In der folgenden Ausarbeitung wird die Endphase des Beratungsprozesses nach Culley zusammengefasst. Gegenstand der Ausarbeitung ist dabei, wie der Klient (wird nachfolgend als Subjekt gesehen) Handwerkszeug erlernt, um seine Probleme zu lösen und mit ihnen umgehen zu können. Dafür wird zuerst beleuchtet, wie die Ziele entwickelt werden und welche Kriterien zur Aufstellung dieser Ziele beachtet werden müssen. Nachdem dieser Punkt abgeschlossen wurde, wird beleuchtet, welche Hilfen bei der Zielsetzung möglich sind. Als Beispiel wird hier im Folgenden die Kraftfeldanalyse beschrieben und erklärt. Danach geht die Ausarbeitung dazu über, die Probleme des Zielsetzungsprozesses zu definieren. Mit dem Abschluss des Zielsetzungsprozesses konzentriert sich die Arbeit dann darauf, wie die spezifischen Handlungen geplant und umgesetzt werden, ehe der Abschluss forciert wird.
Als Grundlage für die Zusammenfassung wurde das Buch: Beratung als Prozess: Lehrbuch kommunikativer Fertigkeiten von Sue Culley benutzt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ziele entwickeln
- Die Kriterien der Zielsetzung nach Brammer
- „Der Klient muss sie wollen“
- „der Klient muß sie [die Ziele] selber entwickeln und formulieren“
- „Ziele müssen operationalisiert werden, so daß Fortschritte beobachtbar sind und eingeschätzt werden können.“
- Hilfe bei der Zielsetzung
- Die Kraftfeldanalyse
- Schwierigkeiten bei der Erreichung von Zielen
- Die Kriterien der Zielsetzung nach Brammer
- Handlungen Planen
- Abschließen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Ausarbeitung fasst die Endphase des Beratungsprozesses nach Culley zusammen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten des Klienten, um seine Probleme zu lösen und mit ihnen umgehen zu können. Dazu werden die Entwicklung von Zielen, die Kriterien für die Zielsetzung, Hilfsmittel zur Zielfindung und die Herausforderungen im Zielsetzungsprozess beleuchtet.
- Entwicklung von Zielen und Strategien zur Problemlösung
- Kriterien für eine effektive Zielsetzung nach Brammer
- Hilfsmittel bei der Zielsetzung wie die Kraftfeldanalyse
- Schwierigkeiten und Herausforderungen im Zielsetzungsprozess
- Planung und Umsetzung spezifischer Handlungen zur Zielerreichung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Endphase des Beratungsprozesses nach Culley ein und beschreibt das Ziel der Ausarbeitung: dem Klienten Handwerkszeug zur Problemlösung zu vermitteln. Sie erläutert, wie die Ziele entwickelt werden und welche Kriterien zu beachten sind. Außerdem werden Hilfsmittel zur Zielsetzung wie die Kraftfeldanalyse vorgestellt, und die Herausforderungen im Zielsetzungsprozess werden aufgezeigt. Das Kapitel "Ziele entwickeln" befasst sich mit den Kriterien der Zielsetzung nach Brammer und erläutert, wie der Klient seine Ziele entwickeln und formulieren soll. Der Abschnitt "Hilfe bei der Zielsetzung" präsentiert Hilfsmittel, die den Klienten bei der Zielsetzung unterstützen. Das Kapitel "Handlungen Planen" beschreibt, wie spezifische Handlungen geplant und umgesetzt werden können, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Der Abschnitt "Abschließen" behandelt den Abschluss des Beratungsprozesses, während das Kapitel "Fazit" die wichtigsten Erkenntnisse der Ausarbeitung zusammenfasst.
Schlüsselwörter
Beratungsprozess, Culley, Zielsetzung, Kriterien, Brammer, Kraftfeldanalyse, Handlungsplanung, Problemlösung, Klient, Berater.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2021, Die Endphase des Beratungsprozesses nach Sue Cuelly, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1276754
