In dieser Bachelor Thesis geht es um die Digitalisierung von Geschäftsmodellen mit Fokussierung auf die Schwerpunkte Geschäftsmodellinnovationen und Leadership. Dieses Thema wird mit einer Systematic Literature Review näher beleuchtet. So werden vier aufgestellte Hypothesen beantwortet. Die Thesis gibt eine Antwort auf die Forschungsfrage, welche ganzheitlichen Auswirkungen die durch die Digitalisierung entstandenen Geschäftsmodelle inklusive Geschäftsmodellinnovationen auf andere Unternehmen und unternehmensinterne Prozesse wie Führung und Logistik haben. Das Ziel dieser Arbeit ist es, einen optimalen Überblick, unter den Rahmenbedingungen der Digitalisierung, über die Themen Geschäftsmodelle, Geschäftsmodellinnovationen und Führung sowie auch eine fundierte Analyse der dazu einschlägigen Literatur zu bieten.
Für den Bereich Geschäftsmodellinnovationen soll dabei beispielsweise vor allem der Bereich der Logistik durch die Blockchain Methode beleuchtet werden. Die jeweiligen Unterziele, welche sich auf die besagten Themen beziehen, resultieren aus den vorherig-aufgeführten Forschungsstand mit den dazugehörigen Hypothesen zur Lösung der Problemstellung und Beantwortung der Forschungsfrage. Sämtliche aus dieser wissenschaftlichen Arbeit resultierenden Erkenntnisse sollen dann zu mehreren praxisbezogenen Handlungsempfehlungen transformiert werden. Im Detail zielt die-se Arbeit also darauf ab die Maßnahmen und Berücksichtigungsfaktoren für die digitale Transformation zu erlangen als auch aktuelle Geschäftsmodellinnovationen mit deren Anwendbarkeit beziehungsweise Übertragung in die Praxis zu interpretieren.
Außerdem sollen Erkenntnisse für Führungskräfte im Umgang mit dem Personal, sich selbst und der Organisation als Ganzes forciert und erzielt werden, um erfolgsversprechende kurz-, mittel- und langfristige Planungsschritte für alle Unternehmen gewährleisten zu können. Für diese Bewerkstelligung ist das vorrangige Ziel einen systematischen Überblick zwischen den aktuellen- und künftigen Trends und Entwicklungen als auch zwischen den Unternehmensgrößenkategorien herauszuarbeiten. Das wiederum heißt, dass diese Arbeit speziell darauf abgestimmt ist bestimmte Erkenntnisse für Unternehmen zusammenzutragen, um dadurch den Mut zur Veränderung und den Weg zum digitalen Wandel hin zu begünstigen, was sich letzten Endes wiederum auf den Unternehmenserfolg jedes Unternehmens branchenunabhängig auswirkt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung, Forschungsfrage und Hypothesen
1.2. Motivation und Zielsetzung
1.3. Forschungsansatz und Aufbau der Arbeit
2. Forschungsvorgehen und Forschungsprozess
3. Die Digitalisierung
3.1. Definition und Erläuterung der Digitalisierung
3.2. Die digitale Transformation
4. Geschäftsmodelle im Detail
4.1. Allgemeines über Geschäftsmodelle
4.2. Digitalisierung von Geschäftsmodellen
4.3. Geschäftsmodellinnovationen und Herausforderungen für Führungskräfte
4.4. Trendentwicklung im thematischen Bezug auf digitale Geschäftsmodelle
5. Ergebnispräsentation
6. Kritische Diskussion
7. Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit verfolgt das Ziel, ein ganzheitliches Verständnis über die Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle zu erlangen, wobei insbesondere der Zusammenhang mit Geschäftsmodellinnovationen und Leadership im Fokus steht. Die zentrale Forschungsfrage untersucht, welche ganzheitlichen Auswirkungen die durch Digitalisierung entstandenen Geschäftsmodelle und Innovationen auf Unternehmen sowie interne Prozesse wie Führung und Logistik haben.
- Digitalisierung von Geschäftsmodellen
- Geschäftsmodellinnovationen
- Digital Leadership und Anforderungen an Führungskräfte
- Rolle der Blockchain-Technologie in der Logistik
- Systematische Literaturanalyse als Forschungsmethode
Auszug aus dem Buch
3.1. Definition und Erläuterung der Digitalisierung
Die Digitalisierung hat einen weltweiten Einfluss auf die Wirtschaft und kann sowohl das gesamte Geschäftsmodell als auch einzelne Prozesse im Unternehmen grundlegend verändern oder transformieren (Kieninger et al., 2015, S. 2). Um diese Begrifflichkeit aber besser bewerten zu können, muss zunächst Klarheit darüber geschaffen werden, was die Digitalisierung eigentlich kennzeichnet und welche Prinzipien ihr zugrunde liegen.
Digitalisierung im engen Sinne beschreibt laut Köhler-Schute die Umstellung von analogen- auf digitale Daten (Köhler-Schute, 2016, S. 3–4). Erweitert wurde diese Definition von Hoffmeister & von Borcke, welche noch ergänzten das die Digitalisierung es ermöglicht Datenpakete von vorher zerlegten Einzelteilen über ein Netzwerk, zum Beispiel dem Internet, zu übertragen (Hoffmeister & Borcke, 2015, S. 28–29). Bendel definiert die Digitalisierung als die digitale Umwandlung und Darstellung beziehungsweise Durchführung von Information und Kommunikation oder die digitale Modifikation von Instrumenten, Geräten und Fahrzeugen, welche ebenso verstanden wird wie die digitale Revolution, welche auch als digitale Wende bekannt ist (Bendel, 2018, S. 1).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Einführung in die Thematik der Digitalisierung von Geschäftsmodellen mit Fokus auf Innovation und Leadership sowie Darlegung des Forschungsansatzes.
2. Forschungsvorgehen und Forschungsprozess: Erläuterung der angewandten Methodik des "Systematic Literature Review" zur Beantwortung der Forschungsfrage.
3. Die Digitalisierung: Theoretische Abgrenzung der Digitalisierung gegenüber der digitalen Transformation unter Verwendung wissenschaftlicher Modelle.
4. Geschäftsmodelle im Detail: Detaillierte Untersuchung von Geschäftsmodellkonzepten und deren Anpassung an digitale Rahmenbedingungen sowie Analyse von Trends.
5. Ergebnispräsentation: Zusammenführung und Visualisierung der Ergebnisse aus der Literaturanalyse in Bezug auf die Hypothesen.
6. Kritische Diskussion: Reflektion über das methodische Vorgehen, mögliche Fehlerquellen und Limitationen der Arbeit.
7. Zusammenfassung und Ausblick: Fazit der gewonnenen Erkenntnisse und Appell an künftige Forschung und Unternehmenspraxis.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Geschäftsmodelle, Geschäftsmodellinnovation, Leadership 4.0, Digitale Transformation, Blockchain, Logistik 4.0, KMU, Führungskompetenzen, Systematic Literature Review, Wettbewerbsvorteil, Disruptive Innovation, Management, Digital Leadership, Unternehmensstrategie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der vorliegenden Arbeit?
Die Arbeit behandelt die Digitalisierung von Geschäftsmodellen mit einem speziellen Augenmerk auf Geschäftsmodellinnovationen und den Bereich des digitalen Leaderships.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Transformation von Geschäftsmodellen, Anforderungen an Führungskräfte im digitalen Zeitalter (Leadership 4.0) und der Einfluss digitaler Technologien, insbesondere der Blockchain-Methode, auf die Logistik.
Was ist das primäre Ziel der Bachelorarbeit?
Das Ziel ist es, einen systematischen Überblick über aktuelle und künftige Trends zu bieten sowie praxisbezogene Handlungsempfehlungen für Unternehmen hinsichtlich der digitalen Transformation zu formulieren.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit nutzt die Methode eines "Systematic Literature Review" (systematische Literaturanalyse), um den aktuellen Forschungsstand zu identifizieren und Hypothesen zu prüfen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung von Digitalisierung und Geschäftsmodellen, die systematische Analyse der Forschungsfragen anhand von Fachliteratur sowie die Diskussion der Ergebnisse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Digitalisierung, Geschäftsmodellinnovation, Digital Leadership, Blockchain und Logistik 4.0 charakterisieren.
Welche Rolle spielt die Blockchain in der Logistik?
Die Blockchain wird als disruptive Technologie analysiert, die das Potenzial hat, Logistikaktivitäten durch gesteigerte Transparenz und Effizienz zu verändern, wobei aktuell noch eine geringe Akzeptanz und Implementierungsrate bei KMU festgestellt wird.
Warum ist Leadership 4.0 ein Wettbewerbsfaktor?
Effizientes digitales Leadership ist entscheidend, da die digitale Transformation Führungskräfte dazu zwingt, neue, digitale Führungskompetenzen zu entwickeln, um in einem dynamischen Umfeld bestehen zu können.
- Quote paper
- Max Kremnitz (Author), 2021, Digitalisierung von Geschäftsmodellen. Eine systematische Literaturanalyse mit praktischem Bezug auf Geschäftsmodellinnovationen und Leadership, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1222915
