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Marktanalyse und Marketingplanung für ein Fitnessstudio

Titre: Marktanalyse und Marketingplanung für ein Fitnessstudio

Dossier / Travail , 2019 , 13 Pages , Note: 2,7

Autor:in: Anonym (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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Résumé Extrait Résumé des informations

Diese Hausarbeit beinhaltet eine Marktbeschreibung- und analyse sowie eine detaillierte Marketingplanung für ein Fitnessstudio. Zielgruppe des Fitnessstudios im Discountersegment sind Personen mit geringem bis durchschnittlichem Einkommen, welche fitness- und gesundheitsorientiert sind. Mit purem Training für kleines Geld positioniert sich dieses Studio am Markt.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 AUFGABE 1: MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE

1.1 Teilaufgabe:Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp

1.2 Teilaufgabe: Lage und Standort des Unternehmens

1.3 Teilaufgabe: Bestimmung von zwei Marktgebieten

1.4 Teilaufgabe: Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials

1.5 Teilaufgabe: Wettbewerbsanalyse

2 AUFGABE 2: MARKETINGPLANUNG

2.1 Teilaufgabe 2.1: Budgetplanung

2.2 Teilaufgabe 2.2: Kommunikationspolitik

2.3 Teilaufgabe 2.3: Werbeplanung

2.4 Teilaufgabe 2.4: Kostenkalkulation/Budgetvergleich bei der Werbeplanung

2.5 Teilaufgabe 2.5: Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikatiosplotik

3 AUFGABE 3: ABSCHLUSSSTATEMENT

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit analysiert die strategische Marktpositionierung und Marketingplanung für die Neueröffnung eines Fitnessstudios im Discounter-Segment in Freiburg. Ziel ist es, auf Basis einer fundierten Standort- und Wettbewerbsanalyse ein tragfähiges Marketingkonzept zu entwickeln, das durch eine effiziente Budgetierung und eine gezielte Kommunikationsstrategie zur Kundengewinnung beiträgt.

  • Marktanalyse und Standortbewertung in Freiburg
  • Wettbewerbsanalyse spezifischer Fitnesskonzepte
  • Budgetierung von Marketingmaßnahmen
  • Strategische Werbeplanung und Kommunikationspolitik
  • Kostenkalkulation und Synergienutzung

Auszug aus dem Buch

1.2 Teilaufgabe: Lage und Standort des Unternehmens

Das Unternehmen bezieht Räumlichkeiten in der Auwaldstraße 86-88 in 79110 Landwasser in Freiburg. Es liegt in einem Wohngebiet und teilt sich die Räumlichkeiten mit diversen anderen Lokalen wie z.B. einem Friseur, einem Restaurant und einem Lebensmitteleinzelhandel. Es befindet sich in unmittelbarer Nähe zu einer Hauptstraße und einer Stadtbahnhaltestelle und ist somit gut erreichbar. Parkplätze befinden sich vor der Tür. Sowohl die unmittelbaren Anwohner aber auch jene, welche mit dem Auto oder per Stadtbahn anreisen, sollen dieses Studio besuchen können.

In folgender Abbildung ist der Standort eingezeichnet (Favoritenmarkierung).

Zusammenfassung der Kapitel

1 AUFGABE 1: MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: Dieses Kapitel umfasst die grundlegende Charakterisierung des Discounter-Segments, die Standortanalyse in Freiburg sowie eine detaillierte Makroumfeld- und Wettbewerbsanalyse.

2 AUFGABE 2: MARKETINGPLANUNG: Hier werden die Budgetplanung, die Kommunikationsstrategie und die konkrete Werbeplanung für die Neueröffnung erläutert sowie Möglichkeiten zur Nutzung von Synergieeffekten aufgezeigt.

3 AUFGABE 3: ABSCHLUSSSTATEMENT: Dieser Teil zieht ein Fazit zur wirtschaftlichen Machbarkeit des Projekts unter Berücksichtigung der lokalen Marktdaten und schließt mit einer Handlungsempfehlung ab.

Schlüsselwörter

Marketing, Discounter-Segment, Fitnessstudio, Standortanalyse, Wettbewerbsanalyse, Budgetplanung, Online-Werbung, Kommunikationspolitik, Markbeschreibung, Marktpotenzial, Neukundengewinnung, Werbeplanung, Freiburg, Kostenkalkulation, Synergieeffekte

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der marketingseitigen Planung einer Neueröffnung eines Fitnessstudios im Discount-Segment am Standort Freiburg.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der strategischen Marketingplanung, der Budgetkalkulation sowie der Ausarbeitung eines Kommunikationskonzepts.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die Erstellung eines fundierten Marketingplans für den Markteintritt des Studios, um eine Zielgröße von 2000 Mitgliedern zu erreichen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt die Methode "Marketingkosten pro Neukunden" sowie statistische Analysen zum Marktpotenzial und zur Wettbewerbssituation.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Standort- und Marktanalyse, die detaillierte Planung der Werbemaßnahmen inklusive Zeitplan sowie die finanzielle Kalkulation derselben.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit ist zentral durch Begriffe wie Marketing, Discounter-Modell, Standortpolitik, Kommunikationspolitik und Budgetplanung geprägt.

Warum wurde für die Kampagne ein lokal spezifischer Slogan gewählt?

Der Slogan greift mit der "Langen Roten" ein bekanntes Freiburger Produkt auf, um durch Humor und lokale Identifikation die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden gezielt zu wecken.

Wie bewertet die Arbeit das Risiko bei der Eröffnung?

Das Risiko wird als moderat eingestuft, wobei das professionelle Marketing als entscheidender Erfolgsfaktor gesehen wird, um gegen die bereits etablierten Konkurrenten zu bestehen.

Fin de l'extrait de 13 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
Marktanalyse und Marketingplanung für ein Fitnessstudio
Université
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
2,7
Auteur
Anonym (Auteur)
Année de publication
2019
Pages
13
N° de catalogue
V1255538
ISBN (PDF)
9783346695024
ISBN (Livre)
9783346695031
Langue
allemand
mots-clé
marktanalyse marketingplanung fitnessstudio
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Anonym (Auteur), 2019, Marktanalyse und Marketingplanung für ein Fitnessstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1255538
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Extrait de  13  pages
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