Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Anforderungen an die 5-Forces nach Porter im Rahmen der Umweltanalyse.
Vor dem Hintergrund der steigenden Wettbewerbsintensität und des überaus großen Abnutzungskampfes innerhalb der einzelnen Branchen auf dem Markt erscheint es als essenziell, seine eigene Position in der jeweiligen Branche abzuwägen und somit seinen Platz auf dem Markt zu finden, zu behaupten und daraus Profit generieren zu können.
Um in einem solchen Wettbewerb überhaupt bestehen zu können, ist es für ein Unternehmen unumgänglich, die Umwelt und die daraus resultierenden Einflussfaktoren, welche die Handlungsposition auf dem Wettbewerbsmarkt innerhalb einer Branche bestimmen, genauestens zu analysieren.
Mithilfe des von Michael E. Porter entwickelten 5-Forces-Modells beeinflussen fünf äußere Umweltfaktoren die Rentabilität einer Branche und dementsprechend auch die Attraktivität eines Marktes.
Das Ziel der vorliegenden Arbeit beinhaltet somit auf der einen Seite die detailreiche Bestimmung und theoretische Darstellung der fünf Wettbewerbskräfte nach Michael E. Porter, welche sich auf jegliche Art von Branchen anwenden lassen; auf der anderen Seite die praxisnahe Analyse von Porters Modell und dessen Einfluss auf das Unternehmen „Apple Inc.“.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Historischer Kontext
1.2 Ziel und Gang der Arbeit
2 Modell der 5-Forces nach Michael E. Porter
2.1 Historischer Kontext
2.2 Zielsetzung der 5-Forces
2.3 Instrument der 5-Forces
2.3.1 Verhandlungsstärke der Lieferanten
2.3.2 Verhandlungsstärke der Abnehmer
2.3.3 Bedrohung durch neue Anbieter
2.3.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
2.3.5 Wettbewerbsverhalten der etablierten Unternehmen
2.4 Grenzen des 5-Forces-Modells
3 Praxistransfer der 5-Forces am Beispiel von „Aplle Inc.“
3.1 Unternehmensvorstellung
3.2 Analyse
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht in einer detaillierten theoretischen Darstellung der fünf Wettbewerbskräfte nach Michael E. Porter und deren Anwendung in einer praktischen Umweltanalyse am Beispiel des Technologieunternehmens Apple Inc., um die Branchenattraktivität sowie strategische Einflussfaktoren zu bewerten.
- Theoretische Fundierung des Porter'schen Fünf-Kräfte-Modells (5-Forces)
- Detaillierte Analyse der Einflussfaktoren wie Lieferantenmacht, Abnehmermacht und Markteintrittsbarrieren
- Untersuchung der Rivalität zwischen etablierten Marktteilnehmern
- Praxisnahe Anwendung des Modells auf das Unternehmen Apple Inc.
- Kritische Reflexion der Grenzen und Limitationen des 5-Forces-Ansatzes
Auszug aus dem Buch
2.1 Historischer Kontext
Der US-amerikanische Ökonom und Universitätsprofessor für Wirtschaftswissenschaften Michael Eugene Porter wurde am 23. Mai 1947 in Ann Arbor, Michigan, geboren und ist als einer der führenden Managementtheoretiker bekannt.
Berühmt geworden ist Porter durch die Formulierung seiner Wettbewerbsstrategien, welche die Segmentierung, Differenzierung und Kostenführerschaft einschließen, die Wertkette, den Prozess des Produzierens darlegt, und die Branchenstrukturanalyse anhand des Fünf-Kräfte-Modells, welchem im nachfolgenden Verlauf der Seminararbeit die Hauptrolle zuteilwird.
Porters Wunsch, das Weltgeschehen nachweislich zu beeinflussen, ging in Erfüllung, als im Jahre 1980 sein Buch „Competitive Strategy“ den weltweiten Markt eroberte und vielen Unternehmen dabei half, eine gesunde Strategie zu entwickeln, um diese nachhaltig im Wettbewerb umsetzen zu können. In dem genannten Werk liegt der Fokus deutlich auf den Branchen und deren Analyse, während sein zweites Werk auf die Unternehmen und dessen Aktivitäten konzentriert.
Als ergänzende Literatur wurde im Jahre 1985 sein zweites Buch „Competitive Advantage“ veröffentlicht, in welchem Porter die Grundsteine des Wettbewerbsvorteils und der daraus resultierenden temporären Nachhaltigkeit benennt. Beide Werke sind elementare Bestandteile der nachfolgenden Kapitel.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Kapitel liefert die Problemstellung, die Relevanz der Branchenanalyse sowie den methodischen Gang der Arbeit.
2 Modell der 5-Forces nach Michael E. Porter: Dieser Abschnitt erläutert den historischen Hintergrund, die Zielsetzung sowie die fünf einzelnen Wettbewerbskräfte des Modells inklusive seiner Limitationen.
3 Praxistransfer der 5-Forces am Beispiel von „Aplle Inc.“: Nach einer Vorstellung des Unternehmens Apple Inc. wird das theoretische Modell konkret auf die aktuelle Marktsituation und das Wettbewerbsumfeld des IT-Giganten angewendet.
4 Fazit: Das Fazit fasst die Analyseergebnisse zusammen und bewertet die heutige Anwendbarkeit des Modells von Porter unter Berücksichtigung digitaler Entwicklungen.
Schlüsselwörter
5-Forces, Michael E. Porter, Branchenstrukturanalyse, Wettbewerbsstrategie, Apple Inc., Branchenattraktivität, Lieferantenmacht, Abnehmermacht, Markteintrittsbarrieren, Rivalität, Umweltanalyse, Substitution, Differenzierung, Markttransparenz
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Branchenattraktivität mittels des „5-Forces“-Modells von Michael E. Porter.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentral sind die strategische Umweltanalyse, die Identifikation von Wettbewerbsfaktoren und ihre praktische Anwendung auf ein marktführendes Technologieunternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die theoretische Durchdringung der fünf Wettbewerbskräfte und die praktische Überprüfung ihrer Aussagekraft am Beispiel von Apple Inc.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es handelt sich um eine theoretische Literaturanalyse ergänzt durch eine Fallstudienanalyse anhand des Modells der Branchenstrukturanalyse.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Erläuterung der fünf Kräfte (Lieferanten, Abnehmer, neue Anbieter, Ersatzprodukte, Wettbewerber) und deren Anwendung in der Praxis.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Porter, Wettbewerbsvorteil, Branchenanalyse, Apple und strategisches Management.
Wie bewertet die Arbeit die Rolle der Lieferanten für Apple?
Aufgrund der hohen Anzahl an Lieferanten weltweit und der Größe Apples wird deren Verhandlungsmacht als eher gering eingestuft.
Inwiefern stößt das Porter-Modell laut Autor an Grenzen?
Das Modell vernachlässigt teilweise moderne digitale Phänomene und die Dynamik von Plattform-Ökonomien, weshalb eine kritische Auseinandersetzung notwendig ist.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2017, Anforderungen an die 5-Forces nach Porter im Rahmen der Umweltanalyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1261756
