Zu Beginn werden die Innovationsleitlinien der Audi AG und deren Einbettung in die Gesamtstrategie dargestellt. Anschließend werden die aktuellen Innovationsfelder und relevante Innovationsbedarfe aufgezeigt. Dabei wird das theoretische Wissen zum Innovationsmanagement in Unternehmen auf das praktische Fallbeispiel der Audi AG angewendet.
Der zweite Teil des Textes geht darauf ein, wie das Unternehmen Audi in Zusammenarbeit mit dem Startup holoride innovative Produktideen im Bereich der Reisekrankheit beim Autofahren entwickelt. Die interessanten Beschreibungen der Entwicklungsmaßnahmen zeigen, wie das Unternehmen Innovationsprozesse vorantreibt und Kundenerwartungen bei den geplanten Markteinführungsmaßnahmen berücksichtigt.
Inhaltsverzeichnis
1 Analyse der Innovationsstrategie der Audi AG
1.1 Kurzportrait
1.2 Gesamtstrategie und Innovationsleitlinien
1.3 Innovationsfelder
1.4 Innovationsrelevante Bedarfe
1.5 Methoden des Innovationsmanagements
2 Das Innovationsvorhaben holoride der Audi AG
2.1 Problemstellung
2.2 Innovationskonzept
2.3 Maßnahmen der Markteinführung
Zielsetzung & Themen
Die Projektarbeit analysiert die Innovationsstrategie und das Innovationsmanagement der Audi AG. Ziel ist es, den strategischen Rahmen des Unternehmens sowie Methoden der Innovationsfindung zu untersuchen und dies am konkreten Beispiel des Innovationsvorhabens „holoride“ zu illustrieren.
- Analyse der Unternehmensstrategie „Vorsprung 2030“
- Identifikation von Innovationsfeldern und Kundenbedarfen
- Methoden des Innovationsmanagements (Szenariotechnik, Design Thinking, Car Clinics, Systems Engineering)
- Das Innovationsprojekt „holoride“ zur Reduzierung der Reisekrankheit
- Strategien zur erfolgreichen Markteinführung von Innovationen
Auszug aus dem Buch
2.2 Innovationskonzept
Ein Innovationskonzept stellt die Umsetzung eines auf technologischen Möglichkeiten basierenden Lösungskonzepts im Hinblick auf ein bestehendes Kundenproblem oder -bedürfnis dar. Das aus einer Innovationsidee abgeleitete Innovationskonzept verbindet folglich Technologie und Markterfordernisse.
Die Technologie, die einerseits neuartige und faszinierende Unterhaltungserlebnisse im Fahrgastraum des Automobils liefert, und die andererseits eine Antwort auf das Problem der Kinetose gibt, wird vom deutschen Start-up-Unternehmen holoride GmbH entwickelt. Das Unternehmen wurde 2018 in München von den drei Mitarbeitern der Audi AG Nils Wollny, Marcus Kühne und Daniel Profendiner sowie der Audi AG selbst im Zuge einer Ausgründung gegründet (Audi AG, 2021a; holoride GmbH, 2022a). Die Audi AG hält über ihre Tochtergesellschaft Audi Electronics Venture GmbH, die die Technologie initiiert hat, eine Minderheitsbeteiligung an holoride. Außerdem lizensiert die Audi AG die Technologie an die holoride GmbH (Audi AG, 2019a).
Die Nutzer der holoride Technologie können im Fahrzeug mithilfe einer Virtual-Reality-Brille (VR-Brille) Filme, Videospiele und interaktive Inhalte realistischer erleben, als es bisher möglich war. Die VR-Brille ist dazu über eine Schnittstelle mit dem Datenbussystem des Fahrzeugs verbunden. Die Bewegungs- und Fahrtroutendaten des Fahrzeugs werden in Echtzeit an die VR-Brille übertragen, und die virtuellen Inhalte werden synchron an diese Daten angepasst.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Analyse der Innovationsstrategie der Audi AG: Dieses Kapitel erläutert die historische Entwicklung des Unternehmens sowie die aktuelle „Vorsprung 2030“-Strategie und zeigt die daraus abgeleiteten Innovationsfelder und Kundenbedarfe auf.
1.1 Kurzportrait: Zusammenfassung der Firmenhistorie von den Anfängen durch August Horch bis zur heutigen Integration als Tochter der Volkswagen AG.
1.2 Gesamtstrategie und Innovationsleitlinien: Beschreibung der „Vorsprung 2030“-Strategie als Pyramidenstruktur inklusive der Kernleitlinien für Innovationen.
1.3 Innovationsfelder: Detaillierte Betrachtung der Schlüsselbereiche alternative Antriebe, digitale Dienste („Audi connect“) und autonomes Fahren.
1.4 Innovationsrelevante Bedarfe: Untersuchung aktueller Kundenprobleme und Anforderungen, insbesondere mit Blick auf Fahrzeugsicherheit, neue Mobilitätskonzepte und alternative Antriebe.
1.5 Methoden des Innovationsmanagements: Analyse verschiedener Ansätze wie Szenariotechnik, Design Thinking, Car Clinics und Systems Engineering im Kontext des Audi-Innovationsprozesses.
2 Das Innovationsvorhaben holoride der Audi AG: Anwendung der theoretischen Konzepte auf das spezifische Projekt „holoride“ zur Unterhaltung im Fahrzeug.
2.1 Problemstellung: Analyse der Herausforderung der Reisekrankheit (Kinetose) und deren Relevanz für das zukünftige autonome Fahren.
2.2 Innovationskonzept: Beschreibung der holoride-Technologie, die virtuelle Inhalte mit Fahrzeugdaten synchronisiert, um Unterhaltung und Reisekomfort zu steigern.
2.3 Maßnahmen der Markteinführung: Darstellung der strategischen Vorgehensweise bei der Einführung der holoride-Technologie, unter anderem durch Zielgruppenfokussierung und frühes Marketing.
Schlüsselwörter
Audi AG, Innovationsmanagement, Vorsprung 2030, Digitale Dienste, Autonomes Fahren, Kundenerlebnis, holoride, Kinetose, Reisekrankheit, Virtual Reality, Systems Engineering, Markteinführung, Elektroantrieb, Innovationsprozess, Shared Mobility.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie die Audi AG ihre Innovationsstrategie gestaltet, welche Managementmethoden sie entlang des Innovationsprozesses einsetzt und wie diese Strategien in der Praxis anhand eines Innovationsvorhabens umgesetzt werden.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?
Zentrale Themen sind die Unternehmensstrategie „Vorsprung 2030“, die Identifikation von innovationsrelevanten Kundenbedarfen, etablierte Innovationsmethoden sowie das spezielle Projekt holoride.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Analyse der methodischen Vorgehensweise bei Innovationen bei der Audi AG und deren Verknüpfung mit den strategischen Zielen des Automobilkonzerns.
Welche wissenschaftliche Methode wird primär zur Erkenntnisgewinnung genutzt?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und der Untersuchung von Unternehmensdokumenten sowie Pressemitteilungen der Audi AG, um Innovationsprozesse und das konkrete Projekt holoride zu analysieren.
Welche Aspekte werden im theoretischen Hauptteil besonders hervorgehoben?
Der Hauptteil widmet sich der Strategiepyramide, der Analyse von Kundenbedarfen (insbesondere Sicherheit und Erlebnis) sowie der Anwendung von Managementmethoden wie Szenariotechnik und Design Thinking.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Innovationsmanagement, Vorsprung 2030, holoride, Kinetose, Virtual Reality und Markteinführung definiert.
Wie trägt „holoride“ konkret zur Problemlösung für Kunden bei?
Holoride synchronisiert visuelle VR-Inhalte mit den tatsächlichen Fahrbewegungen des Autos, wodurch der intersensorische Konflikt abgebaut und so das Risiko der Reisekrankheit bei Mitfahrern signifikant reduziert wird.
Warum ist das „Systems Engineering“ laut Audi ein zukunftsweisender Ansatz?
Es wird als entscheidend für die Vernetzung und Einbettung komplexer Systeme betrachtet, wobei ein interdisziplinäres Verständnis der beteiligten Fachbereiche für den Erfolg im Innovationsmanagement als unerlässlich angesehen wird.
- Arbeit zitieren
- Dietmar Bernstein (Autor:in), 2022, Innovationsstrategie und Innovationsmanagement der Audi AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1234893
