Controlling in agilen Projekten mit Scrum. Projektmanagement für Führungskräfte


Hausarbeit, 2022

38 Seiten, Note: 1,1

Anonym


Inhaltsangabe oder Einleitung

Um eine wissenschaftliche Basis von Scrum zu schaffen, beginnt die Hausarbeit mit der Untersuchung des Begriffs. Danach werden die Entstehungsgeschichte und elementare Charakteristika vorgestellt. Der letzte Teil des ersten Kapitels endet mit der Erläuterung der Akteure im Scrum Team.

Im Jahr 1986 veröffentlichten die Organisationsforscher Takeuchi und Nonaka einen Bericht im Harvard Business Review, in dem der Ausdruck "Scrum" bereits erwähnt wurde. Mit Scrum drücken beide Autoren eine einheitliche Zusammenarbeit aus, die das klassische Projektmanagement ersetzen soll, um den ständig wandelnden Wettbewerbsansprüchen gerecht zu werden.

Es wird ersichtlich, dass zwei Teams gegenüber positioniert und bemüht sind, die Gegenspieler geschlossen davon abzuhalten, Raum auf dem Spielfeld zu erkämpfen. Rugby ist dabei ein von großer Disziplin geprägtes Spiel, das grundsätzlich hart abläuft, allerdings unter strikter Einhaltung der Regeln.

Details

Titel
Controlling in agilen Projekten mit Scrum. Projektmanagement für Führungskräfte
Hochschule
( Europäische Fernhochschule Hamburg )
Note
1,1
Jahr
2022
Seiten
38
Katalognummer
V1270505
ISBN (eBook)
9783346716873
ISBN (eBook)
9783346716873
ISBN (eBook)
9783346716873
ISBN (Buch)
9783346716880
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Controlling, Scrum, Projektmanagement, Führungskräfte, Führungskraft, Agile Projekte, Rugby, Hausarbeit, Scrum Team, Iterativ, Iteratives Vorgehen, Soll-Ist-Vergleich, Soll-Ist-Analyse, Key Performance Indicators, Klassisches Projektcontrolling, Scrum-Projekt, Product Owner, Scrum Master, Product Backlog, Plan-Do-Check-Act-Zyklus, Sprints, Events, Takeuchi, Nonaka, Sutherland, Schwaber, Easel, OOPSLA, Wasserfallmodell, Scrum-Konzept, Kick-off, Review, Retrospektive
Arbeit zitieren
Anonym, 2022, Controlling in agilen Projekten mit Scrum. Projektmanagement für Führungskräfte, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1270505

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