Diese Arbeit inkludiert den aktuellen Forschungsstand im Bereich der diversitätsorientierten internen Kommunikation,
im Folgenden als diK bezeichnet, und zeigt anhand aktueller Studien auf, wie Diversitätsmanagement intern durch Kommunikation umgesetzt werden kann, um agile Unternehmen wirtschaftlich zu stärken.
Kapitel 2 bietet einen Überblick über die aus einer VUKA-Welt resultierenden Herausforderungen für Unternehmen und verweist auf die Aktualität und Notwendigkeit eines Unternehmenswandels hin zu mehr Agilität. Im Anschluss fokussiert sich Kapitel 3 auf das Diversitätsmanagement als Mittel zum Unternehmenswandel in agilen Unternehmen. In Kapitel 4 folgt eine nähere Betrachtung der diK. Dabei werden Chancen und Risiken sowie Herausforderungen der diK betrachtet und nachfolgend der Forschungsstand hinsichtlich strategischer und operativer Aspekte aufgezeigt. Kapitel 5 schließt mit einem Fazit und Ausblick auf weitere Forschung ab.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Unternehmenswandel in einer VUKA-Welt
- Diversitätsmanagement in agilen Unternehmen
- Diversitätsorientierte interne Kommunikation als Erfolgsfaktor effektiven Diversitätsmanagements
- Wandel der internen Unternehmenskommunikation
- Verständnis diversitätsorientierter interner Kommunikation
- Strategische Umsetzung diversitätsorientierter interner Kommunikation
- Instrumente und Maßnahmen diversitätsorientierter interner Kommunikation
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit setzt sich zum Ziel, die Bedeutung und Umsetzung diversitätsorientierter interner Kommunikation in agilen Unternehmen zu beleuchten. Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die zunehmende Diversität der Belegschaft ergeben.
- Unternehmenswandel in einer VUKA-Welt
- Diversitätsmanagement als Mittel zum Unternehmenswandel
- Strategische und operative Aspekte diversitätsorientierter interner Kommunikation
- Instrumente und Maßnahmen zur Umsetzung diversitätsorientierter Kommunikation
- Zusammenhang zwischen diversitätsorientierter Kommunikation und Unternehmenserfolg
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der diversitätsorientierten internen Kommunikation ein und beleuchtet den aktuellen Forschungsstand im Bereich des Diversitätsmanagements.
- Unternehmenswandel in einer VUKA-Welt: Dieses Kapitel analysiert den Wandel von Unternehmen in einer globalisierten und digitalisierten VUKA-Welt. Es beleuchtet die Herausforderungen, denen Unternehmen durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität begegnen, und argumentiert für die Notwendigkeit von Agilität im Unternehmenskontext.
- Diversitätsmanagement in agilen Unternehmen: Kapitel 3 widmet sich dem Diversitätsmanagement als Mittel zum Unternehmenswandel in agilen Unternehmen. Es untersucht die Vorteile eines strategischen Umgangs mit Diversität für den Unternehmenserfolg und zeigt auf, wie Diversität in Unternehmen genutzt werden kann.
- Diversitätsorientierte interne Kommunikation als Erfolgsfaktor effektiven Diversitätsmanagements: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der diversitätsorientierten internen Kommunikation (diK) als Schlüsselfaktor für die erfolgreiche Umsetzung des Diversitätsmanagements. Es analysiert die Chancen und Risiken von diK, beleuchtet die strategischen und operativen Aspekte sowie die relevanten Instrumente und Maßnahmen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Diversitätsmanagement, Diversitätsorientierte interne Kommunikation (diK), Agilität, VUKA-Welt, Unternehmenswandel, Kommunikation, Integration, Inklusion, Unternehmenserfolg, Strategische Kommunikation, Operative Kommunikation, Instrumente und Maßnahmen.
- Quote paper
- Emmely Schröder (Author), 2022, Diversitätsorientierte interne Kommunikation als Erfolgsfaktor effektiven Diversitätsmanagements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1273837
