Unter dem Projektnamen "Leguananlage 2022" soll im Aquarium der Zoo gGmbH eine Innenanlage für Grüne Leguane umgebaut werden. Das Projekt wird vom Geschäftsführer des Zoos initiiert, der dafür ein Budget von 40.000 Euro freigibt und den wissenschaftlichen Kurator als Projektleiter benennt. Dieser darf sich sein Projektteam aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen des Zoos, wie Handwerker, Tierarzt und Tierpfleger, aber auch Zoopädagogen
und Pressereferenten zusammenstellen.
Wenn die Witterung mitspielt, sind die besucherstärksten Tage im Zoo rund um Ostern. Aus diesem Grund wird für die Eröffnung der Anlage der 14.04.2022 terminiert. Der gesamte Projektzeitraum wird vom 15.11.2021 bis zum 20.04.2022 festgelegt, wobei der Baustart am 03.01.2022 erfolgen soll.
Zunächst werden zwei Leguane aus anderen Zoos geholt, eine spätere Aufstockung des Bestandes ist aber nicht ausgeschlossen. Um das Gehege räumlich und somit auch optisch für die Besucher voll auszunutzen, werden als Unterbesatz Schmuckschildkröten eingesetzt, die aus dem bereits vorhandenen Bestand des Zoos umgesetzt werden. Da die Leguane vorwiegend im oberen Gehegeteil auf Ästen und Liegeplätzen verbringen und die Schildkröten sich auf dem Boden aufhalten, sind alle „Stockwerke“ der Anlage besetzt. Für das Gehege steht ein leerstehender Raum innerhalb des Aquariums mit einer Grundfläche von 30 m² und einer Höhe von 2,80 m zur Verfügung. Die drei Innenwände sind verputzt und sollen im Zuge des Projekts mit Natursteinen und Spritzbeton naturnah gestaltet und teilweise
bepflanzt werden. Der Fußboden wird für die wärme - und feuchtigkeitsliebenden Tiere mit einer Fußbodenheizung versehen und anschließend mit Epoxidharz modelliert, wobei auch gleich ein Wasserbecken für die Schildkröten entstehen soll. Da dieses durch die Fußbodenheizung erwärmt wird, erreicht man durch die Verdunstung automatisch ein Teil der notwendigen Luftfeuchtigkeit. Zusätzlich wird eine Benebelungsanlage eingebaut. An den für die Leguane entstehenden Liegeplätzen bringen die Handwerker Wärmelampen an, die von den Tieren gerne zeitweise genutzt werden. Besucherseitig ist ein weiträumiger Einblick durch eine umschließende Glasscheibe gewährleistet.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Projektbeschreibung
3. Aufgabenblock 1
3.1 Definition
3.2 Projektziele
Projektauftrag Leguananlage 2022
3.4 Aufbauorganisation
4. Aufgabenblock 2
4.1 Objektstrukturplan
4.2 Phasenbasierter Projektstrukturplan
4.3 Balkendiagramm mit Meilensteinen
5. Aufgabenblock 3
5.1 Projekt – Risikoanalyse
5.2 Erfolgskriterien und -faktoren
5.3 Stakeholder Analyse
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit befasst sich mit der methodischen Planung und Durchführung des Projekts „Leguananlage 2022“ im Zoo und analysiert dabei die notwendigen Schritte von der Projektinitiierung über die Strukturierung bis hin zum Risikomanagement. Zentrale Forschungsfrage ist die erfolgreiche Realisierung eines tiergerechten Umbaus unter Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben.
- Methodische Anwendung der SMART-Formel und des magischen Dreiecks
- Erstellung von Projektstrukturplänen und Meilensteinübersichten
- Durchführung einer fundierten Risikoanalyse für Bauvorhaben im Zoo
- Stakeholder-Management und Kommunikation als kritische Erfolgsfaktoren
- Integration gesetzlicher Tierschutzvorgaben in die Projektplanung
Auszug aus dem Buch
3.2 Projektziele
Eine konkrete Formulierung der Projektziele in der Zielplanung ist ein wesentlicher Aspekt, um ein Projekt zum Erfolg zu führen und abzuschließen.
Die Ziele für das Leguan – Projekt werden vom Kurator vorformuliert und anschließend zunächst mit dem Geschäftsführer und dann mit dem Projektteam abgestimmt. Dabei hält er sich an die sogenannte SMART – Formel, die im Projektmanagement häufig Anwendung findet. SMART steht hierbei für specific, measurable, achievable, relevant und time – bound (Timinger, 2017, S. 59). Aus dem Englischen übersetzt, lassen sich diese Begriffe als spezifische, messbare, erreichbare, relevante und terminierte Ziele beschreiben.
Statt im vorliegenden Projekt nur den Umbau eines Geheges zu geringen Kosten mit Fertigstellung im Frühjahr zu benennen, lauten die Ziele nach der SMART – Formel: „Mit Fertigstellung zum 14.04.2022 muss ein vorhandenes Gehege für Grüne Leguane und Schmuckschildkröten in 100 % Eigenleistung und mit maximal 40.000 € naturnah umgestaltet sein.“ In dieser Formulierung sind die fünf bedeutendsten Ziele klar verständlich verfasst und lassen nur wenig bis keinen Spielraum für Missverständnisse. Besonders wichtig sind hier die Angaben des Termins, Budgets und 100 % Eigenleistung. Es sind eindeutige messbare Kriterien, die zwar anspruchsvoll sind, aber unter normalen Umständen realisierbar. Aber auch die Formulierung „naturnah“ ist für das Projekt nicht irrelevant, damit es kein blankes nüchternes Gehege wird.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung beleuchtet die Bedeutung einer ästhetischen und tiergerechten Gehegegestaltung für das Besucherverhalten und das Tierwohl in modernen Zoos.
2. Projektbeschreibung: Hier werden die Rahmenbedingungen des Projekts „Leguananlage 2022“ definiert, inklusive Budgetvorgaben, Zeitplan sowie der technischen Ausstattung und Tierart-Konzeption.
3. Aufgabenblock 1: Dieser Abschnitt widmet sich den theoretischen Grundlagen der Projektdefinition, der SMART-basierten Zielformulierung und der Aufbauorganisation innerhalb der Matrixstruktur des Zoos.
4. Aufgabenblock 2: Hier erfolgt die operative Projektstrukturierung durch Objekt- und phasenbasierte Strukturpläne sowie die visuelle Terminplanung mittels Balkendiagrammen.
5. Aufgabenblock 3: Dieses Kapitel behandelt das Risikomanagement, die Erfolgsfaktoren sowie die Stakeholderanalyse, um den Projekterfolg trotz der Beteiligung verschiedener Ämter und Fachbereiche zu sichern.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Leguananlage, Zoogehege, SMART-Formel, Projektstrukturplan, Risikoanalyse, Stakeholder-Analyse, Tierwohl, Bauprojekt, Meilensteine, Matrixorganisation, Eigenleistung, Erfolgsfaktoren, Projektziele, Termineinhaltung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die strukturierte Planung und Umsetzung eines konkreten Bauprojekts („Leguananlage 2022“) im Aquarium eines Zoos.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die zentralen Felder sind Projektorganisation, Zielplanung, Risikomanagement sowie Stakeholder-Management in einer gemeinnützigen Organisation.
Welches primäres Ziel verfolgt das Projekt?
Das Ziel ist der naturnahe Umbau eines vorhandenen Geheges für Grüne Leguane und Schmuckschildkröten bis zum 14.04.2022 im Rahmen eines 40.000 Euro Budgets.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewendet?
Es werden klassische Methoden des Projektmanagements wie die SMART-Formel, das magische Dreieck, Risiko-Portfolio-Analysen und Stakeholder-Register genutzt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Definition von Projektzielen, die Erstellung von Projektstrukturplänen, die zeitliche Planung und das Management von Risiken und Stakeholdern.
Durch welche Schlüsselwörter wird die Arbeit charakterisiert?
Zu den Schlüsselwörtern zählen insbesondere Projektmanagement, Meilensteine, Tierwohl, Risikoanalyse und Stakeholder-Management.
Warum ist das Konfliktpotenzial bei einigen Stakeholdern so hoch?
Dies resultiert aus der Doppelunterstellung der Mitarbeiter, die sowohl ihrem Abteilungsleiter als auch dem Projektleiter verantwortlich sind, sowie aus Termindruck und knappen Budgets.
Welche Rolle spielen die Tierschutzvorgaben des BMEL?
Die Richtlinien definieren zwingende Mindestanforderungen an die Gehegestruktur (z.B. Temperatur der Sonnenplätze), deren Einhaltung für die Abnahme durch das Veterinäramt essenziell ist.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2022, Fallbezogene Projektplanung. Bau einer Leguananlage im Zoo, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1224907
