Dieser Transfer Document Report zum Modul Personalmanagement behandelt die strategische Personalplanung des Fußballvereins SC Eltersdorf. Dabei gilt es zu berücksichtigen, dass der Verein innerhalb der nächsten 3-5 Jahre aus der Fünften Liga in die Vierte Liga aufsteigen möchte. Ziel dieser Arbeit ist die beratende Personalplanung, welche sich auf den aktuellen Kader und den Trainerstab bezieht, inklusive entsprechender Maßnahmen zur Umsetzung.
Zu Beginn wird der Begriff Personalplanung definiert und die durchzuführenden Methoden zur Analyse selbiger näher erläutert, bevor diese im nächsten Schritt am Beispiel des SC Eltersdorf angewendet werden.
Nachdem die potenziellen Maßnahmen zur strategischen Personalplanung an der Praxis angewandt wurden, fasst das abschließende Fazit die Ergebnisse der Arbeit zusammen. Dabei wird die Frage beantwortet, mit welchem Personal ein Aufstieg des SC Eltersdorf innerhalb der nächsten 5 Jahre in die Regionalliga möglich ist und welche Maßnahmen dafür nötig sind.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Ziel des Transfer Document Reports
2 Definition Personalplanung und Analyse-Tools
2.1 Personalplanung
2.2 Analyse-Tools zur Personalplanung
2.2.1 Die Personalbedarfsplanung
2.2.2 Demographischer Wandel / Altersstruktur
2.2.3 Anpassungs- und Entwicklungsqualifizierung
2.2.4 Fit-Gap-Analyse
3 Praxisanwendung der strategischen Personalplanung am SC Eltersdorf
3.1 Kaderanalyse
3.2 Maßnahmen
3.2.1 Tor
3.2.2 Verteidigung
3.2.3 Mittelfeld
3.2.4 Sturm
3.2.5 Trainer
3.2.6 Neuverpflichtungen
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, eine strategische Personalplanung für den Fußballverein SC Eltersdorf zu entwickeln, um den angestrebten sportlichen Aufstieg von der Bayernliga in die 4. Liga innerhalb eines Zeitraums von 3 bis 5 Jahren zu ermöglichen.
- Analyse des aktuellen Kaders hinsichtlich Quantität und Qualität
- Einsatz wissenschaftlicher Analyse-Tools zur Personalbedarfsplanung
- Bewertung des bestehenden Trainerstabs und personeller Kompetenzen
- Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen für Neuverpflichtungen und Vertragsgestaltungen
Auszug aus dem Buch
3.1 Kaderanalyse
Bezugnehmend auf Abbildung 2 wird deutlich, dass der Bereich der quantitativen Personalbedarfsplanung des SC Eltersdorf mit einer Kadergröße von 23 Spielern im Mittelfeld und damit im Durchschnitt (23,5 Spieler) der Bayernliga Nord in der Saison 2018/2019 liegt.
Auch die Altersstruktur des Kaders befindet sich mit 25,2 Jahren (Vgl. Abbildung 2) ebenfalls im Durchschnitt der Liga (24,8 Jahre). Im Anhang ist nachzuschlagen, dass acht Spieler im Club zwischen 26 und 30 Jahre alt sind. Der Kapitän ist sogar 36 Jahre alt und kann gemeinsam mit seinen älteren Teamkollegen ihre Erfahrung an die Jugend weitergeben. Die Jugend ist mit sieben Akteuren, die höchstens 23 Jahre alt sind, im Kader vertreten. Die Anzahl an Spielern sollte auch in den nächsten Jahren so beibehalten werden, wobei eine Abweichung um 1-2 Spieler nach oben hin möglich ist. Denkbar wären weitere Spieler im Alter von Ende 20, die ihre Erfahrung auf und neben Platz einbringen können. Eine Führungshierarchie ist allerdings schon jetzt durch den erfahrenen Kapitän erkennbar. Die beiden aktuell besten Vereine der Bayernliga Nord, DJK Gebenbach und TSV Aubstadt, haben im Vergleich einen etwas älteren Kader. Im Schnitt beträgt das Alter hier 26,6 bzw. 26,3 Jahre (Vgl. Abbildung 2).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung und Ziel des Transfer Document Reports: Die Arbeit führt in die Thematik der strategischen Personalplanung beim SC Eltersdorf ein und definiert den zeitlichen Rahmen des angestrebten Aufstiegs.
2 Definition Personalplanung und Analyse-Tools: Hier werden theoretische Grundlagen wie die Personalbedarfsplanung und die Fit-Gap-Analyse dargelegt, die für die Bewertung des Sportkaders notwendig sind.
3 Praxisanwendung der strategischen Personalplanung am SC Eltersdorf: Dieses Kapitel verknüpft die Theorie mit der Ist-Analyse des Kaders am SC Eltersdorf und leitet operative Maßnahmen für die verschiedenen Mannschaftsbereiche ab.
4 Fazit: Die abschließende Betrachtung fasst die strategischen Handlungsempfehlungen zusammen und bewertet die Umsetzbarkeit des Aufstiegs unter Berücksichtigung der Dynamik im Fußballgeschäft.
Schlüsselwörter
Personalplanung, SC Eltersdorf, Kaderanalyse, Bayernliga, Sportmanagement, Personalbedarf, strategisches Management, Fit-Gap-Analyse, Fußball, Personalstruktur, Vereinsführung, Aufstiegsplanung, Qualifizierungsmaßnahmen, Mannschaftsplanung, Sportvereine.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das zentrale Anliegen dieser Arbeit?
Die Arbeit analysiert, wie der SC Eltersdorf sein Personal strategisch planen muss, um innerhalb von 3 bis 5 Jahren den Aufstieg aus der Bayernliga in die 4. Liga zu realisieren.
Welche Themenfelder werden abgedeckt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Kaderanalyse, der Personalbedarfsplanung, der Bewertung der Altersstruktur sowie der Erarbeitung von Maßnahmen zur Vertragsgestaltung und Neuverpflichtungen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es werden klassische Instrumente des Personalmanagements, wie quantitative Bedarfsanalysen und Fit-Gap-Analysen, auf den spezifischen Kontext des Fußballvereins angewendet.
Was wird im Hauptteil detailliert behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung und die konkrete praktische Anwendung am Kader des SC Eltersdorf, inklusive einer detaillierten Analyse der Mannschaftsteile Tor, Verteidigung, Mittelfeld und Sturm.
Welche Forschungsfragen stehen im Fokus?
Hauptsächlich wird untersucht, welche Personalressourcen und Maßnahmen notwendig sind, um einen erfolgreichen sportlichen Aufstieg nachhaltig zu gewährleisten.
Was charakterisiert diese Analyse?
Die Arbeit zeichnet sich durch die Kombination von fachspezifischem Personalmanagementwissen mit den tatsächlichen Leistungsdaten und Kaderstrukturen der Saison 2018/2019 aus.
Welche Rolle spielt das Alter der Spieler für den SC Eltersdorf?
Das Alter wird als Faktor für Erfahrung und Weiterentwicklung betrachtet, wobei ein gesunder Mix aus jungen Talenten und erfahrenen Führungsspielern zur Erreichung der sportlichen Ziele angestrebt wird.
Warum ist eine Anpassung des Trainerstabs relevant?
Da der Erfolg des Vereins eng mit der Trainerleistung verknüpft ist, werden die Qualifikationen und die Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Trainerteams bewertet, um das Aufstiegsziel zu sichern.
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- Timo Drieschner (Author), 2019, Personalplanung für den Fußballverein SC Eltersdorf. Wie ist ein Aufstieg von der Bayernliga in die Vierte Liga innerhalb von 3-5 Jahren möglich?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1244758
