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Neue Unternehmensstrategien für die Druckerei Ritter

Titel: Neue Unternehmensstrategien für die Druckerei Ritter

Einsendeaufgabe , 2022 , 16 Seiten , Note: 2,0

Autor:in: Edina Sejdic (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Mein persönliches Ziel an dieser Hausübung war es, das erlernte Wissen über Unternehmensstrategien und den dazugehörigen Analysen und ähnliches, an diesem Beispiel möglichst praxisnah anzuwenden. So verankert sich mit learning by doing das Wissen tief in meinem Gedächtnis. In der Fallstudie „Neue Wege für die Druckerei Ritter“ wird die Situation eines kleinen, innovativen Unternehmens vorgestellt. Basierend auf dieser Ausgangssituation entwickeln Sie bitte eine Unternehmensstrategie mit einem Zeithorizont von 2 bis 4 Jahren.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Aufgabenstellung
    • Zielsetzung, Nutzen
  • Warum braucht man eine Unternehmensstrategie?
  • Firmenvorstellung & Problemstellung
  • Strategieentwicklung
    • Vision
    • Mission
    • Analysen
      • Wertkettenanalyse
      • Erfahrungskurvenanalyse
      • Kundenzufriedenheitsanalyse
      • Mitarbeiter-/Führungs-Assessment
      • Umfeldanalyse
      • Stakeholder-Analyse
      • Zielgruppenanalyse
      • Konkurrenzanalyse
    • Einzelziele der Strategie
      • Externe Kommunikation der Produkte / über das Unternehmen
      • Kommunikation der strategischen Planung
      • Aufbau Online Vertriebskanäle
      • Aufbau Online Kundenservice
      • Mitarbeiterqualifizierung
      • Finanzüberwachung
      • Auswahl der 3D-Geschäftsfelder
      • Optimierung Abläufe Verwaltung/Produktion
    • Meilensteinplan
  • Zusammenfassung der Strategieplanung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Fallstudie zielt darauf ab, eine umfassende Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter zu entwickeln, die den Herausforderungen der heutigen Zeit Rechnung trägt und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sichert. Die Strategieentwicklung basiert auf einer tiefgreifenden Analyse der unternehmensinternen und externen Situation, um Handlungsempfehlungen für die nächsten 2-4 Jahre zu formulieren.

  • Entwicklung einer klaren Vision und Mission für die Druckerei Ritter
  • Identifizierung und Analyse relevanter Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse)
  • Definition und Priorisierung von strategischen Zielen für das Unternehmen
  • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Kundenbindung
  • Entwicklung eines Meilensteinplans zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie

Zusammenfassung der Kapitel

  • Einleitung: Die Einleitung stellt die Aufgabenstellung und die Ziele der Fallstudie vor. Es wird die Situation der Druckerei Ritter beschrieben und die Notwendigkeit einer Unternehmensstrategie verdeutlicht.
  • Warum braucht man eine Unternehmensstrategie?: Dieses Kapitel erläutert die Bedeutung einer Unternehmensstrategie und die Vorteile, die sie bietet. Es werden wichtige Aspekte wie die Abgrenzung vom Wettbewerb, die langfristige Planung und die Effizienzsteigerung beleuchtet.
  • Firmenvorstellung & Problemstellung: Dieses Kapitel bietet einen detaillierten Einblick in die Druckerei Ritter, ihre aktuelle Situation und die Herausforderungen, denen sie gegenübersteht. Es wird die Notwendigkeit einer strategischen Neuausrichtung hervorgehoben.
  • Strategieentwicklung: Dieses Kapitel beschreibt den Prozess der Strategieentwicklung. Es werden die relevanten Analysen wie die Wertkettenanalyse, die Erfahrungskurvenanalyse, die Kundenzufriedenheitsanalyse, das Mitarbeiter-/Führungs-Assessment, die Umfeldanalyse, die Stakeholder-Analyse, die Zielgruppenanalyse und die Konkurrenzanalyse vorgestellt und die Ergebnisse diskutiert. Auf Basis dieser Analysen werden die Vision, Mission und die Einzelziele der Strategie formuliert.
  • Meilensteinplan: Der Meilensteinplan stellt die wichtigsten Maßnahmen der Strategieentwicklung dar, mit zeitlichen Vorgaben und Verantwortlichkeiten. Er dient als Fahrplan für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie.

Schlüsselwörter

Die Fallstudie „Neue Wege für die Druckerei Ritter" konzentriert sich auf die Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie, die die Herausforderungen der Digitalisierung und des Wettbewerbs in der Druckbranche berücksichtigt. Die wichtigsten Themen sind die Entwicklung einer klaren Vision und Mission, die Durchführung von relevanten Analysen, die Definition und Priorisierung von strategischen Zielen, die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Kundenbindung sowie die Erstellung eines Meilensteinplans für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie.

Ende der Leseprobe aus 16 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Neue Unternehmensstrategien für die Druckerei Ritter
Hochschule
Fachhochschule des bfi Wien GmbH
Note
2,0
Autor
Edina Sejdic (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2022
Seiten
16
Katalognummer
V1264747
ISBN (PDF)
9783346702371
ISBN (Buch)
9783346702388
Sprache
Deutsch
Schlagworte
neue unternehmensstrategien druckerei ritter
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Edina Sejdic (Autor:in), 2022, Neue Unternehmensstrategien für die Druckerei Ritter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1264747
Blick ins Buch
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Leseprobe aus  16  Seiten
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