In dieser Projektarbeit wird die Innovationsstrategie der Audi AG untersucht, um anschließend ein konkretes Innovationsvorhaben zu beschreiben. Dabei wird auf das entsprechende Innovationskonzept und die jeweiligen Markteinführungsmaßnahmen eingegangen. Diesbezüglich werden anfangs die relevantesten Kennzahlen und Fakten des Unternehmens in Form eines Kurzportraits dargestellt. Basis der Analyse sind die Innovationsleitlinien, die Gesamtstrategie sowie die Innovationsmanagementmethoden des Automobilherstellers. Des Weiteren werden neben den gegenwärtigen Innovationsfeldern des Unternehmens ebenso aktuelle sowie zukünftige innovationsrelevante Bedarfe analysiert.
Inhaltsverzeichnis
1. Profil der Audi AG
1.1. Historie
1.2. Kennzahlen
1.3. Innovationsleitlinien und Gesamtstrategie
1.4. Innovationsfelder
1.5. Innovationsrelevante Bedarfe
1.6. Innovationsmanagementmethoden
2. Innovationsvorhaben
2.1. Innovationskonzept
2.2. Maßnahmen der Markteinführung
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit analysiert die Innovationsstrategie der Audi AG mit dem Ziel, die aktuellen technologischen sowie strategischen Entwicklungen des Automobilherstellers zu durchleuchten und konkrete Innovationsvorhaben im Kontext von Digitalisierung und autonomem Fahren zu bewerten.
- Unternehmenshistorie und strategische Innovationsleitlinien der Audi AG
- Analyse relevanter Innovationsfelder wie Elektromobilität und digitale Services
- Strategien und Methoden im Innovationsmanagement
- Konzeption und Markteinführung von autonomen Fahrzeuglösungen
Auszug aus dem Buch
1.6. Innovationsmanagementmethoden
Um analog der Gesamtstrategie in Bezug zu den Trendthemen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Urbanisierung einen Schritt voraus zu sein, erforscht und entwickelt das Team der „Audi Innovation Research“ Innovationen, um die Zukunft der Mobilität zu revolutionieren. Das Team mit den Standorten in Deutschland und China beschäftigt sich u.a. mit dem gesellschaftlichen Wandel, wobei beispielsweise die klassische Marktanalyse durchgeführt, aber auch erste Prototypen entwickelt werden. Hinsichtlich des chinesischen Marktes, welcher im Fokus des Automobilherstellers steht, betreibt die Audi AG ein eigenes Forschungsteam, welches mit Hilfe von Interviews, Workshops und der Zusammenarbeit mit Trend Receivern die Anforderungen der Zukunft in Erfahrung bringen. Bei den sogenannten Trend Receivern handelt es sich um Personen mit qualifizierten, visionären Fähigkeiten, welche ein besonders Gespür für zukünftige Bedarfe haben und somit Veränderungen vorausahnen (vgl. Audi 2018a). Zusammen mit den genannten Methoden sowie der Analyse rund um den chinesischen Markt erhofft sich das Unternehmen eine erstklassige Position im Rennen um die Marktherrschaft (vgl. Audi 2022o).
Die Audi AG startete 2016 in Berlin die „Audi Denkwerkstatt“, um im Setup eines Start-ups mit Hilfe verschiedener Innovationsmanagementmethoden Innovationen zu entwickeln. Dabei rotieren neben dem Kernteam, den sogenannten Residents, halbjährlich 15 Kollegenaus unterschiedlichen Bereichen, auch Intrapreneure genannt, nach Berlin, um zusammen an innovativen Ideen rund um urbane Themen mit Mobilitätsbezug zu arbeiten. So wird unter Anwendung von Methoden wie Design Thinking oder Lean Start-up an Themen wie einer effizienteren Zeitnutzung von Pendlern im Stadtumfeld gearbeitet. Der generelle Ansatz hierbei, welcher dem genannten Start-up-Leitfaden zuzuordnen ist, lautet, dass die Idee bzw. die Innovation im Gegensatz zu einer Premiummarke im ersten Wurf nicht perfekt sein muss, sondern eben nur gut genug für den ersten Launch (vgl. Audi 2022p). Neben den bisher aufgelisteten Innovationsmethoden setzt das Team dabei wie die meisten modernen Arbeitsteams auf den agilen Ansatz, um erste Ideen zu entwickeln (vgl. Audi 2019c).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Profil der Audi AG: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die historische Entwicklung der Audi AG, präsentiert aktuelle Wirtschaftskennzahlen und erläutert die übergeordnete Unternehmensstrategie sowie zentrale Innovationsmanagementmethoden.
2. Innovationsvorhaben: Dieses Kapitel konzentriert sich auf konkrete Zukunftsprojekte, insbesondere das Innovationskonzept für autonomes Fahren sowie die strategische Planung der Markteinführung neuer Technologien.
Schlüsselwörter
Audi AG, Innovationsstrategie, Elektromobilität, Autonomes Fahren, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Innovationsmanagement, Audi Denkwerkstatt, Vorsprung 2030, Sprachassistenz, Markteinführung, Premium-Automobilsektor.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Kern der Arbeit ist die Analyse der strategischen Ausrichtung der Audi AG im Bereich Innovation, wobei insbesondere der technologische Wandel und die Positionierung des Unternehmens im Markt untersucht werden.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Arbeit fokussiert sich auf die Innovationsleitlinien der Audi AG, die Elektromobilität, das autonome Fahren, digitale Dienstleistungen und die angewandten Methoden des Innovationsmanagements.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, den "Vorsprung 2030"-Fahrplan zu durchdringen und aufzuzeigen, wie Audi durch innovative Konzepte wie die "Audi Denkwerkstatt" zukunftssicher agiert.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literatur- und Quellenanalyse, die aktuelle Unternehmensberichte, Studien und Marktdaten der Audi AG systematisch auswertet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung des Unternehmensprofils inklusive der Historie und Kennzahlen sowie in die detaillierte Darstellung und Ausarbeitung konkreter Innovationsvorhaben.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagworte sind Innovationsmanagement, Elektromobilität, autonomes Fahren, Digitalisierung und strategische Unternehmensführung.
Welche Rolle spielt der asiatische Markt in der Strategie von Audi?
Der asiatische Markt, insbesondere China, dient aufgrund des hohen dortigen Interesses an autonomen Mobilitätslösungen als wesentlicher Leitmarkt für die Einführung neuer Konzeptfahrzeuge und Technologien.
Wie geht Audi mit der Kundenangst vor autonomem Fahren um?
Audi setzt auf vertrauensbildende Maßnahmen wie aktive Sprachassistenten, transparente Informationsvermittlung über Fahrzeugaktionen und schrittweise Annäherungen an die Technologie durch lokale Geschwindigkeitsbegrenzungen.
- Citation du texte
- S. Belsch (Auteur), 2022, Analyse der Innovationsstrategie der "Audi AG", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1248886
