Es stellt sich die Frage, wie sich das Menschenbild im Arbeitsleben durch die neuen (digitalen) Arbeitswelten verändert. Haben neue Formen der Arbeit einen positiven Einfluss auf die Perspektive Mensch? Oder werden die neuen digitalen Arbeitsformen das Menschenbild negativ verändern?
Die Digitalisierung der Arbeitswelt ist in vollem Gange. Nachdem Deutschland bei der Implementierung digitaler Technologien in der Vergangenheit nicht mit den anderen OECD-Staaten mithalten konnte, ist spätestens seit Beginn der Corona Pandemie im Jahr 2020 sowohl dem Staat als auch den Unternehmen bewusst geworden, welch wichtige Rolle der technologische Fortschritt für das Funktionieren von Wirtschaft und Gesellschaft spielt.
Durch den pandemiebedingten Digitalisierungsdruck haben neue und flexible Arbeitsformen wie Home-Office und virtuelle Kommunikation sowie die Automatisierung von Prozessen durch künstliche Intelligenz, innerhalb kürzester Zeit Einzug in die Unternehmen gehalten und sich dort etabliert. Zusammengefasst unter dem Begriff „New Work“ beeinflussen die neuen Arbeitsformen als ein aktueller Megatrend nicht nur unsere aktuellen Arbeitswelten, sie verändern vor allem unsere Sichtweise auf den Menschen im Arbeitskontext. Der Einsatz künstlicher Intelligenz rückt vermehrt in den Vordergrund und mit der Debatte um die moralisch korrekte Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit durch Roboter und Maschinen werden ethische Fragestellungen zur neuen digitalen Arbeit zunehmend relevant. Vermehrt wird diskutiert, inwiefern sich Automatisierung und technologischer Fortschritt auf die Rolle des Menschen als Arbeitnehmer auswirken werden.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Gender Disclaimer
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Arbeitswelten im digitalen Wandel
2.1 MegatrendNewWork
2.1.1 Definition des Begriffs „New Work“
2.1.2 Formen von New Work und Status Quo in Deutschland
2.2 Die Zukunft der Neuen Arbeit
3 Menschenbilder im Arbeitsleben im aktuellen Kontext
3.1 Theoretische Menschenbilder in der Organisationspsychologie
3.2 Gelebte Menschenbilder in Organisationen
3.3 Das aktuelle Menschenbild im Wandel
3.3.1 Der Digital Man und das Konzept des Transhumanismus
3.3.2 Die Forderung der Unternehmen nach einem neuen Menschenbild 10
4 New Work als Treiber eines positiven Menschenbildes
4.1 „New Man“ - die neue Perspektive Mensch in New Work
4.2 Die positive Auswirkung des „New Man“ aufArbeit 2050
4.3 Die ethische Verantwortung der Unternehmen
5 Schluss
Literaturverzeichnis
Anhang
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