Der Fokus der Arbeit lag darauf, mit Hilfe einer empirischen Erhebung den Status quo bezogen auf die einzelnen Ebenen im "Haus der Arbeitsfähigkeit": im Pflege- und Funktionsdienst des X Hospital zu ermitteln. Die Auswertungen zeigen, dass eine gewisse Grundzufriedenheit bezogen auf alle Ebenen besteht. Dennoch lassen sich ganz klare Handlungsfelder bezogen auf Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung, Führung und Unternehmenskultur, Qualifikation und Weiterbildung sowie zum Thema Gesundheit identifizieren. Die während der Stichprobe gewonnenen Erkenntnisse wurden unter Berücksichtigung bisheriger
Forschungsergebnisse diskutiert und anschließend genutzt, praxistaugliche Handlungsempfehlungen abzuleiten. Bezogen auf die Stichprobe lässt sich festhalten, dass es trotz methodischer Einschränkungen hinsichtlich der Befragung gelingt, die Forschungsfrage zu beantworten.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Demographische Ausgangslage
1.2 Demographische Entwicklung in der Pflege
1.3 Problemdarstellung
1.4 Stand der Forschung und Zielsetzung der Arbeit
2 Methode
2.1 Untersuchungsdesign und Erhebungsinstrument
2.1.1 Handlungsfeld Arbeit
2.1.2 Handlungsfeld Werte
2.1.3 Handlungsfeld Kompetenz
2.1.4 Handlungsfeld Gesundheit
2.2 Auswahl der Befragten
2.3 Durchführung der Stichprobe
2.4 Screening der Daten
3 Ergebnisse
3.1 Merkmale der Teilnehmer
3.2 Altersstrukturanalyse
3.4 Auswertungen Handlungsfelder der lebensorientierten Arbeitsgestaltung
3.4.1 Handlungsfeld Arbeit: Auswertung/ Empfehlungen für Handlungsstrategien
3.4.2 Handlungsfeld Werte: Auswertung/ Empfehlungen für Handlungsstrategien
3.4.3 Handlungsfeld Kompetenz: Auswertung/ Empfehlung für Handlungsstrategien
3.4.4 Handlungsfeld Gesundheit: Auswertung/ Empfehlung für Handlungsstrategien
3.4.5 Auswertung der Hypothesen
4 Diskussion der Ergebnisse
5 Fazit & Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, wie das X Hospital dem demographischen Wandel begegnen und durch eine lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung die Arbeitsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Motivation seiner Mitarbeiter im Pflege- und Funktionsdienst nachhaltig sichern kann.
- Analyse der demographischen Entwicklung und ihrer Auswirkungen auf die Pflege
- Erforschung von Handlungsfeldern gemäß dem Konzept des „Hauses der Arbeitsfähigkeit“
- Identifikation praxisnaher Strategien zur Förderung der Mitarbeiterbindung
- Empirische Bestandsaufnahme der Arbeitszufriedenheit und Arbeitsbedingungen im Untersuchungskontext
Auszug aus dem Buch
1.1 Demographische Ausgangslage
Die demographische Entwicklung in Deutschland wird regelmäßig durch das statistische Bundesamt erhoben und dargestellt. Bevölkerungsvorausberechnungen geben die Möglichkeit, Entwicklungen in der Lebenswartung oder der Geburtenrate abzubilden und so Trends sichtbar zu machen (Eisenmeier, Pötsch & Sommer, 2006). Die Grundlage für die Bewertung der demographischen Ausgangslage bieten die Ergebnisse der 14. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung der statistischen Ämter des Bundes und der Länder aus dem Jahr 2018. Die Auswertung liefert Informationen und Erkenntnisse darüber, wie sich die Zahl der Bevölkerung und ihre strukturelle Zusammensetzung bis 2060 entwickelt. Langfristige Bevölkerungsvorausberechnungen sollen aufzeigen, wie sich bereits angelegte Strukturen und erkennbare Veränderungen mittel- bis langfristig auf die Zukunft der Bevölkerungsentwicklung auswirken.
Eine Bevölkerungsvorausberechnung kann nur dann ihren Zweck erfüllen, wenn sie lange Zeiträume umfasst. Demographische Prozesse vollziehen sich nur sehr langsam. Das volle Ausmaß ihres Einflusses wird oft erst nach vielen Jahrzehnten sichtbar (Statistisches Bundesamt, 2019). In Abbildung 1 wird deutlich, dass 1990 die 20 bis 35 Jährigen die größte Altersgruppe bildeten. Sie steht am Anfang der Erwerbsbiographie. In deutschen Unternehmen sind diese jungen MA die tragenden Säulen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung beleuchtet den demographischen Wandel als zentrale Herausforderung für die Pflegebranche und stellt die Notwendigkeit einer lebensphasenorientierten Arbeitsgestaltung dar.
2 Methode: Das Kapitel beschreibt das methodische Vorgehen, insbesondere die Durchführung der empirischen Querschnittsstudie und die Anwendung des Modells „Haus der Arbeitsfähigkeit“ als Rahmenwerk.
3 Ergebnisse: Hier werden die soziodemographischen Daten der befragten Mitarbeiter sowie die detaillierte Auswertung der vier Handlungsfelder Arbeit, Werte, Kompetenz und Gesundheit präsentiert.
4 Diskussion der Ergebnisse: Die Befunde der Befragung werden im Kontext der pflegewissenschaftlichen Literatur interpretiert und hinsichtlich ihrer strategischen Relevanz kritisch diskutiert.
5 Fazit & Ausblick: Das abschließende Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und unterstreicht die Rolle lebensphasenorientierter Personalpolitik für eine zukunftsfähige Pflege.
Schlüsselwörter
altersgerechte Arbeitsgestaltung, alternsgerechte Führung, Fachkräftemangel, demographischer Wandel, lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung, Haus der Arbeitsfähigkeit, Pflege, Personalmanagement, Arbeitszufriedenheit, Leistungsfähigkeit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Arbeitsorganisation, Mitarbeiterbindung, demographische Entwicklung, Personalentwicklung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie Pflegeeinrichtungen angesichts des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter durch personalpolitische Maßnahmen langfristig erhalten können.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die inhaltlichen Schwerpunkte liegen auf der Arbeitsorganisation, den gelebten Werten und der Führungskultur, der Kompetenzentwicklung sowie der physischen und psychischen Gesundheit der Pflegekräfte.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, den Status quo der Arbeitsbedingungen zu ermitteln und konkrete, praxistaugliche Handlungsempfehlungen für das Management zu entwickeln, um das X Hospital als Arbeitgeber attraktiver zu gestalten.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?
Es wurde ein quantitatives Untersuchungsdesign gewählt, bei dem Mitarbeiter des Pflege- und Funktionsdienstes mithilfe eines strukturierten Fragebogens befragt wurden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die methodische Herangehensweise und die detaillierte Auswertung der vier Handlungsfelder des „Hauses der Arbeitsfähigkeit“, ergänzt um eine statistische Überprüfung aufgestellter Hypothesen.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die zentralen Schlagworte sind lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung, demographischer Wandel, Fachkräftemangel und altersgerechte Führung.
Inwiefern beeinflusst das Modell des „Hauses der Arbeitsfähigkeit“ die Ergebnisse dieser Arbeit?
Das Modell fungiert als theoretisches Fundament und Strukturgeber für die Befragung, indem es die vier Handlungsfelder (Arbeit, Werte, Kompetenz, Gesundheit) systematisch visualisiert und miteinander verknüpft.
Wie bewerten die Mitarbeiter die aktuellen Arbeitsbedingungen gemäß der Befragung?
Die Befragten äußern eine gewisse Grundzufriedenheit, identifizieren jedoch insbesondere bei der Arbeitsorganisation, der Flexibilität innerhalb der Arbeitsabläufe und im Bereich der individuellen Gesundheitsförderung dringenden Verbesserungsbedarf.
- Quote paper
- Sandra Worliczek (Author), 2021, Älter werden in der Pflege. Erhaltung der Leistungsfähigkeit durch eine lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1247033
