Konzept und Methodik der Balanced Scorecard. Von der Vision zur Aktion


Hausarbeit, 2020

29 Seiten, Note: 1,7

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung

2 Konzept und Methodik der Balanced Scorecard
2.1 Konzeptionelle Grundlagen der Balanced Scorecard
2.1.1 Abgrenzung zu traditionellen Kennzahlensystemen als Ausgangspunkt
2.1.2 Vom Kennzahlensystem zum strategischen Managementsystem
2.1.3 Verknüpfung der Balanced Scorecard mit der Unternehmensstrategie
2.1.3.1 Ursache-Wirkungs-Beziehung
2.1.3.2 Ergebnisse und Leistungstreiber
2.1.3.3 Verknüpfung mit den Finanzen
2.1.4 Anwendung der Balanced Scorecard
2.1.4.1 Verbreitung der Balanced Scorecard im deutschsprachigen Raum
2.1.4.2 Anwendungstypen der Balanced Scorecard differenzieren
2.2 Methodik: Von der Vision zur Aktion
2.2.1 Strategie klären
2.2.2 Strategische Ziele ableiten
2.2.3 Strategy Map aufbauen
2.2.4 Messgrößen erarbeiten
2.2.5 Zielwerte festlegen
2.2.6 Strategische Aktionen bestimmen

Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Konzept und Methodik der Balanced Scorecard. Von der Vision zur Aktion
Hochschule
Fachhochschule der Wirtschaft Paderborn
Note
1,7
Jahr
2020
Seiten
29
Katalognummer
V1235003
ISBN (eBook)
9783346661647
ISBN (eBook)
9783346661647
ISBN (eBook)
9783346661647
ISBN (Buch)
9783346661654
Sprache
Deutsch
Schlagworte
konzept, methodik, balanced, scorecard, vision, aktion
Arbeit zitieren
Anonym, 2020, Konzept und Methodik der Balanced Scorecard. Von der Vision zur Aktion, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1235003

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