Die Zielstellung meines systematischen Literatur-Reviews ist es, zu analysieren, an welchen Schnittpunkten/-stellen sich die Governance-Struktur und der jeweilig daraus resultierenden (Miss-)Erfolg sichtbar zu erkennen ist. In Form dieser Hausarbeit wird der Bundesligaverein FC Schalke 04 in Form des sportlichen als auch zum Teil wirtschaftlichen Erfolg untersucht und in wie weit belegbar ist, dass die Governance-Struktur daran beteiligt ist.
Zudem werden sportlicher und wirtschaftlicher (Miss-)Erfolg deklariert und analysiert. Besonders hoch gewichtete Merkmale wie beispielsweise die Kontinuität werden vereinzelt betrachtet und untersucht. Mit Hilfe von wissenschaftlichen Artikeln, empirischen Studien und Literaturbeiträgen stelle ich die Ergebnisse vor, die dazu beitragen, diese Aussagen zu bestätigen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Fragestellung
2 Zielsetzung
3 Gegenwärtiger Forschungsstand
3.1 Theoretische und begriffliche Grundlagen
3.1.1 Definition von Governance
3.1.2 Definition „Sportlicher Erfolg“
3.1.3 Definition „eingetragener Verein“
3.2 FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V.
3.2.1 Allgemeine Kennzahlen
3.2.2 Sportliche Erfolge von 2000 bis 2020
3.2.3 Historie der Trainer und Sportvorstände von 2000 bis 2020
3.3 Gegenüberstellung der empirischen Studien von Dowling, Leopkey & Smith (2018) - Governance in Sport: A Scoping Review und Lang (2008) - Corporate Governance im Fußballunternehmen - Leitung, Überwachung und Interessen im Sportmanagement
3.3.1 Dowling, Leopkey & Smith (2018) – Governance in Sport: A Scoping Review
3.3.2 Lang (2008) Corporate Governance im Fußballunternehmen –Leitung, Überwachung und Interessen im Sportmanagement
4 Methodik
4.1 Die Vorbereitung der Datenerfassung
4.2 Die Vorgehensweise der Literaturauswahl
4.3 Die Ein-/Ausschlusskriterien
5 Ergebnisse
6 Diskussion
7 Zusammenfassung
8 Literaturverzeichnis
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit analysiert den Zusammenhang zwischen der Governance-Struktur und dem (Miss-)Erfolg eines professionellen Fußballvereins am Beispiel des FC Schalke 04. Dabei wird untersucht, wie sich die Position des Sportdirektors bzw. des Managerpostens und dessen Entscheidungsverhalten auf den sportlichen und wirtschaftlichen Erfolg auswirken.
- Analyse der Governance-Struktur im professionellen Fußball
- Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Governance und sportlichem Erfolg
- Betrachtung von Managementkontrollsystemen in Fußballunternehmen
- Fallbeispiel FC Schalke 04: Trainerwechsel und Sportvorstände
- Systematische Auswertung wissenschaftlicher Literatur und empirischer Studien
Auszug aus dem Buch
3.1.2 Definition „Sportlicher Erfolg“
Erfolg ist in vielerlei Hinsichten messbar. Laut Martens & Kuhl (2009) ist Erfolg das Erreichen eines Ziels. Im Rahmen des systematischen Literatur-Reviews konkretisieren wir uns auf den sportlichen Erfolg des Traditionsvereins FC Schalke 04, der laut Haas (2006) abhängig der Platzierung in Wettbewerben, Anzahl der nationalen/internationalen Titel oder der Anzahl der vorhandenen Nationalspieler im Kader messbar ist. Bspw. spielen hier verschiedene Erfolgsfaktoren eine Rolle, die laut Corsten H. (1998) wie folgt definiert werden: Ein Erfolgsfaktor ist eine Größe, die eine Wirkung auf den Erfolg eines Unternehmens hat. Hierzu können verschiedene Faktoren genannt werden (z.B. Zielorientierung, Kommunikation, Motivation, Organisation, usw.). Sportlicher Erfolg ist die wichtigste Zielgröße eines Fußballvereins (Swieter, 2002, S.63).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung und Fragestellung: Die Einleitung definiert das Forschungsinteresse am Zusammenhang zwischen Governance-Strukturen und dem Erfolg eines Fußballvereins.
2 Zielsetzung: Hier wird das Ziel formuliert, anhand einer kriteriengestützten Analyse die Schnittstellen zwischen Governance und (Miss-)Erfolg beim FC Schalke 04 aufzuzeigen.
3 Gegenwärtiger Forschungsstand: In diesem Kapitel werden theoretische Grundlagen zu Governance, sportlichem Erfolg und eingetragenen Vereinen dargelegt sowie das Fallbeispiel FC Schalke 04 beleuchtet.
4 Methodik: Es wird die Vorgehensweise bei der Onlinerecherche und der Literaturauswahl (Ein-/Ausschlusskriterien) beschrieben.
5 Ergebnisse: Die Ergebnisse der Literaturanalyse werden im Hinblick auf Managementkontrollsysteme und Governance-Strukturen zusammengefasst.
6 Diskussion: Kritische Reflexion der Ergebnisse und die Grenzen der Studie unter Einbeziehung der Trainerhistorie von Schalke 04.
7 Zusammenfassung: Abschließende Synthese der Erkenntnisse über die Rolle des Managers innerhalb der Governance-Struktur.
8 Literaturverzeichnis: Auflistung der verwendeten wissenschaftlichen Quellen.
Schlüsselwörter
Governance, Sport Governance, FC Schalke 04, Sportlicher Erfolg, Fußballmanagement, Managementkontrolle, Corporate Governance, Stakeholder-Modell, Trainerwechsel, Sportvorstand, Systematisches Literatur-Review, Vereinsstruktur, Management, Betriebswirtschaft, Sportbusiness.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, welchen Einfluss die interne Governance-Struktur eines professionellen Fußballvereins auf dessen sportlichen und wirtschaftlichen Erfolg hat.
Was sind die zentralen Themenfelder der Studie?
Die Schwerpunkte liegen auf Governance-Modellen, Managementkontrollsystemen in Fußballunternehmen sowie der Analyse der sportlichen Erfolgshistorie am Beispiel des FC Schalke 04.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Hauptziel ist es, die signifikanten Schnittstellen und Faktoren in der Governance-Struktur zu identifizieren, die den sportlichen Erfolg eines Vereins maßgeblich beeinflussen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird ein systematisches Literatur-Review durchgeführt, das empirisch durchgeführte Studien und wissenschaftliche Artikel auswertet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Neben der Definition theoretischer Begriffe erfolgt eine detaillierte Analyse der Historie von Schalke 04 sowie eine Gegenüberstellung relevanter wissenschaftlicher Studien zur Sport Governance.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?
Zentrale Begriffe sind Governance, Sportlicher Erfolg, Fußballmanagement, Managementkontrolle und Stakeholder-Modell.
Warum wurde der FC Schalke 04 als Fallbeispiel gewählt?
Der Verein dient als populäres Beispiel für ein traditionsreiches Fußballunternehmen mit einer besonderen Historie an Trainerwechseln und Sportvorständen, was für die Governance-Analyse sehr brisant ist.
Welche Rolle spielt der Managerposten laut den Ergebnissen?
Der Manager ist einer der zentralen Dreh- und Angelpunkte der Governance-Struktur, da er sowohl für wirtschaftliche als auch für sportliche Entscheidungen maßgeblich verantwortlich ist.
Welches Fazit zieht der Autor in Bezug auf den sportlichen Erfolg?
Es kann bestätigt werden, dass der sportliche Erfolg einen direkten und maßgeblichen Einfluss auf die finanzielle Stabilität eines Vereins hat, beispielsweise durch Qualifikationen für europäische Wettbewerbe.
- Citar trabajo
- Christopher Fetzer (Autor), 2021, Governance-Struktur des Sportvereins FC Schalke 04. Einfluss auf sportlichen und wirtschaftlichen Erfolg, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1262743
