Momentan sorgt das Thema Digitalisierung bei Wissenschaftlern und im Pressewesen für viel Furore und Diskussionsstoff. Die Consulting Group in Boston hat eine Analyse veröffentlicht, die besagt, dass Konzerne in Deutschland beim Thema Digitalisierung sehr zurückhaltend sind. Die vielen Gebiete der Unternehmensaktivitäten, wie z. B. bei der Beschaffung, Herstellung, Prozessabwicklung oder auch im Bereich des Vertriebs bemerken den Einfluss der Digitalisierung. Direkt und indirekt betroffene Abteilungen wie Controlling oder Personalmanagement sind ebenfalls mit neuentwickelter und moderner Digitalisierung in Berührung gekommen. Die digitale Entwicklung erfordert eine Handelsaktivität und zeigt, dass eine dementsprechende Anpassung erforderlich ist um keine Versäumnisse im Bereich des Controlling zu provozieren. In dieser Hausarbeit wird deutlich gemacht, welchen Einfluss die Digitalisierung im Bereich Controlling hat und wie stark
die Umwandlung anhand von Big Data in der Ausführung ist.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Controlling und Begriffsbestimmungen
2.1 Subsysteme im Controlling
2.2 Zielsetzung im operativen Controlling
3 Neugestaltung der Industrie 4.0
3.1 Umsetzung der Digitalisierung
3.2 Big Data
3.3 Beeinflussung durch Big Data auf das Controlling
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss der fortschreitenden Digitalisierung auf den Bereich Controlling, mit besonderem Fokus auf die Rolle von Big Data bei der Umwandlung von Unternehmensprozessen.
- Grundlagen und Definitionen des Controllings
- Einfluss der Digitalisierung und Industrie 4.0 auf betriebliche Abläufe
- Definition und Bedeutung von Big Data für Unternehmen
- Analyse der Schnittstelle zwischen Big Data und Controlling-Prozessen
- Herausforderungen in Bezug auf Datenschutz und Transparenz
Auszug aus dem Buch
3 Neugestaltung der Industrie 4.0
Die Industrie 4.0 entstand aus Neugestaltung der vorherigen drei industriellen Prozesse. Ein gutes Beispiel ist der erste erbaute mechanische Webstuhl im Jahr 1784. Dies war der Beginn der industriellen Produktion, die sich nach hundert Jahren dann zum Fließband weiterentwickelte, um somit die Produktion auf Masse umzusetzen. Die dritte Neugestaltung und Weiterentwicklung der industriellen Produktion entstand mit systemgesteuerten Computern die die Prozessabläufe gespeichert und dementsprechend praktiziert haben.
Der Gedanke hinter der vierten industriellen Entwicklung, also Industrie 4.0, beschreibt die Verknüpfung aller industriellen Gewerke um eine effiziente Zusammenarbeit zu gewährleisten. Dazu gehören auch die Etappen des Produktlebenszyklus die bei der Forschung beginnt und sich über Entwicklung, Produktion, Zweckmäßigkeit und Wiederverwendung ausprägt. Um sich den Aufgabengebieten jederzeit anzupassen, muss der Controller unter anderem auch Aufträge mit neuen Methoden ausführen und gegebenenfalls auf veraltete Anwendungen verzichten. Es werden auch neue Verantwortlichkeiten umgesetzt und wichtige Bereiche wie eine Erstellung von Analysen, könnten dementsprechend wegfallen. In naher Zukunft wird die Digitalisierung in Kombination mit Technik, Gesellschaft und Wirtschaft viele Umänderungen hervorzeigen und daraus resultierend auch das Profil des Controllers korrigieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die aktuelle Relevanz der Digitalisierung für Unternehmen und stellt die Forschungsfrage nach den Auswirkungen auf das Controlling.
2 Controlling und Begriffsbestimmungen: Dieses Kapitel definiert die Grundlagen des Controllings, erläutert die Subsysteme und spezifiziert die Ziele des operativen Controllings.
3 Neugestaltung der Industrie 4.0: Hier werden die historischen Entwicklungen der industriellen Prozesse sowie die technologische Transformation durch Digitalisierung und Big Data analysiert.
4 Fazit: Das Fazit fasst die Bedeutung der Datenanalyse für zukunftsorientierte Entscheidungen zusammen und hebt die Notwendigkeit hervor, den digitalen Wandel aktiv zu gestalten.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Controlling, Industrie 4.0, Big Data, Unternehmensführung, Management, Datenanalyse, Prozessoptimierung, operative Ziele, Risikomanagement, Datenschutz, IT-Systeme, Transparenz, Wertschöpfungskette, Wirtschaftlichkeit
Häufig gestellte Fragen
Was ist das grundlegende Thema der Arbeit?
Die Arbeit befasst sich mit der Transformation des Controllings durch die fortschreitende Digitalisierung und den Einsatz moderner Datenanalysetechniken.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die zentralen Felder sind die Grundlagen des Controllings, die industrielle Evolution (Industrie 4.0) sowie die Integration von Big Data in die Unternehmenssteuerung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es aufzuzeigen, wie Digitalisierung das Aufgabengebiet des Controllers verändert und welche Rolle Big Data dabei spielt, die Effizienz und Entscheidungsqualität zu steigern.
Welche wissenschaftliche Methodik liegt zugrunde?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Literaturanalyse sowie der Zusammenführung bestehender Ansätze und Studien zu Controlling, Digitalisierung und industriellen Innovationsprozessen.
Welche Inhalte werden im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die historischen Entwicklungen, die Funktionen des operativen Controllings und die spezifischen Auswirkungen digitaler Vernetzung und Datenauswertung auf das Controlling.
Durch welche Schlüsselbegriffe ist die Arbeit geprägt?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Controlling, Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data, Prozessoptimierung und die Rolle des Controllers.
Wie verändert Big Data die tägliche Arbeit eines Controllers?
Big Data ermöglicht Controllern den Zugriff auf umfangreiche Datensätze in Echtzeit, was die Genauigkeit von Reportings und die Qualität von Entscheidungsgrundlagen erheblich verbessert.
Welche Bedenken werden bezüglich der Nutzung von Big Data geäußert?
Ein wesentliches Gegenargument bildet der Datenschutz, da die Nutzung großer Mengen persönlicher oder unternehmensinterner Daten ein Risiko für die Datensicherheit und damit verbundene Wettbewerbsvorteile darstellt.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2022, Funktion und Zielsetzung des operativen Controllings in Verknüpfung mit Big Data, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1245457
