Die Ausarbeitung wird sich mit dem modernen Lieferantenmanagement und dessen Ziel auseinandersetzen. Darüber hinaus werden die Arten von Audits beleuchtet, um eine theoretische Grundlage für ein Lieferantenaudit zu gewährleisten. Dadurch ist es im nächsten Schritt der Ausarbeitung möglich, neben den Vor- und Nachteilen eines Lieferantenaudits, eine mögliche Vorgehensweise auszuarbeiten.
Abschließend wird im Fazit über den Einsatz sowie über die beschriebene Vorgehensweise von einem Lieferantenaudit und die Chancen, die ein Lieferantenaudit mit sich bringt, diskutiert.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2 Inhaltliche Abgrenzung
2. Lieferantenmanagement
2.1 Ziel vom Lieferantenmanagement
2.2 Kennzahlen im Lieferantenmanagement
3. Das Audit
3.1 Arten von Audits
3.1.1 Systemaudit
3.1.2 Prozessaudit
3.1.3 Produktaudit
3.1.4 Performance-Audit
3.2 Management von Auditprogrammen
3.3 Ziel von Audits
4. Das Lieferantenaudit
4.1 Arten von Lieferantenaudits
4.2 Vor- und Nachteile eines Lieferantenaudits
4.3 Vorgehensweise
4.3.1 Umfang von Lieferantenaudits
4.3.2 Lieferantenauswahl
4.3.3 Vorbereitung und Durchführung
4.3.4 Lieferantenbewertung
4.3.5 Lieferantenentwicklung
5. Fazit
Literaturverzeichnis i
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