Die Volksbank Dagoberthausen möchte ein BGM einführen und steht auch vor der Herausforderung eines anstehenden Changeprozesses. Die Erkenntnisse der Projektarbeit sind aus den Ergebnissen von vorher erfolgten Gruppenarbeiten zusammengeführt worden. Anhand eines Status-Quo wurden schließlich BGM Ziele formuliert und auf Basis der Ziele, einer Mitarbeiterbefragung und der GBU psychischer Belastungen Maßnahmen formuliert. Des Weiteren wurden Kennzahlen und ein Kennzahlensystem ermittelt.
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