Mein persönliches Ziel an dieser Hausübung war es, das erlernte Wissen über Unternehmensstrategien und den dazugehörigen Analysen und ähnliches, an diesem Beispiel möglichst praxisnah anzuwenden. So verankert sich mit learning by doing das Wissen tief in meinem Gedächtnis. In der Fallstudie „Neue Wege für die Druckerei Ritter“ wird die Situation eines kleinen, innovativen Unternehmens vorgestellt. Basierend auf dieser Ausgangssituation entwickeln Sie bitte eine Unternehmensstrategie mit einem Zeithorizont von 2 bis 4 Jahren.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Aufgabenstellung
- Zielsetzung, Nutzen
- Warum braucht man eine Unternehmensstrategie?
- Firmenvorstellung & Problemstellung
- Strategieentwicklung
- Vision
- Mission
- Analysen
- Wertkettenanalyse
- Erfahrungskurvenanalyse
- Kundenzufriedenheitsanalyse
- Mitarbeiter-/Führungs-Assessment
- Umfeldanalyse
- Stakeholder-Analyse
- Zielgruppenanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Einzelziele der Strategie
- Externe Kommunikation der Produkte / über das Unternehmen
- Kommunikation der strategischen Planung
- Aufbau Online Vertriebskanäle
- Aufbau Online Kundenservice
- Mitarbeiterqualifizierung
- Finanzüberwachung
- Auswahl der 3D-Geschäftsfelder
- Optimierung Abläufe Verwaltung/Produktion
- Meilensteinplan
- Zusammenfassung der Strategieplanung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Fallstudie zielt darauf ab, eine umfassende Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter zu entwickeln, die den Herausforderungen der heutigen Zeit Rechnung trägt und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sichert. Die Strategieentwicklung basiert auf einer tiefgreifenden Analyse der unternehmensinternen und externen Situation, um Handlungsempfehlungen für die nächsten 2-4 Jahre zu formulieren.
- Entwicklung einer klaren Vision und Mission für die Druckerei Ritter
- Identifizierung und Analyse relevanter Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse)
- Definition und Priorisierung von strategischen Zielen für das Unternehmen
- Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Kundenbindung
- Entwicklung eines Meilensteinplans zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Aufgabenstellung und die Ziele der Fallstudie vor. Es wird die Situation der Druckerei Ritter beschrieben und die Notwendigkeit einer Unternehmensstrategie verdeutlicht.
- Warum braucht man eine Unternehmensstrategie?: Dieses Kapitel erläutert die Bedeutung einer Unternehmensstrategie und die Vorteile, die sie bietet. Es werden wichtige Aspekte wie die Abgrenzung vom Wettbewerb, die langfristige Planung und die Effizienzsteigerung beleuchtet.
- Firmenvorstellung & Problemstellung: Dieses Kapitel bietet einen detaillierten Einblick in die Druckerei Ritter, ihre aktuelle Situation und die Herausforderungen, denen sie gegenübersteht. Es wird die Notwendigkeit einer strategischen Neuausrichtung hervorgehoben.
- Strategieentwicklung: Dieses Kapitel beschreibt den Prozess der Strategieentwicklung. Es werden die relevanten Analysen wie die Wertkettenanalyse, die Erfahrungskurvenanalyse, die Kundenzufriedenheitsanalyse, das Mitarbeiter-/Führungs-Assessment, die Umfeldanalyse, die Stakeholder-Analyse, die Zielgruppenanalyse und die Konkurrenzanalyse vorgestellt und die Ergebnisse diskutiert. Auf Basis dieser Analysen werden die Vision, Mission und die Einzelziele der Strategie formuliert.
- Meilensteinplan: Der Meilensteinplan stellt die wichtigsten Maßnahmen der Strategieentwicklung dar, mit zeitlichen Vorgaben und Verantwortlichkeiten. Er dient als Fahrplan für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie.
Schlüsselwörter
Die Fallstudie „Neue Wege für die Druckerei Ritter" konzentriert sich auf die Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie, die die Herausforderungen der Digitalisierung und des Wettbewerbs in der Druckbranche berücksichtigt. Die wichtigsten Themen sind die Entwicklung einer klaren Vision und Mission, die Durchführung von relevanten Analysen, die Definition und Priorisierung von strategischen Zielen, die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Kundenbindung sowie die Erstellung eines Meilensteinplans für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie.
- Quote paper
- Edina Sejdic (Author), 2022, Neue Unternehmensstrategien für die Druckerei Ritter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1264747
