Das sogenannte Pink-Washing ist nur eine Methode von vielen, mit denen Unternehmen eine Wertvorstellung abgeben, die entgegengesetzt der eigentlichen Unternehmensziele steht oder diesen intern untergeordnet wird. Darauf aufbauend wird untersucht, ob das Unternehmen Nestlé eine Gewinnmaximierungsstrategie betreibt, die im Gegensatz zu den veröffentlichten Elementen des Unternehmensleitbildes steht.
Ziel dieser Studienarbeit ist daher eine Analyse der Zielpriorisierung des Konzerns. Die Analyse erfolgt durch eine umfassende, systematische Literaturrecherche und eine wirtschaftswissenschaftliche Untersuchung verschiedener Geschäftsberichte. Im Rahmen der Studienarbeit werden hierfür zunächst die theoretischen Grundbegriffe erklärt, mithilfe derer eine eingehende Analyse im Praxiskontext erfolgen kann.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretischer Rahmen
2.1 Unternehmenssteuerung
2.1.1 Normativ
2.1.2 Strategisch
2.1.3 Operativ
2.2 Anspruchsgruppen
2.2.1 Shareholder
2.2.2 Stakeholder
2.3 Gewinn
2.4 Cashflow
2.5 Ziele der Unternehmenssteuerung
2.6 Ziele der normativen Unternehmensführung
2.6.1 Mission
2.6.2 Vision
2.7 Ziele der strategischen Unternehmensführung
2.7.1 Shareholder-Value-Ansatz
2.7.2 Stakeholder-Value-Ansatz
2.8 Ziele der operativen Unternehmensführung
2.8.1 Gewinnmaximierung
2.8.2 Cashflow-Maximierung
3 Praxiskontext
3.1 Beschreibung des Praxisbeispiels
3.2 Analyse der normativen Unternehmensführung
3.2.1 Analyse der Mission
3.2.2 Analyse der Vision
3.3 Analyse der strategischen Unternehmensführung
3.3.1 Analyse des Shareholder-Value
3.3.2 Analyse der Stakeholder-Value
3.4 Analyse der operativen Unternehmensführung
3.4.1 Analyse der Gewinnmaximierung
3.4.2 Analyse der Cashflow-Maximierung
4 Diskussion
4.1 Resultat der Analysen
4.2 Fazit
5 Literatur
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Studienarbeit untersucht die Zielpriorisierung innerhalb des Nahrungsmittelkonzerns Nestlé S.A. und prüft dabei die Hypothese, ob das Unternehmen entgegen seines Leitbildes primär eine Gewinnmaximierungsstrategie verfolgt.
- Unternehmensführung auf normativer, strategischer und operativer Ebene
- Differenzierung zwischen Shareholder- und Stakeholder-Value-Ansätzen
- Analyse der finanziellen Leistungskennzahlen (Gewinn und Cashflow) von 2016 bis 2020
- Überprüfung der Konsistenz zwischen gesetzten Unternehmenszielen und praktischem Handeln
- Kritische Diskussion von Gewinnmaximierung vs. unternehmerischer Verantwortung
Auszug aus dem Buch
1 Einleitung
Als in diesem Jahr der erste Junitag den Pride-Month einläutete, änderten sich in den sozialen Netzwerken auch die Profilbilder einiger bekannter Unternehmen. Dabei sind unter anderem Cisco, Mercedes (vgl. Tomescheit-Bösenberg 2021) sowie der Nahrungsmittelhersteller Nestlé zu nennen (siehe Abbildung 1). Diese passten auf ihren jeweiligen länderspezifischen Social-Media-Accounts ihre Logos den Farben der LGBTQ+-Community entsprechend an. Neben dieser Änderung erfolgten oftmals noch Posts, in denen die Firmen dieser Community ihre Unterstützung zusagten. So auch Nestlé in einem Post der deutschen Instagram-Seite vom 24. Juni: „Wir stehen voll und ganz dahinter: #PrideMonth“ (Nestlé Deutschland AG 2021b).
Auffällig ist, dass Nestlé nicht auf allen länderspezifischen Profilen Anpassungen der Profilbilder an den Pride-Month und dementsprechende Posts vornahm. So blieben, wie in Abbildung 1 zu sehen, die Logos der iranischen und indischen Instagram-Seite des Unternehmens grau.
Dies könnte eine Priorisierung der Unternehmensziele gemäß Standort und Reichweite bedeuten. Trotz der Veröffentlichung solcher Bilder und Aussagen könnte Nestlé eine andere Unternehmenssteuerung verfolgen als sie vorgeben. Denn die Unterstützung der LGBTQ+-Community ist nicht in jedem Land willkommen. Menschen dieser Community in repressiven Staaten zu unterstützen, würde für Nestlé einen Rückgang der Produktverkäufe, rechtliche Konsequenzen oder Strafen bedeuten (vgl. Bayerischer Rundfunk 2021). Bedingt durch einen geschwächten Umsatz und erhöhte Kosten wären Gewinneinbußen eine wahrscheinliche Folge.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Problematik der Zielpriorisierung bei multinationalen Unternehmen ein und stellt anhand eines aktuellen Beispiels die Divergenz zwischen globalem Marketing und regionaler Anpassung dar.
2 Theoretischer Rahmen: Dieses Kapitel definiert die Grundlagen der Unternehmenssteuerung (normativ, strategisch, operativ) sowie die Kennzahlen Gewinn und Cashflow und die Ansätze zur Stakeholder-Betrachtung.
3 Praxiskontext: In diesem Kapitel wird das Unternehmen Nestlé vorgestellt und eine fundierte Analyse der genannten Steuerungsbereiche anhand konkreter Unternehmensdaten durchgeführt.
4 Diskussion: Im Diskussionsteil werden die Ergebnisse der Analysen interpretiert und verifiziert, wobei insbesondere auf die Diskrepanz zwischen öffentlicher Außendarstellung und finanziellen Prioritäten eingegangen wird.
5 Literatur: Das letzte Kapitel listet in systematischer Form alle verwendeten Quellen und Referenzen auf, die zur Erstellung der Arbeit herangezogen wurden.
Schlüsselwörter
Nestlé, Unternehmenssteuerung, Gewinnmaximierung, Cashflow, Shareholder-Value, Stakeholder-Value, Normative Führung, Strategische Führung, Operative Führung, Zielpriorisierung, Nachhaltigkeit, Finanzkennzahlen, Unternehmensziele, Pride-Month, Unternehmenskultur.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Studienarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Zielpriorisierung innerhalb des Nestlé-Konzerns und prüft, ob das Unternehmen trotz anders lautender Leitbilder primär gewinnorientiert handelt.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Zentrale Themen sind die drei Ebenen der Unternehmenssteuerung sowie die Analyse von finanziellen Kennzahlen wie Gewinn und Cashflow im Kontext von Shareholder- und Stakeholder-Interessen.
Worin besteht das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, zu analysieren, wie Nestlé seine Unternehmensziele priorisiert und ob diese Priorisierung mit dem offiziellen Unternehmensleitbild übereinstimmt.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit angewandt?
Die Arbeit stützt sich auf eine systematische Literaturanalyse sowie eine wirtschaftswissenschaftliche Untersuchung anhand von Geschäftsberichten und Kennzahlen der Jahre 2016 bis 2020.
Welche Aspekte werden im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung der Unternehmensführung und die praktische Analyse der Mission, Vision sowie der strategischen und operativen Steuerungsgrößen bei Nestlé.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die vorliegende Untersuchung?
Schlüsselbegriffe sind unter anderem Nestlé, Unternehmenssteuerung, Gewinnmaximierung, Cashflow, Shareholder-Value und Stakeholder-Value.
Wie geht Nestlé mit Interessenkonflikten in verschiedenen Märkten um?
Wie am Beispiel der unterschiedlichen Kommunikation zum Pride-Month gezeigt wird, priorisiert Nestlé seine Unternehmensziele je nach Standort, um wirtschaftliche Nachteile oder rechtliche Risiken in repressiven Märkten zu vermeiden.
Welches Fazit zieht der Autor in Bezug auf die Hypothese?
Die Hypothese, dass Nestlé eine reine Gewinnmaximierungsstrategie im klaren Widerspruch zum Leitbild verfolgt, kann nicht abschließend bestätigt werden, da sich die Unternehmensführung als flexibel und zwischen ökonomischen und nicht-ökonomischen Zielen harmonisiert erweist.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2021, Die Zielpriorisierung des Konzerns Nestlé. Unternehmensleitbild versus Unternehmensziele?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1254863
