Diese Arbeit wird den Begriff der Fusion erklären und die Arten und Formen der Fusion darstellen. Sie wird der Ablauf einer Fusion vorgestellt und auf die Gründe eingehen, warum sich Unternehmen für eine Fusion entscheiden. Hierfür geht diese Arbeit auf das Praxisbeispiel der gescheiterten Fusion von Time Warner und AOL im Jahre 2001 ein und zeigt somit, warum ein Unternehmenszusammenschluss doch im Endeffekt ganz anders laufen kann, als vorher prophezeit wird. Die Chancen und Risiken werden vorgestellt und es wird die These behandelt, warum es bei einer Fusion immer auch mindestens einen Verlierer gibt.
Unternehmen, die am Markt bestehen wollen, neigen in der heutigen Zeit immer mehr zu Unternehmenszusammenschlüssen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine Fusion eine gute Möglichkeit das Wachstum weiter auszubauen. Eine Unternehmensfusion kann man sich vorstellen wie eine Eheschließung. In beiden Fällen sollte man sich sicher sein, dass es auch wirklich der Partner ist, mit dem man zusammen sein möchte. Den richtigen Partner zu finden ist nicht einfach und wenn man ihn scheinbar gefunden hat, dann gibt es viele Faktoren, die dafür sorgen können, dass es doch nicht klappt. Die Synergien, also das Zusammenwirken zwischen den Parteien, sollten passen und man sollte sich vorher gut über seinen Partner informieren, damit es später keine bösen Überraschungen gibt. Sollte der Zusammenschluss erfolgt sein, gibt es trotz vorheriger Abwägung der Vor- und Nachteile die Möglichkeit, dass weitere Faktoren für das Scheitern sorgen. So können es z.B. äußere Faktoren sein, die sich vorher nicht absehen lassen oder aber es fällt einem erst im Zusammenleben auf, dass die kulturellen Unterschiede der Partner doch zu groß sind, als dass die Parteien wirklich zusammen passen und der Zusammenschluss hält. Zudem können auch die Erwartungen aneinander oder die Vorstellungen vom Zusammensein zwischen den Partnern abweichen. Eine spätere Scheidung ist meist mit Aufwand und Kosten verbunden. Leidtragende sind bei einer Scheidung nicht nur die Parteien selbst, sondern auch das direkte Umfeld. Im Falle der Unternehmen sind diese die Stakeholder. Daher muss der Prozess der Fusion vorher gut geplant werden und die Chancen und Risiken abgewogen werden, bevor man sich für diesen Schritt entscheidet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffserklärung Fusion
- Formen der Fusion
- Fusion durch Aufnahme
- Fusion durch Neugründung
- Arten der Fusion
- Horizontale Fusion
- Vertikale Fusion
- Zirkuläre Fusion
- Konglomerate Fusion
- Ablauf einer Fusion
- Due Diligence
- Vertragsverhandlungen
- Signing und Closing
- Integration
- Gründe für die Durchführung von Fusionen
- Vorstellung der Unternehmen vor der Fusion
- AOL
- Time Warner
- Die Fusion von AOL und Time Warner
- Prozess der Fusion bei AOL und Time Warner
- Motive für den Zusammenschluss von AOL und Time Warner
- Chancen durch Fusionen
- Risiken durch Fusionen
- Diskussion der These
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Phänomen der Unternehmensfusionen und analysiert die Herausforderungen und Chancen, die mit dieser Form des Unternehmenszusammenschlusses verbunden sind. Im Mittelpunkt steht das Anwendungsbeispiel der Fusion von AOL und Time Warner, um die Komplexität und die potentiellen Fallstricke von Fusionen aufzuzeigen.
- Begriffserklärung und Formen von Fusionen
- Arten von Fusionen und deren Auswirkungen
- Ablauf und entscheidende Phasen einer Fusion
- Motive und Chancen von Fusionen
- Risiken und Herausforderungen von Fusionen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den aktuellen Trend zu Unternehmenszusammenschlüssen dar und vergleicht die Fusion mit einer Eheschließung, um die Komplexität des Prozesses und die Herausforderungen hervorzuheben. Das Kapitel "Begriffserklärung Fusion" definiert den Begriff der Fusion und unterscheidet zwischen den Begriffen "Merger" und "Acquisition". Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit den Formen der Fusion, wobei die Fusion durch Aufnahme und die Fusion durch Neugründung erläutert werden. Die verschiedenen Arten von Fusionen, wie horizontale, vertikale, zirkuläre und konglomerate Fusionen, werden im vierten Kapitel näher beleuchtet. Kapitel 5 beschreibt den Ablauf einer Fusion, der in die Phasen Due Diligence, Vertragsverhandlungen, Signing und Closing sowie Integration unterteilt wird. Das sechste Kapitel widmet sich den Gründen, die Unternehmen zu einer Fusion bewegen. In Kapitel 7 werden die Unternehmen AOL und Time Warner vor ihrer Fusion vorgestellt. Das achte Kapitel befasst sich mit der Fusion von AOL und Time Warner, beleuchtet den Prozess der Fusion und die Motive für den Zusammenschluss. Die Chancen, die sich durch Fusionen ergeben, werden in Kapitel 9 beleuchtet, während Kapitel 10 die Risiken und Herausforderungen von Fusionen beleuchtet. Kapitel 11 diskutiert die These, dass es bei jeder Fusion mindestens einen Verlierer gibt.
Schlüsselwörter
Fusion, Merger & Acquisitions, Unternehmenszusammenschluss, AOL, Time Warner, Due Diligence, Integration, Chancen, Risiken, Stakeholder, Wettbewerbsfähigkeit, Wachstum, Synergien.
- Arbeit zitieren
- Janine Wessling (Autor:in), 2020, Chancen und Risiken von Unternehmensfusionen. Der Fall AOL und Time Warner, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1249617
