachebenen agiert und eine explizite Benennung durch Betroffene aufgrund von Machtunterschieden erschwert ist.
Welche Rolle spielt die Polizei in der Untersuchung?
Die Polizei dient als Fallbeispiel für eine Organisation, in der gefestigte Strukturen und elitäre Berufsbilder die Identifizierung und Bearbeitung von Rassismus erschweren.
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- Carina König (Author), 2022, Rassismus als Konflikt in Organisationen am Beispiel der Polizei, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1222835
