Diese Arbeit beschäftigt sich mit strategischem und operativem Marketing, angewendet an dem Unternehmen dm-Drogeriemarkt GmbH + Co. KG.
Die steigende Inflation schmälert die Kaufkraft der Kundinnen und Kunden massiv. Der Einzelhandel in Deutschland rechnet im Jahr 2022 durch die dramatisch gestiegenen Energiekosten mit schrumpfenden Umsätzen.
Der deutsche Drogeriemarkt dm ist eine Flaggshipp-Einzelhandelskette mit insgesamt 3862 Filialen und einem Umsatz von rund 12265 Milliarden Euro europaweit im Geschäftsjahr 2020/21. Mit einem Umsatz von 9,04 Milliarden Euro in Deutschland im Jahr 2021 ist die Drogeriekette der offizielle Drogeriemarktführer.
Im Bereich des Marketings hat ein Unternehmen, wie dm, die Aufgabe, Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten, sodass die Wünsche, Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden und anderer Interessensgruppen (Stakeholder) befriedigt werden.
So entwickelt sich das Marketingverständnis zur Beeinflussung der Kaufentscheidung hin zu einer Führungskonzeption, die Funktionen wie Beschaffung, Produktion, Verwaltung und Personal mit einschließt.
Wie kann sich die dm-drogerie markt GmbH + Co. KG in den nächsten Jahren nun positionieren, um im Handel für Drogerieartikel weiterhin so erfolgreich sein zu können?
Diese Hausarbeit hat zum Ziel, anhand einer Aufzählung der unternehmensinternen Stärken und Schwächen und der unternehmensexternen Chancen und Risiken die Positionierung der Drogeriekette dm darzustellen, aber auch die zukünftige Positionierung, um weiterhin an der Spitze des Einzelhandels fungieren zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Dm-Drogeriemarkt GmbH + Co. KG
- Strategisches Marketing
- SWOT-Analyse
- Stärken (Strengths), intern:
- Schwächen (Weaknesses):
- Chancen (Opportunities), extern:
- Risiken (Threats), extern:
- SWOT-Matrix
- Zukünftige Markenausrichtung
- Operatives Marketing
- Produktpolitik
- Kommunikationspolitik
- Distributionspolitik
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Positionierung der Drogeriekette dm im deutschen Einzelhandel. Sie untersucht anhand einer SWOT-Analyse die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie die Chancen und Risiken, die auf dem Markt bestehen. Ziel ist es, die zukünftige Markenausrichtung der Drogeriekette zu ermitteln und Strategien für die Weiterentwicklung im Wettbewerb zu entwickeln.
- Die Positionierung der Drogeriekette dm im deutschen Einzelhandel
- Die Analyse der Stärken und Schwächen von dm
- Die Untersuchung der Chancen und Risiken des Marktes
- Die Entwicklung von Strategien für die zukünftige Markenausrichtung
- Die Anwendung von Marketinginstrumenten auf der operativen Ebene
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung beleuchtet die aktuelle Situation im deutschen Einzelhandel, insbesondere die Auswirkungen der Inflation. Der Fokus liegt auf der Bedeutung von Marketing für Unternehmen wie dm, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen und die Kaufentscheidung zu beeinflussen.
Dm-Drogeriemarkt GmbH + Co. KG
Dieses Kapitel stellt das Unternehmen dm vor und beschreibt seine Positionierung im Markt. Es werden relevante Zahlen und Fakten zum Umsatz, zur Anzahl der Filialen und zur Unternehmenskultur präsentiert.
Strategisches Marketing
Dieses Kapitel analysiert das strategische Marketing von dm anhand einer SWOT-Analyse. Es werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie die Chancen und Risiken auf dem Markt identifiziert. Die Ergebnisse werden in einer SWOT-Matrix zusammengefasst, um zukünftige Markenausrichtungen abzuleiten.
Operatives Marketing
Dieses Kapitel beleuchtet die operative Ebene des Marketings bei dm und fokussiert sich auf die Produkt-, Kommunikations- und Distributionspolitik. Die im vorherigen Kapitel erörterten zukünftigen Markenausrichtungen werden in diesem Kontext weiterentwickelt.
Schlüsselwörter
Schlüsselwörter für diese Hausarbeit sind: Drogeriekette, dm, strategisches Marketing, SWOT-Analyse, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, Markenausrichtung, operative Marketing, Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik.
- Arbeit zitieren
- Emilia Riedl (Autor:in), 2022, Strategisches und operatives Marketing des dm-Drogeriemarkts, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1266348
