Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
I Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit
1.2 Gang der Untersuchung
2. Grundgedanke der Principal-Agent-Beziehung
2.1 Agency-Kosten
3. Informationsasymmetrien von Principal-Agent-Beziehungen
3.1 “Hidden Characteristics“
3.2 “Hidden Action“/ „Hidden Information“
3.3 “Hidden Intention“
4. Lösungsansätze der Informationsprobleme
4.1 Screening („Self Selection“)
4.2 Signaling
4.3 Kontrollsysteme
4.4 Informationssysteme
4.5 Langfristige Verträge
4.6 Monitoring
5. Anreizsysteme
5.1 Verhaltenstheoretischer Ansatz
5.2 Vertragstheoretischer Ansatz
6. Praxisreflektion
6.1 Informationsasymmetrien in der Versicherungsbranche
6.2 Anreiz- und Kontrollsysteme der Versicherungsbranche
7. Schlussbetrachtung
II Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Theresa Schatz (Autor:in), 2016, Die Principal-Agent-Theorie als Hilfsmittel in der strategischen Unternehmensführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1275370
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