Chancen des internationalen Managements - mit zwei Beispielen aus der Automobilindustrie.
Die Automobil-Giganten Tesla und Volkswagen werden gegenübergestellt - Geschichte, Expansion und Strategien.
Inhaltsverzeichnis
1.0 THEORIE
1.1 WIESO GEHEN FIRMEN IN DIE INTERNATIONALITÄT?
1.2 HERAUSFORDERUNGEN UND CHANCEN IM INTERNATIONALEN MANAGEMENT
2.0 VOLKSWAGEN
2.1 GESCHICHTE UND STRATEGIE
2.2 MARKENPOLITIK
3.0 TESLA
3.1 GESCHICHTE UND STRATEGIE
3.2 MARKENPOLITIK
4. FAZIT
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht die Chancen des internationalen Managements für Automobilkonzerne. Dabei wird analysiert, wie sich Unternehmen durch eine gezielte Internationalisierung Wettbewerbsvorteile sichern, Risiken diversifizieren und auf globalen Märkten positionieren können. Anhand der Fallbeispiele Volkswagen und Tesla wird verdeutlicht, wie unterschiedliche strategische Ansätze zur Markenentwicklung und Marktbearbeitung in der Automobilindustrie zum Erfolg führen.
- Theoretische Grundlagen der Internationalisierung von Unternehmen
- Chancen und Herausforderungen im globalen Management
- Strategien zur Markenpolitik am Praxisbeispiel der Volkswagen AG
- Analyse der globalen Unternehmensstrategie von Tesla Motors
- Einfluss externer Faktoren wie Lieferkettenunterbrechungen auf die Produktion
Auszug aus dem Buch
2.1 GESCHICHTE UND STRATEGIE
11. Feb 1933: Adolf Hitler forderte auf der Berliner Automobilausstellung die Mobilisierung des Deutschen Volkes. Er forderte ein Auto, das 100 km/h Dauergeschwindigkeit auf der Autobahn halten kann, das mit vier Sitzen für Familie geeignet ist, sparsam im Verbrauch ist und vor allem unter 1000 Reichsmark kosten soll.
1934: Ferdinand Porsche konstruiert im Auftrag des Reichsverbandes der Automobilindustrie den deutschen Volkswagen, später auch KdF-Wagen bzw. VW Käfer genannt.
Nach dem Ende des zweiten Weltkrieges ging die Zuständigkeit für das VW-Werk Juni 1945 auf die britische Militärregierung über.
1946: wurde der erste Käfer produziert. Nach dem Krieg kam die Produktion wieder in Gang. Bald wurden die ersten zivilen Fahrzeuge hergestellt und ein Kundendienst- und Vertriebssystem - auch im Ausland - aufgebaut, sowie Qualität und Produktionskapazitäten gesteigert.
Zusammenfassung der Kapitel
1.0 THEORIE: Erläutert die grundlegenden Motive für die Internationalisierung von Unternehmen, wie Risikostreuung und Zugang zu neuen Märkten, sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken.
1.1 WIESO GEHEN FIRMEN IN DIE INTERNATIONALITÄT?: Detaillierte Auflistung der strategischen Vorteile einer Auslandsexpansion, inklusive Kosteneffekten und Imagegewinn.
1.2 HERAUSFORDERUNGEN UND CHANCEN IM INTERNATIONALEN MANAGEMENT: Synoptische Gegenüberstellung von Skaleneffekten und Diversifizierung gegenüber Herausforderungen wie Ressourcenknappheit.
2.0 VOLKSWAGEN: Einführung in die Historie und Konzernstruktur des europäischen Marktführers Volkswagen.
2.1 GESCHICHTE UND STRATEGIE: Chronologischer Aufarbeitung der VW-Historie von der Gründungsidee bis zur heutigen Diversifizierung in verschiedene Fahrzeugklassen.
2.2 MARKENPOLITIK: Darstellung der Mehrmarkenstrategie des VW-Konzerns und der Differenzierung in Volumen-, Premium- und Luxusmarken.
3.0 TESLA: Porträt des Unternehmens Teslas und dessen Entstehung als spezialisierter Hersteller für Elektromobilität.
3.1 GESCHICHTE UND STRATEGIE: Überblick über die Entwicklung von Tesla von der Gründung durch Softwarentwickler bis zur globalen Expansion durch Gigafactories.
3.2 MARKENPOLITIK: Analyse des speziellen Online-Vertriebsansatzes und der Ökosystem-Strategie von Tesla als Technologieführer.
4. FAZIT: Kritische Reflexion der aktuellen Situation in der Automobilindustrie unter Berücksichtigung von Lieferkettenproblematiken und Rohstoffabhängigkeiten.
Schlüsselwörter
Internationalisierung, Automobilindustrie, Volkswagen, Tesla, Markenstrategie, Elektromobilität, Wettbewerbsvorteile, Diversifizierung, Lieferkette, globale Märkte, Produktionsstrategie, Skaleneffekte, Risikomanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Strategien international agierender Konzerne in der Automobilindustrie am Beispiel der Marken Volkswagen und Tesla.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Im Fokus stehen die Gründe für die Internationalisierung, die Markenpolitik sowie die strategische Ausrichtung bei der Erschließung globaler Märkte.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die Chancen und Risiken einer internationalen Marktbearbeitung darzustellen und aufzuzeigen, wie erfolgreich durch Diversifizierung und spezifische Markenstrategien agiert werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Ausarbeitung verwendet?
Es handelt sich um eine deskriptive Arbeit, die auf Literaturanalyse und der Auswertung von Unternehmensdaten und historischen Entwicklungen basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische fundierte Einleitung und eine detaillierte Fallstudie zu den Konzernen Volkswagen und Tesla mit Blick auf deren Historie und Markenpolitik.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Werk?
Kernbegriffe sind Internationalisierung, Automobilkonzerne, Markenstrategie, Elektromobilität und Supply-Chain-Management.
Worin unterscheidet sich die Vertriebsstrategie von Tesla von der klassischen Automobilbranche?
Tesla setzt konsequent auf einen Online-Vertriebskanal und nutzt physische Stores lediglich als Showrooms für das Kundenerlebnis, statt auf ein klassisches Händlernetz zu setzen.
Wie reagieren die betrachteten Unternehmen auf aktuelle Lieferkettenproblematiken?
Die Arbeit zeigt auf, dass Abhängigkeiten (z.B. bei Gas, Nickel oder Kabelbäumen aus der Ukraine) zu Produktionsstopps oder Drosselungen führen können, was die Vulnerabilität internationaler Lieferketten unterstreicht.
- Citar trabajo
- Liridona Gashi (Autor), 2022, Chancen des internationalen Managements. Zwei Beispiele aus der Automobilindustrie mit Vergleich von Strategie und Produktpolitik, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1268576
