Diese Hausarbeit behandelt die Trendforschung und geht dabei auf die Zielgruppenbestimmung, u.A. nach Häusel, ein. Daraufhin wird das Hakenmodell beschrieben und sein Nutzen für das Marketing und die App-Entwicklung analysiert.
Inhaltsverzeichnis
1 TRENDFORSCHUNG
1.1 Potenzielle Zukunftsfelder
1.2 Trendkategorien
2 IDEENGEWINNUNG
3 SELEKTION UND BEWERTUNG
4 ZIELGRUPPENFINDUNG
4.1 Emotionssystem nach Häusel
4.2 Typologie nach Häusel
4.3 Persona
4.4 Jobs-to-ne-done
5 HAKENMODELL
6 LEARN STARTUP
7 MARKENMANAGEMENT
7.1 Markenentwicklung
7.2 Aufbau starker Marken
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, durch Trendanalyse und Innovationsmanagement ein Konzept für eine „Diabetes-App“ zu entwickeln, die pflegebedürftige ältere Menschen unterstützt und Pflegekräfte entlastet. Hierbei wird erforscht, wie durch den Einsatz digitaler Unterstützungssysteme der demografischen Entwicklung und den Anforderungen an die medizinische Versorgung im Alter begegnet werden kann.
- Analyse demografischer Megatrends im Gesundheitswesen
- Methodische Generierung und Bewertung von Produktideen anhand von Scoring-Modellen
- Zielgruppenanalyse mittels Neuroökonomie und Personas
- Gewohnheitsbildung durch das Hakenmodell bei digitalen Gesundheitsprodukten
- Markenentwicklung und Identitätsbildung für medizinische Applikationen
Auszug aus dem Buch
1.1 Potenzielle Zukunftsfelder
Zu Beginn werden mit Hilfe von Daten und Fakten das Zukunftsfeld „Gesundheit der Menschen“ analysiert. Hierbei hat der Demografische Wandel einen großen Einfluss auf das vorhandene und kommende Gesundheitsangebot der Menschen. Im 21. Jahrhundert zeigen die Daten, dass die Geburtenrate in Deutschland immer weiter sinkt und dagegen die Zahl der älteren Menschen stark am Wachsen ist. Eine Statistik von Statista (2018), spiegelt die getroffen Aussage exakt wider. Abb. 1 veranschaulicht, dass im Jahr 2016 in Deutschland 19,8 Millionen Menschen in der Altersgruppe 1 bis 24 Jahre leben, im Alter von 40 bis 59 Jahren 24,29 Millionen Menschen und im Alter über 65 Jahren 17,51 Millionen Menschen. Mit einer Geburtsrate von 1,4 Neugeborenen pro Frau liegt die Neugeborenen Rate unter dem Bestandhaltungsniveau der durchschnittlichen Kinderzahl, somit ist die Zukunftsentwicklung für die kommenden Jahren in Deutschland vorgegeben.
Die Bevölkerung wird zwangsläufig immer älter und weniger jüngere Menschen kommen nach. Nach Birg &Flöthmann (2002, S.392) wird bis im Jahr 2050 die Lebenserwartung von Männern und Frauen in Deutschland deutlich ansteigen, bei Männern prognostizieren sie eine Lebenserwartung von 87 Jahren und bei Frauen von 93 Jahren. Das Statistische Bundesamt (2018) veranschaulicht eine Prognose der möglichen Entwicklung der Einwohnerzahl in Deutschland sowie der Altersstrukturen, hierbei betrachten das Bundesamt den Zeitraum 2013 bis 2060. Demnach wird sich die Einwohnerzahl im Jahr 2060 auf 67,60 Millionen Menschen reduzieren, 2013 sind es 80,08 Millionen Menschen. Dies resultiert durch die niedrige Geburtenrate und der hohen Alterungsquote.
Zusammenfassung der Kapitel
1 TRENDFORSCHUNG: Dieses Kapitel analysiert den demografischen Wandel sowie aktuelle Megatrends, um die Relevanz des Gesundheitssektors als wichtiges Zukunftsfeld darzulegen.
2 IDEENGEWINNUNG: Aufbauend auf dem identifizierten Problem eines Mangels an Pflegekräften werden 15 konkrete Produktideen entwickelt, die eine Entlastung im Pflegealltag ermöglichen sollen.
3 SELEKTION UND BEWERTUNG: Die verschiedenen Lösungsansätze werden anhand eines Scoring-Modells systematisch bewertet, wobei die „Diabetes-App“ als sinnvollste Innovation für die weitere Ausarbeitung hervorgeht.
4 ZIELGRUPPENFINDUNG: Mittels neurowissenschaftlicher Erkenntnisse und dem Persona-Konzept wird ein detailliertes Profil der Zielgruppe erstellt, um die Bedürfnisse älterer Menschen präzise zu adressieren.
5 HAKENMODELL: Das Kapitel erläutert, wie durch die vier Bestandteile des Hakenmodells die Nutzerbindung sowie die Gewohnheitsbildung der App-Anwender gezielt gefördert werden können.
6 LEARN STARTUP: Hier wird der strategische Ansatz zur Markteinführung und Hypothesenprüfung beschrieben, um durch schnelles Feedback die Marktakzeptanz der App zu verifizieren.
7 MARKENMANAGEMENT: Abschließend wird die Entwicklung eines Corporate Designs und einer Markenstrategie erarbeitet, die durch Kooperationen mit Ärzten und Krankenkassen Vertrauen schaffen soll.
Schlüsselwörter
Trendforschung, Gesundheit, Demografischer Wandel, Produktinnovation, Diabetes, App, Neuroökonomie, Zielgruppenfindung, Persona, Hakenmodell, Kundenbindung, Lean Startup, Markenmanagement, Corporate Design, Gesundheitssektor
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung einer digitalen Lösung zur Unterstützung von älteren Menschen mit Diabetes, um deren Lebensqualität zu erhöhen und gleichzeitig Pflegekräfte systematisch zu entlasten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die zentralen Themen umfassen Trendforschung, Innovationsmanagement, Zielgruppenanalyse, App-Design nach dem Hakenmodell sowie den Markenaufbau im Gesundheitsbereich.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist die Konzeption und strategische Fundierung einer „Diabetes-App“, die durch moderne Managementmethoden marktfähig gemacht wird.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Ideenbewertung verwendet?
Es kommt ein Scoring-Modell zum Einsatz, bei dem verschiedene Produktideen anhand gewichteter Kriterien wie Innovationsgehalt, technischer Umsetzbarkeit und Nutzen für die Anwender bewertet werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich vom Prozess der Ideengenerierung und -selektion über die psychologische Zielgruppenanalyse bis hin zur konkreten strategischen Ausgestaltung der App mittels Lean-Startup-Prinzipien und Markenstrategien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Trendforschung, Gesundheit, Innovationsmanagement, Diabetes-App, Zielgruppenanalyse und Hakenmodell charakterisiert.
Warum spielt die Neuroökonomie bei der Zielgruppenfindung eine Rolle?
Die Neuroökonomie hilft dabei, die unbewussten Motive und Entscheidungsmuster der älteren Nutzer (z.B. Bedürfnis nach Sicherheit und Geborgenheit) besser zu verstehen und das Produkt entsprechend darauf auszurichten.
Welche Herausforderungen identifiziert der Autor bei der Umsetzung des Jobs-to-be-done Konzepts für die App?
Eine zentrale Herausforderung besteht darin, dass die App zwar Unterstützung bietet, aber keine vollständige medizinische Sicherheit garantieren kann und der Nutzen mit zunehmendem Alter durch nachlassende technische Affinität der Nutzer sinken könnte.
Warum sind Kooperationspartner wie Krankenkassen für das Geschäftsmodell essenziell?
Kooperationen erhöhen die Glaubwürdigkeit, schaffen einen Anreiz für die Anwender (z.B. durch Bonusprogramme) und tragen dazu bei, Folgeschäden der Erkrankung aktiv durch eine höhere Nutzung der Anwendung zu reduzieren.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2022, Trendforschung im Marketing, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1278266
